作者:自媒體 老胡說科技
2017年,整個資本寒冬依舊,整體經濟下行依舊,撲朔迷離中,消費升級依然是今年的一大關鍵詞。對此,企業(yè)當調整節(jié)奏,相識而變。
這不,近日,2017年剛開工,蘇寧大BOSS張近東就率領六大產業(yè)高管“閉關三日”談聚焦。
2017年伴隨著互聯網紅利正在消失,電商增速放緩。張近東表示,“要孵化萬千小蘇寧,輸出蘇寧零售CPU?!睆埥鼥|還將2017年定義為中國消費升級的元年,這是蘇寧的下半場,也是蘇寧互聯網零售的新起點,值得審視。
從高速擴張到聚焦
過去的2016年,蘇寧處在轉型的奔跑階段,在零售、地產、金融、文創(chuàng)、體育、投資等六大產業(yè)大舉發(fā)力,廣泛出擊,高速擴張,特別是去年,是其體育的大進攻之年。而到了今年,之前的橫向的廣度已經到位了,這時候就需要縱向的聚焦、整合資源了。這就是張近東所談的2017年的“聚焦”戰(zhàn)略主旋律。
具體而言,蘇寧的聚焦包括:產業(yè)發(fā)展聚焦互聯網零售,產業(yè)經營聚焦用戶價值,產業(yè)目標聚焦盈利變現。一個企業(yè)要發(fā)展,只有高度聚焦才能爆發(fā)出穿透力。所謂力出一孔,才有殺傷力。
為此,蘇寧向供應商開放零售云,繼續(xù)走小團隊作戰(zhàn)路線,繼事業(yè)部公司化后,進一步成立大量品牌公司,以求孵化萬千個“小蘇寧”。
在我看來,眼下,中國電商發(fā)展進入了新階段,也就是一度紅火的“下半場”角逐。任何一家企業(yè)想要生存、發(fā)展、壯大,都需要敢于給自己升級,有勇氣也有能力打造一個更適應下半場競爭法則的新的自我。蘇寧正走在這條聚焦盈利、聚焦用戶價值的路上。
而且,在電商的路上,蘇寧之前也遇到了大坑,而今,單一的電商之路并不那么性感,這時候,也需要重新聚焦,做一些hold得住的項目。這本身也是一個不斷修正、完善的過程。
聚焦策略之下,估計蘇寧后續(xù)還有諸多大動作,只待一步步落地。
農村電商政策強風
值得一提的是,在聚焦大策略下的具體的業(yè)務上,蘇寧開工行動還對外釋放出一個具體業(yè)務的關鍵信號,那就是當下火爆依舊的農村電商。
據了解,2017年,蘇寧將打通蘇寧易購線上平臺、貓寧平臺、線下門店平臺,以及農村電商的五六級市場,并將在農村市場新開1000家蘇寧易購直營店。這是蘇寧繼續(xù)增兵農村電商的節(jié)奏。
這其中,有一個大的風向標事件值得關注。
2月5日,國務院發(fā)布了今年的1號文件,其中農村電商首次被在文件中單獨列出。文件要求“促進新型農業(yè)經營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合,推動線上線下互動發(fā)展。加快建立健全適應農產品電商發(fā)展的標準體系。支持農產品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務站點建設。推動商貿、供銷、郵政、電商互聯互通,加強從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系建設,實施快遞下鄉(xiāng)工程。深入實施電子商務進農村綜合示范。鼓勵地方規(guī)范發(fā)展電商產業(yè)園,培養(yǎng)人才等。”
文件中有這些關鍵詞:與電商企業(yè)全面對接融合、鄉(xiāng)村服務站點、快遞下鄉(xiāng)等。農村電商是老話題了,但政策的強風卻是一個關鍵的信號燈。
在中國,企業(yè)要真正發(fā)展,必須讀懂政策信號。在電商下鄉(xiāng)過程中,政府的角色也極為重要,這其中很微妙,不多贅述。“推進農村電商發(fā)展”無疑給農村電商從業(yè)者們打了興奮劑。而蘇寧的農村電商之路,恰恰和政策基調一致,自然能讓蘇寧的農村電商之路享受到這波政策紅利。
要落地不要空談
現實中的農村電商雖然喊了很多年,看似鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,但有很多只是在給自己賺吆喝,給政府做形象工程!真正對農產品的銷售,對老百姓的生計改善起的作用微乎其微,人們呼喚切實的舉措。
早在2015年1月,蘇寧在宿遷洋河鎮(zhèn)開出了第一家蘇寧易購直營店,正式吹響了進軍農村市場的號角。目前蘇寧已經在全國開設了上千家蘇寧易購直營店。而2017年將又增加店面,這是蘇寧農村電商的實際舉措。
蘇寧易購直營店就是相當于鄉(xiāng)村服務站點,店內商品以二維碼出樣為主,涵蓋了日用百貨、家電、食品、母嬰美妝等30多個品類,能夠享受到的所有優(yōu)惠,在實體店都能體驗到;店內不僅有部分實物展示,還有電視屏幕對商品的滾動介紹,消費者可以通過店里的電腦,現場對商品下單、付款,享受送貨上門或者到店自提等服務。這些直營店,可以實現縣城、小鎮(zhèn)的免費配送,并將拓展到其他偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
此外,從去年開始,蘇寧發(fā)展農村電商的“五當模式”,即“造富在當地、銷售在當地、服務在當地、就業(yè)在當地、納稅在當地?!逼湓谌珖囵B(yǎng)了7000多名農村電商人才,并作出了一樁樁實事,打通“農村電商”發(fā)展壁壘,解決農產品滯銷難題。
去年4月,山東、山西、陜西、甘肅等地出現大面積的蘋果滯銷,增產不增收。蘇寧得知后,聯系山東煙臺、山東日照、山西祁縣、陜西旬邑縣、甘肅靜寧縣等地果農,O2O雙線發(fā)力,僅三天就賣出600萬斤蘋果。2016年7月,蘇寧電商扶貧走進湘西十八洞村,通過依靠線上大聚惠和線下蘇寧廣場、蘇寧門店等資源拓展和宣傳,讓一枚土雞蛋賣到3.96元,一個月銷售了18萬枚雞蛋,實現銷售72萬元。
這幾年,農村確實發(fā)生了較大的變化,無論是物流配送亦或是農民的觸網積極性均得到了發(fā)展。只有少談口號、概念,多搞些接地氣、為老百姓所喜聞樂見、真正給老百姓帶來改變的舉措才是農村電商發(fā)展的根本,也是農村電商的未來。
【結束語】
總之,2017年已經開局,新的一年電商平臺將圍繞幾大要點競爭,包括渠道下沉,品質電商,消費升級,促銷節(jié)點,線上線下融合,農村市場整合發(fā)力等等。從目前來看,蘇寧亮出了總的思路,剩下的就看具體如何一步步出牌了。
而在具體的農村電商路上,企業(yè)玩家們要做的還是趁著政策強風,迅速推進。當然,還需要杜絕諸如大冒進的激進舉措。畢竟,農村電商的發(fā)展需要整體性的一盤大棋,是一個各大環(huán)節(jié)有效匹配的過程。前途還是漫漫,但只要往前就是好事。
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