大數(shù)據(jù)不是你想有就能有,如何才能"狂拽炫酷吊炸天"

(自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技)

如今，大數(shù)據(jù)正成為了各大企業(yè)都爭相推擁的熱詞，其發(fā)展的如火如荼，迅疾如風(fēng)，猛烈似火。從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BAT到各類智能硬件，幾乎所有的企業(yè)都正在談大數(shù)據(jù)。

在這樣一股大數(shù)據(jù)的洪流之下，專門做大數(shù)據(jù)分析的公司和職業(yè)也應(yīng)運而生，并一路發(fā)展壯大。一家被紅杉和薛蠻子看好的“神策數(shù)據(jù)”公司就是其中的代表性玩家。

但其實，大數(shù)據(jù)幕后的水很深很深，最關(guān)鍵的核心就是如何進行精準(zhǔn)的分析，比如從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)平臺搭建，從數(shù)據(jù)分析方法到數(shù)據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建，從數(shù)據(jù)驅(qū)動流量分析到數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品運營等等。還比如，數(shù)據(jù)的安全性，隨著數(shù)據(jù)越來越多，大數(shù)據(jù)的專業(yè)人才需求越來越大，但數(shù)據(jù)分析方面的人才卻十分稀缺等。

大數(shù)據(jù)分析如何才能做到專業(yè)、有效，實現(xiàn)“高端大氣上檔次，狂拽炫酷吊炸天”？這個新興的行業(yè)如何才能一路向前？神策數(shù)據(jù)將給你一份答案。

1、行業(yè)把脈，路在何方？

首先來揭開這家叫“神策數(shù)據(jù)”公司的面紗。它成立于2015年，去年9月，產(chǎn)品正式上線，主要針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，解決他們的用戶行為分析問題。據(jù)媒體報道稱，這家公司在產(chǎn)品還未發(fā)布就已獲得了由線性資本、明勢資本和薛蠻子投資的600萬元的天使投資。今年4月19日，神策數(shù)據(jù)又獲得由紅杉資本領(lǐng)投的400萬美元的A輪融資，天使輪的投資者全部跟投。

如今，神策數(shù)據(jù)已有近兩百家客戶，是一家專注用戶行為分析領(lǐng)域的實力派選手，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。如何讓這個行業(yè)內(nèi)的人能夠?qū)W習(xí)到數(shù)據(jù)分析實踐經(jīng)驗，從而推動這個行業(yè)進一步良性發(fā)展，成為“神策數(shù)據(jù)”最近在做的事情。畢竟，這個行業(yè)還是比較新興，需要一起普及，最終共同推動市場。

于是，就在11月4日到6日，神策數(shù)據(jù)(Sensors Data)在北京舉辦了一場神策數(shù)據(jù)驅(qū)動大會，邀約點點客、作業(yè)幫、秒拍、車來了、一起寫、盈客在線、杏樹林等7大行業(yè)最具代表性的客戶對整個數(shù)據(jù)分析行業(yè)進行把脈診斷，獻計獻策。

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO桑文鋒表示，要做好數(shù)據(jù)分析這個事情最重要的是數(shù)據(jù)源的采集，把數(shù)據(jù)源采好，數(shù)據(jù)分析這個事就成功了一半。神策從根本上將數(shù)據(jù)采集做到了全、細(xì)、準(zhǔn)，并且為客戶簡化了ETL（抽取、轉(zhuǎn)換、加載）的過程，這樣做的優(yōu)勢則在后面的分析中凸顯出來，配合合理的數(shù)據(jù)建模，使得客戶的分析操作變得異常簡單。

并且，每家公司都有自己特殊的定制需求，難以提供一個通用的SaaS（軟件即服務(wù)）模式，而這是神策數(shù)據(jù)的一個核心競爭點：PaaS+SaaS，客戶可以使用已有的基礎(chǔ)SaaS服務(wù)，也可以在已有BI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)。另外，神策還提供用戶畫像、個性化推薦等定制化服務(wù)。

“做好數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，要在管理層，客戶，運營，分析，智能服務(wù)以及產(chǎn)品設(shè)計之間達(dá)成良好的協(xié)議和工作模式。而數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要分析工具多元化，分析結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化。從系統(tǒng)架構(gòu)層面，數(shù)據(jù)平臺要為計算分析服務(wù)，用戶行為數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)統(tǒng)一架構(gòu)。做了這些數(shù)據(jù)驅(qū)動的工作，移動電商產(chǎn)品才能走的更高，更遠(yuǎn)?！秉c點客大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人李新就《移動社交電商數(shù)據(jù)》給出了自己的見解。

在線教育領(lǐng)域的作業(yè)幫聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO陳恭明說：“其一，要立項，做數(shù)據(jù)驗證，要做一些簡單的推理演算。其二，目標(biāo)手段的拆解，每一個環(huán)節(jié)都可以去優(yōu)化，找到該優(yōu)化的地方去優(yōu)化。其三就是灰度和項目跟進。”

一下科技副總裁陳太鋒則就《移動視頻行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動》給出了干貨：數(shù)據(jù)分析是一種能力，不是一個崗位。如果是做產(chǎn)品經(jīng)理的，必須要懂?dāng)?shù)據(jù)，如果做運營的話，你必須更加懂?dāng)?shù)據(jù)，甚至是CEO，出去做融資，或者是寫EP，都要去懂?dāng)?shù)據(jù)。

他認(rèn)為，數(shù)據(jù)分析的方法最核心有以下幾種：第一是用戶行為路徑分析，就是要去追蹤用戶行為流程，在整個產(chǎn)品里面，可能會梳理出幾百個上百個不同的點，去幫我們?nèi)ソ⒂脩舻恼J(rèn)知。第二個，是用戶分分析，做內(nèi)容推薦?！氨热缭趥€性化推薦的時候，我們會去建立不同的用戶標(biāo)簽還有不同的渠道、設(shè)備，不同的特征。把這些用戶進行分群，針對不同的群，去給他推一對的數(shù)據(jù)?！?/p>

2、“經(jīng)驗分享+專業(yè)訓(xùn)練營”的新型玩法

在我看來，這次神策數(shù)據(jù)所邀約的點點客、作業(yè)幫、秒拍、車來了、一起寫、盈客在線、杏樹林等，都是在各自行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，其實戰(zhàn)的演講內(nèi)容很優(yōu)質(zhì)，值得我們?nèi)ソ梃b。這也凸顯出，神策數(shù)據(jù)的影響力目前已經(jīng)覆蓋到各大行業(yè)，具備左右行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的底氣。

除了眾多行業(yè)大咖的演講干貨和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享之外，神策數(shù)據(jù)還推出了“經(jīng)驗分享+專業(yè)訓(xùn)練營”的新型模式，輔以系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程以及豐富的案例剖析，為行業(yè)帶來了一場從理論到方法，從方法到實踐的培訓(xùn)，最終有利于實戰(zhàn)。

要知道，這是業(yè)內(nèi)分析師培訓(xùn)首家最專業(yè)的系統(tǒng)課程，比如，這一次神策數(shù)據(jù)邀請了業(yè)界重量級網(wǎng)站營銷專家“S”帶來了《數(shù)據(jù)驅(qū)動的流量分析與轉(zhuǎn)化優(yōu)化》的精彩課程，非常實用。而且，神策未來還將持續(xù)為有興趣的人士包括學(xué)生提供這樣專業(yè)的課程，并不停迭代。

畢竟，目前，國內(nèi)的大數(shù)據(jù)分析還處于初級階段，需要做的東西太多太多。國內(nèi)也沒有這樣的專業(yè)，缺乏對應(yīng)的學(xué)習(xí)的渠道。所以，聽前人的經(jīng)驗，并進行實戰(zhàn)的培訓(xùn)，雖然不一定能保證你成功，但最起碼可以少走一些彎路。

此外，這次大會上，神策數(shù)據(jù)還推出了10+行業(yè)用戶行為分析解決方案，為客戶提供最專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

總之，2016年可謂是中國的“大數(shù)據(jù)之年”，不僅國家推行“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，倡導(dǎo)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟，各行各業(yè)也都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)的前景。但現(xiàn)實中，“大數(shù)據(jù)”能力需要有漫長積蓄過程，絕非“想用就能用”。

這其中，有神策數(shù)據(jù)這樣的專業(yè)玩家正在探索出大數(shù)據(jù)新路。所以，筆者更希望在時代大趨勢下，神策數(shù)據(jù)也能多搞一些這樣的大會，真正讓大數(shù)據(jù)的分析等能真正落地，從而更好的為商業(yè)服務(wù)。

展望未來，大數(shù)據(jù)的分析能力和人才培養(yǎng)等都還需要一個逐步完善成熟的過程，也不能急功近利。希望各大玩家繼續(xù)探索前進，最終給這個市場帶來新的驚喜。也希望未來能有更多的企業(yè)和人員參與進來，一起來把這把“大數(shù)據(jù)分析之火”燒得更旺一些！這才是行業(yè)之幸，企業(yè)之幸！

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