騰訊："頭號(hào)玩家"的求生變量

沒(méi)有意外。

11月14日騰訊公布三季度財(cái)報(bào)，網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的冬天如期而至，其網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比下降4%，減少超10億元。這是近年來(lái)騰訊網(wǎng)游收入首次同比下滑，而在騰訊游戲的榮耀時(shí)光，其游戲營(yíng)收同比增長(zhǎng)一度接近過(guò)50%。

同比負(fù)增長(zhǎng)的背后，是整個(gè)游戲行業(yè)的疲態(tài)，既有審批收緊的監(jiān)管原因，也有用戶(hù)紅利見(jiàn)頂?shù)男袠I(yè)天花板。大環(huán)境的影響已經(jīng)很清楚，但騰訊游戲已經(jīng)放棄“求生”了嗎？顯然不是的。

騰訊最近一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵詞——進(jìn)化，從To C進(jìn)化到To B,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么騰訊游戲怎么進(jìn)化？從騰訊三季報(bào)和近期騰訊高管對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的表態(tài)來(lái)看，有三個(gè)層次:

1、短期：“余糧”與“存量”支撐高基數(shù)2、中期：游戲與電競(jìng)兩架馬車(chē)的進(jìn)化3、長(zhǎng)期：健康游戲與下一個(gè)變量

作為游戲領(lǐng)域的“頭號(hào)玩家”，騰訊是否能走出行業(yè)疲態(tài)的陰霾，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)的進(jìn)化？三季報(bào)中，關(guān)鍵“變量”或已逐步浮出水面。

廣積糧食好過(guò)冬

有一句話(huà)值得注意，騰訊在三季報(bào)中特別提到：“我們?cè)谟螒蛲瞥鲇?jì)劃內(nèi)擁有15款已獲商業(yè)化批準(zhǔn)的游戲，大部分是基于已有IP的角色扮演游戲及動(dòng)作類(lèi)游戲。”

這個(gè)表態(tài)很關(guān)鍵，因?yàn)樵诎嫣?hào)暫停發(fā)放的影響下，新品供給速度大大放緩，這意味著行業(yè)出現(xiàn)爆款的可能性大大降低。在這種模式下，誰(shuí)的手里“余糧”更多，更能撐過(guò)寒冬。

今年以來(lái)，在游戲行業(yè)的艱難環(huán)境與A股弱勢(shì)的情況下，網(wǎng)游相關(guān)上市公司今年以來(lái)全部呈下跌狀態(tài)，30余家A股上市公司跌超30%。

相對(duì)而言，這個(gè)環(huán)境對(duì)于騰訊這種“有錢(qián)任性”的大公司更為有利，比如這次騰訊三季報(bào)特意挑明15款已經(jīng)獲得版號(hào)的游戲，這無(wú)疑是在給投資者表態(tài)度和表信心，騰訊手頭上依然有“余糧”，能夠支撐接下來(lái)一段時(shí)間的新品供應(yīng)。

機(jī)構(gòu)們也顯然注意到了這點(diǎn)，在14日晚間的騰訊機(jī)構(gòu)電話(huà)會(huì)議上，第一個(gè)上來(lái)提問(wèn)的麥格理分析師就問(wèn)了15款新游戲的情況。

盡管手里攢著一批現(xiàn)成的版號(hào)和IP，新品補(bǔ)給放緩的影響依然巨大。比如以2017年為例，騰訊全年新上線(xiàn)的游戲有50款左右，今年的數(shù)量就大大減少。在這種模式下，“老游戲”發(fā)揮的支撐作用就愈發(fā)明顯，比如《王者榮耀》的收入雖然不如巔峰期，但吸金能力依然可觀(guān)，騰訊財(cái)報(bào)中提到，受皮膚定制和旺季（暑假）的影響，收入錄得環(huán)比增長(zhǎng)。

更為重要的是騰訊在新老交替方面的戰(zhàn)略，騰訊游戲業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人、集團(tuán)高級(jí)副總裁馬曉軼就曾經(jīng)這樣描述過(guò)：騰訊的策略在游戲這邊不是看單產(chǎn)品，而是看游戲玩法的品類(lèi)，我們希望這個(gè)品類(lèi)上我們始終是第一、第二名，也許有些產(chǎn)品會(huì)往下降，但是我們希望品類(lèi)的第一名、第二名始終是我們自己的產(chǎn)品，我們后面的產(chǎn)品準(zhǔn)備也是很充分的。我們還是非常有信心。

這意味著，在新品供給環(huán)境難以見(jiàn)到即刻轉(zhuǎn)機(jī)的前提下，騰訊的游戲的“余糧”+存量護(hù)城河，雖然難以復(fù)制高速增長(zhǎng)的榮耀，但至少能鞏固高營(yíng)收的領(lǐng)先趨勢(shì)。

消失的堡壘之夜？

相對(duì)于手游而言，端游這個(gè)季度不太好看。

三季度騰訊重點(diǎn)推出的《堡壘之夜》，已經(jīng)在三季報(bào)中消失。在國(guó)服上線(xiàn)后，《堡壘之夜》顯然沒(méi)能完成接棒的使命，熱度同當(dāng)初的《絕地求生》不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。

而在上季度財(cái)報(bào)中重點(diǎn)表?yè)P(yáng)的《英雄聯(lián)盟》和《地下城與勇士》，也在三季報(bào)中被一筆輕輕帶過(guò)：騰訊端游的流水（遞延前）環(huán)比增加，乃受惠于旺季因素及《穿越火線(xiàn)》、《地下城與勇士》與體育類(lèi)游戲的內(nèi)容更新。

騰訊端游更大的挫折在于We Game平臺(tái)，《怪物獵人：世界》的下架事件對(duì)于 We Game 的打擊巨大。

這些因素再加上《絕地求生》PC端國(guó)服遲遲無(wú)法上線(xiàn)，端游最終交出的三季度答卷是同比下降15%及環(huán)比下降4%至人民幣124億元。騰訊給出的解釋是由于用戶(hù)逐漸向手機(jī)游戲遷移，以及去年同一季的基數(shù)較高所致。

騰訊也坦誠(chéng)端游的瓶頸，在機(jī)構(gòu)電話(huà)會(huì)議上，騰訊的首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾就直言：公司最近幾個(gè)季度的PC游戲業(yè)務(wù)非常困難，我們對(duì)其展望也是保守的。

而對(duì)于解決這個(gè)困難，騰訊的解法是“積極地尋找機(jī)會(huì)，發(fā)行那些在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)，但還沒(méi)有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面世的新PC游戲門(mén)類(lèi)產(chǎn)品，以提高公司PC游戲業(yè)績(jī)?！?/p>

2018年3月，育碧正式宣布將與騰訊成為戰(zhàn)略合作伙伴，并將旗下幾款最為成功的PC和手機(jī)游戲帶到中國(guó)市場(chǎng)。騰訊也入股了育碧5%的股份，同時(shí)還承諾不轉(zhuǎn)讓其股份，也不增加其在育碧的股權(quán)和投票權(quán)。

這個(gè)路徑雖然艱難，但是依然有機(jī)會(huì)。根據(jù)SteamSpy最新的的數(shù)據(jù)，中國(guó)的Steam用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超越美國(guó)成為了Steam平臺(tái)第一大的用戶(hù)來(lái)源地，達(dá)到了4000萬(wàn)。

更為重要的是，這個(gè)是增量群體，在Steam平臺(tái)上，很多中國(guó)用戶(hù)要忍受延遲下載、加速器、VPN、語(yǔ)言等等門(mén)檻，達(dá)到這一數(shù)字是十分難得的，由此也可以看到中國(guó)用戶(hù)對(duì)于主機(jī)游戲的熱愛(ài)正在慢慢發(fā)酵。

這一理念下，We Game平臺(tái)的重要意義就不言而喻，這是騰訊端游承載下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要戰(zhàn)略布局。怎么消化We Game平臺(tái)此前的挫折，擴(kuò)充內(nèi)容版圖？這是騰訊必須交出的答案。

IG奪冠與電競(jìng)崛起

手游和端游的開(kāi)發(fā)和發(fā)行是騰訊游戲的支柱之一，他們的護(hù)城河跟困境都已經(jīng)很清晰，而騰訊游戲的另一個(gè)支柱，則是電子競(jìng)技。

隨著IG在英雄聯(lián)盟年終總決賽奪冠，2018年無(wú)疑就是中國(guó)電競(jìng)的收獲之年。一方面，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)為國(guó)爭(zhēng)光，讓群眾和輿論重新認(rèn)識(shí)了電競(jìng)這個(gè)行業(yè)。另一方面，資本市場(chǎng)也因此重新審視飛速發(fā)展的中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。

雖然傳統(tǒng)端游的三駕馬車(chē)在三季報(bào)中被輕輕帶過(guò)，但有一句話(huà)值得注意：財(cái)報(bào)中還提到：“于2018年11月，Invictus Gaming（IG）在英雄聯(lián)盟全球總決賽成為中國(guó)首支奪冠的電競(jìng)團(tuán)隊(duì)，此場(chǎng)總決賽亦創(chuàng)下觀(guān)戰(zhàn)人數(shù)的新紀(jì)錄?！?/p>

馬化騰早在Q1財(cái)報(bào)解讀時(shí)就強(qiáng)調(diào)，騰訊未來(lái)會(huì)將增長(zhǎng)點(diǎn)寄望于電競(jìng)上。詹姆斯·米歇爾認(rèn)為，電競(jìng)是一種增強(qiáng)既有用戶(hù)參與度，并吸引新用戶(hù)的手段，“我們認(rèn)為電子競(jìng)技可以，也應(yīng)該會(huì)成為非常重要的營(yíng)收來(lái)源”。

在今年6月的騰訊電競(jìng)年度發(fā)布會(huì)上，騰訊副總裁程武表示，今年是中國(guó)電競(jìng)深度布局年，電競(jìng)的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)價(jià)值正在逐漸顯現(xiàn)。如《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽和《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽的賽事版權(quán)費(fèi)，已達(dá)到億元門(mén)檻；《王者榮耀》的商業(yè)贊助中，單家贊助規(guī)模最高達(dá)到了5800萬(wàn)元，這達(dá)到了頂級(jí)體育賽事的贊助水平。

除此之外，騰訊已將電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)商業(yè)化，包括戰(zhàn)隊(duì)、俱樂(lè)部、經(jīng)紀(jì)人、直播平臺(tái)、主播等。目前，王者榮耀的職業(yè)選手最高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)也已突破了千萬(wàn)元。

而IG的奪冠，無(wú)疑將電競(jìng)的社會(huì)影響力與地位提升了一個(gè)量級(jí)，突破了電競(jìng)?cè)后w的次元壁。至少對(duì)于騰訊的財(cái)報(bào)而言，市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始預(yù)期，IG奪冠的熱潮將會(huì)給《英雄聯(lián)盟》在四季度的營(yíng)收帶來(lái)體現(xiàn)。

未來(lái)很美好，但道路很曲折。雖然騰訊將電競(jìng)作為兩大支柱之一，但這個(gè)業(yè)務(wù)的痛腳也很明顯：投資周期長(zhǎng)，花費(fèi)巨大且存在不確定性。至少在未來(lái)可見(jiàn)的一段時(shí)間內(nèi)，電競(jìng)也很難與傳統(tǒng)游戲開(kāi)放、發(fā)行給騰訊帶來(lái)的收入比肩。

但對(duì)于騰訊而言，更為重要的是電競(jìng)對(duì)于游戲生態(tài)進(jìn)化的補(bǔ)充與完善，這個(gè)鏈條很清晰：

通過(guò)在全球領(lǐng)域內(nèi)的投資（研發(fā)商——西山居、盛大、育碧、Frontier；直播平臺(tái)——虎牙、斗魚(yú)；電競(jìng)——VSPN），構(gòu)建基于研發(fā)、發(fā)行、直播的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這一生態(tài)對(duì)游戲業(yè)務(wù)的加持會(huì)在未來(lái)慢慢體現(xiàn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)玩家生態(tài)、打造電競(jìng)賽事圈、衍生IP矩陣等方式，騰訊可以跳出游戲本身，通過(guò)其他方式達(dá)成營(yíng)收。

但是否能做到，最終何日到達(dá)，這是騰訊需要為他的游戲生態(tài)交出的另外一份答卷。

健康游戲與頭號(hào)玩家

游戲開(kāi)發(fā)、發(fā)行“余糧”過(guò)冬，電競(jìng)等待真正崛起，騰訊游戲的中期兩大支柱在這個(gè)冬天的生存法則已經(jīng)很明確，但“求生”對(duì)于“王者”而言并不足夠，如何重現(xiàn)昔日“榮耀”才是關(guān)鍵。

對(duì)于長(zhǎng)期而言，騰訊游戲給出的方向是打造健康游戲，為下一個(gè)技術(shù)升級(jí)做好準(zhǔn)備。

首先是健康游戲，三季報(bào)中，騰訊再次提到了他們?cè)诮】涤螒蚍矫娴呐?。目前，騰訊在北京、天津等地正式啟動(dòng)《王者榮耀》全部用戶(hù)的強(qiáng)制公安實(shí)名校驗(yàn)，并將在本月底完成全國(guó)上線(xiàn)，未通過(guò)校驗(yàn)的游戲賬號(hào)將禁止登錄。

機(jī)構(gòu)固然有些擔(dān)憂(yōu)這個(gè)措施對(duì)于游戲營(yíng)收的影響，對(duì)此騰訊在電話(huà)會(huì)議上的回應(yīng)是：不會(huì)影響總游戲時(shí)長(zhǎng)，當(dāng)然我們也需要關(guān)注進(jìn)一步的發(fā)展。至于時(shí)長(zhǎng)減少對(duì)營(yíng)收的影響，未成年人對(duì)公司的手游營(yíng)收貢獻(xiàn)不是很大，希望通過(guò)我們的運(yùn)營(yíng)，避免對(duì)成年人游戲營(yíng)收也造成影響。

此外，騰訊在游戲業(yè)務(wù)中的另一個(gè)舉動(dòng)也是非常值得注意的。騰訊認(rèn)為，游戲?qū)ξ闯赡耆艘灿幸恍┓e極的影響，未來(lái)騰訊希望將游戲轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)教育渠道，功能游戲的整體布局。

《頭號(hào)玩家》曾經(jīng)引起轟動(dòng)，如果技術(shù)革命升級(jí)帶動(dòng)類(lèi)似《頭號(hào)玩家》的顛覆性游戲產(chǎn)品，游戲行業(yè)的玩法將重新洗牌。

健康游戲是順應(yīng)行業(yè)長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任趨勢(shì)，而下一個(gè)變量則是等待技術(shù)變革出現(xiàn)后的游戲玩法升級(jí)。在這點(diǎn)上，馬曉軼有過(guò)一個(gè)思考：

游戲這塊，我自己覺(jué)得還是有很大的增長(zhǎng)空間。游戲本身是基于最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)、基于網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)式數(shù)字內(nèi)容，幾乎這就是整個(gè)人類(lèi)社會(huì)文化產(chǎn)品未來(lái)的方向。我在內(nèi)部把游戲行業(yè)看成電影行業(yè)新時(shí)代的發(fā)展，電影行業(yè)電力引入后，顛覆了過(guò)去音樂(lè)、戲劇統(tǒng)治的娛樂(lè)方式，引發(fā)了過(guò)去一百年的文化現(xiàn)象。

如果要對(duì)比，游戲現(xiàn)在可能類(lèi)似于1930年的好萊塢，還有幾十年的發(fā)展空間。從這個(gè)角度說(shuō)，我們對(duì)未來(lái)有非常大的信心。

如果當(dāng)這個(gè)時(shí)刻到來(lái)，騰訊是否能抓住時(shí)機(jī)，繼續(xù)成為“頭號(hào)玩家”？

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