頻遭銀行凍結(jié)資產(chǎn)，樂(lè)視能不能挺過(guò)去？

在招行凍結(jié)樂(lè)視相關(guān)公司以及賈躍亭夫婦資產(chǎn)之時(shí)，我就曾斷言，這只是開(kāi)始，但也是一個(gè)最壞的開(kāi)始。果不其然，日前，根據(jù)媒體報(bào)道，建行也效仿招行向法院提出了申請(qǐng)，申請(qǐng)凍結(jié)樂(lè)視和賈躍亭相關(guān)資產(chǎn)2.5億，而根據(jù)法院的裁定，建行的這一申請(qǐng)已獲通過(guò)，也就是說(shuō)，樂(lè)視網(wǎng)、賈躍亭、樂(lè)視控股、賈躍民共計(jì)價(jià)值人民幣2.5億元的財(cái)產(chǎn)已遭凍結(jié)。這對(duì)于如今正處漩渦中心的樂(lè)視以及賈躍亭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。樂(lè)視能不能挺過(guò)去，似乎成為擺在廣大投資人以及樂(lè)視員工面前最大的問(wèn)題。

之前，有很多媒體將賈躍亭將孫宏斌的戰(zhàn)略投資150億全部用來(lái)償還債務(wù)解讀為非理智之舉。目前來(lái)看，賈躍亭的這一舉動(dòng)顯得極為明智，不然，樂(lè)視以及賈躍亭面臨的困難肯定比現(xiàn)在還要嚴(yán)峻很多。樂(lè)視的本次危機(jī)，回顧起來(lái)是從專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)引爆的，易到用車(chē)的司機(jī)擠兌是點(diǎn)燃樂(lè)視現(xiàn)金流危機(jī)的導(dǎo)火索，這一事件直接將樂(lè)視體系的現(xiàn)金流問(wèn)題擺在了公眾面前成為議題。隨之而來(lái)的是樂(lè)視移動(dòng)的債務(wù)危機(jī)，上游合作伙伴拉著橫幅圍堵樂(lè)視總部將樂(lè)視推上了“危機(jī)”。媒體的報(bào)道、坊間的傳聞，讓樂(lè)視的債主們問(wèn)到了“冰山”的味道，擠兌爆發(fā)。和普通的企業(yè)拉拉橫幅不同，銀行方面有更多的手段降低債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)，凍結(jié)相關(guān)公司以及個(gè)人資產(chǎn)就是其一，而破壞性和影響性也最大。招行和建行這一前一后的兩次凍結(jié)，讓樂(lè)視的后院火勢(shì)更大了。

但正如孫宏斌所言，樂(lè)視以及賈躍亭不是沒(méi)有辦法，樂(lè)視生態(tài)以及7個(gè)子生態(tài)還在，賈躍亭要做的是如何權(quán)衡。目前，樂(lè)視已經(jīng)放棄了易到的控股權(quán)，引入戰(zhàn)略投資方，暫時(shí)緩解了易到的燃眉之急。而其他幾個(gè)子生態(tài)：樂(lè)視體育、樂(lè)視云、網(wǎng)酒網(wǎng)，樂(lè)視網(wǎng)等則還待價(jià)而沽。賈躍亭手里還有牌，但這個(gè)牌怎么打是個(gè)大考驗(yàn)。直白講就是怎么估值。以樂(lè)視體育而言，在過(guò)去的兩年，樂(lè)視體育翻了12倍，估值超200億。目前如果引入戰(zhàn)略投資該估值多少？估值過(guò)低，以前的股東是不是能夠接受，估值過(guò)高，新進(jìn)入的投資者是不是愿意進(jìn)來(lái)？另外就是，賈躍亭本身對(duì)于估值是不是滿(mǎn)意？

從易到可以觀大局。樂(lè)視的7個(gè)子生態(tài)還是有很多人在虎視眈眈，只不過(guò)他們?cè)谙鄼C(jī)而動(dòng)。在樂(lè)視撐不下去的時(shí)候，他們會(huì)不會(huì)出來(lái)?yè)燔浭磷幽笠荒?？我看是有這個(gè)可能的。如果樂(lè)視真的挺不過(guò)去了，之前的投資人也會(huì)最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，所謂一榮俱榮一損俱損的道理相信他們有更深的理解。我預(yù)測(cè)，最終的結(jié)局，也許就是7個(gè)子生態(tài)改旗易幟，資金回籠后，樂(lè)視解決現(xiàn)金流危機(jī)，樂(lè)視網(wǎng)涅槃重生，賈躍亭繼續(xù)在造車(chē)道路上蒙眼狂奔！

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