(自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說(shuō)科技)
樂(lè)視影視會(huì)員這個(gè)月大事一樁接著一樁,先是在7月22日,樂(lè)次元影視會(huì)員出征西半球第一大動(dòng)漫展SDCC(圣迭亞哥動(dòng)漫展),并與漫威、DC等享譽(yù)全球的公司同場(chǎng)競(jìng)技。隨后《盜墓筆記》大電影在國(guó)內(nèi)熱映,接二連三的發(fā)布會(huì)給了樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員獨(dú)家觀影特權(quán)??芍^墻內(nèi)墻外遍地開花!在近期,樂(lè)視影視會(huì)員又在親子領(lǐng)域布下棋子,其整個(gè)大生態(tài)的布局日臻完善。
8月20日,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員在北京朝陽(yáng)大悅城舉辦了一場(chǎng)“超級(jí)親子日”活動(dòng)。這場(chǎng)以“同視界共成長(zhǎng)”為主題的活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了400組家庭體驗(yàn)?zāi)峥藢^(qū)的內(nèi)容及樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)品。樂(lè)視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯與維亞康姆國(guó)際傳媒集團(tuán)大中華區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理張國(guó)禮也親臨現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,并與會(huì)員家庭現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
透過(guò)此次樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員的“超級(jí)親子日”活動(dòng),我們也看到,樂(lè)視向外界釋放出一個(gè)關(guān)鍵的信號(hào):樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員開始在“親子領(lǐng)域”加速布局。
它能成否?
1、“牽手”維亞康姆,親子布局的第一步
據(jù)了解,就在上周樂(lè)視“超級(jí)親子日”活動(dòng)當(dāng)天(8月20日),樂(lè)視還宣布與美國(guó)第三大傳媒集團(tuán)維亞康姆(Viacom)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作,獨(dú)家引進(jìn)尼克兒童頻道的內(nèi)容,包括《海綿寶寶》(第十季)《忍者神龜》(第四季)《愛(ài)探險(xiǎn)的朵拉》和《怪獸機(jī)器人》等經(jīng)典IP動(dòng)畫最新劇集。這讓樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員成為最大獲益者,因?yàn)闃?lè)視超級(jí)影視會(huì)員能專享18個(gè)系列,778集最新動(dòng)畫片,并且是與美國(guó)同步播出。
所謂尼克專區(qū)就是樂(lè)視的內(nèi)容拓展到國(guó)際領(lǐng)域的尼克兒童頻道。尼克兒童頻道是美國(guó)有線電視里一個(gè)主要給兒童和少年觀看的頻道,其內(nèi)容享譽(yù)全球。其中,廣受小朋友喜歡的動(dòng)畫片《愛(ài)探險(xiǎn)的朵拉》、《海綿寶寶》就是美國(guó)尼克頻道制作的。
畢竟,在親子領(lǐng)域的角逐中,只有好的內(nèi)容,才能真正吸引兒童,這是一切的基石。而且豐富的內(nèi)容,也恰是樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員“內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)”模式的重要一環(huán),所以,樂(lè)視也需要借助維亞康姆來(lái)強(qiáng)化自身的內(nèi)容體系。
值得關(guān)注的是,此番樂(lè)視牽手維亞康姆,獨(dú)家引進(jìn)尼克兒童頻道經(jīng)典IP內(nèi)容,只是樂(lè)視親子布局第一步,幕后還有更多的招數(shù)。
就在不久前,樂(lè)視收購(gòu)了美國(guó)電視巨頭vizio。為了更好的布局親子領(lǐng)域,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員親子館也已經(jīng)開業(yè)登場(chǎng),這是樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員從線上到線下打造場(chǎng)景化的一大舉措。自此,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員實(shí)現(xiàn)了“走出熒屏,來(lái)到線下”的內(nèi)容對(duì)接,形成線上線下的聯(lián)動(dòng)。為親子創(chuàng)造了更多交互場(chǎng)景,讓家長(zhǎng)和孩子的情感聯(lián)系更加緊密。
會(huì)員服務(wù)是樂(lè)視戰(zhàn)略生態(tài)體系的重要組成部分,借助樂(lè)視生態(tài)的力量,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員為會(huì)員們提供“內(nèi)容+終端+應(yīng)用+平臺(tái)”“的多維度全方位服務(wù)。種種跡象表明,這一次,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員要在親子市場(chǎng)上大干一把,馬步已經(jīng)擺好,揮拳進(jìn)擊后只待收獲的金秋到來(lái)。
2、高維度進(jìn)攻,拐點(diǎn)階段來(lái)臨
為什么樂(lè)視選擇此時(shí)來(lái)切入親子領(lǐng)域?
一方面,兒童市場(chǎng)前景廣闊。有數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)5年,我國(guó)將進(jìn)入親子消費(fèi)的高增長(zhǎng)期,這樣的大產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,樂(lè)視可為兒童分眾市場(chǎng)帶來(lái)更多的“內(nèi)容+體驗(yàn)+服務(wù)”。
另一方面,樂(lè)視要最終打造一個(gè)生態(tài)的閉環(huán),親子的環(huán)節(jié)自然不可少。而且,國(guó)內(nèi)目前親子共娛方面的內(nèi)容還有很大短缺,一來(lái),針對(duì)兒童的產(chǎn)品太低幼化,先天就排斥成人的參與;二來(lái),雖然國(guó)內(nèi)IP大熱,但親子類的內(nèi)容成功的不多,加上國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有分級(jí)制度,兒童觀看影視類作品存在隱憂。這些問(wèn)題恰能成為樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員在親子領(lǐng)域破局的關(guān)鍵。誰(shuí)能抓住細(xì)分市場(chǎng)的留白區(qū),就自然有用戶為之買單。
值得一提的是,當(dāng)下也到了樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員發(fā)展的一個(gè)拐點(diǎn)階段。根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布的2016年中期財(cái)務(wù)報(bào)告中顯示,截至2016年6月30日,樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)收入突破27億元,同比漲幅152.07%,而且樂(lè)視會(huì)員收入超過(guò)廣告收入,這是一個(gè)信號(hào),內(nèi)容收入的格局正在悄然生變,用戶付費(fèi)模式成為主流。
所以,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員更是要在親子領(lǐng)域加速,畢竟這一塊有著潛在的會(huì)員市場(chǎng)。站在未來(lái)?yè)屜戎\局,才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
不過(guò),如今,親子領(lǐng)域的內(nèi)容角逐也比較激烈,比如《熊出沒(méi)》的母公司華強(qiáng)方特等也在加速布局。作為后來(lái)者,樂(lè)視又憑什么來(lái)角逐這一市場(chǎng)?
總體看來(lái),樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員采取的是聯(lián)動(dòng)生態(tài)鏈之法,即“精品IP+極致體驗(yàn)+創(chuàng)新服務(wù)”,這是一種全新的思路,一個(gè)更高維度的進(jìn)攻。
比如,借助維亞康姆的力量,利用國(guó)際IP影響力,形成延伸效應(yīng),并通過(guò)親子館進(jìn)行線上線下聯(lián)動(dòng);據(jù)樂(lè)視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯稱,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員還為家庭用戶提供小魚在家、樂(lè)小寶、智能手表、智能鋼琴等智能硬件,未來(lái)還將開發(fā)體感互動(dòng)、益智教育產(chǎn)品,借助VR或AR實(shí)現(xiàn)交互,給家長(zhǎng)和孩子創(chuàng)造更多在一起的機(jī)會(huì),帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
這種高維度的打法無(wú)疑就是一種奇兵。這就好比二維世界的一只螞蟻永遠(yuǎn)也爬不出一個(gè)圈,但是三維世界的人隨時(shí)可以把它拎出來(lái)。如今,樂(lè)視超級(jí)影視會(huì)員的玩法就是從原來(lái)那種低維度的吆喝進(jìn)化到多維甚至是高維的生態(tài)綜合玩法,想象空間隨之打開。
前方可期,就看樂(lè)視如何在親子領(lǐng)域步步為營(yíng),最終或可積小流而成江海。
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