文︱江湖老劉
新一輪的金融科技革命已經(jīng)風(fēng)云暗涌。
有人預(yù)測,這一次的技術(shù)革新給社會帶來的改變不亞于工業(yè)革命。的確,金融科技趨勢讓智能投顧、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI等正逐步從概念走向?qū)嶋H落地,也讓金融依托技術(shù)創(chuàng)新從最初的普惠、便民、鏈接向智能化、個性化、高端化演變。
科技倒逼金融與時具進(jìn),以數(shù)據(jù)和技術(shù)為核心驅(qū)動力,改變金融行業(yè)的生態(tài)格局,尤其我們?nèi)缃裾硖幋髷?shù)據(jù)時代,越來越多的金融科技企業(yè)致力于提供定制化的大數(shù)據(jù)風(fēng)控解決方案,促進(jìn)了“金融+場景+技術(shù)”的跨界融合,使整個金融生態(tài)發(fā)生積極變化,除了提高自身的服務(wù)水平外,也在一定程度上降低了金融風(fēng)險。
以玖富集團(tuán)為例,2006年成立的玖富集團(tuán),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一個成熟的金融科技平臺,不僅自主研發(fā)推出大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng),還通過孵化、投資人工智能公司、設(shè)立美國硅谷實驗室等方式進(jìn)行技術(shù)儲備,可以說玖富集團(tuán)在數(shù)字技術(shù)和人工智能方面擁有著強(qiáng)勁的研究和開發(fā)能力。
而作為連接、貫穿玖富集團(tuán)跨場景的載體,玖富萬卡背靠玖富集團(tuán),在先天基因上擁有了一個別人無法比擬的優(yōu)勢。這也讓其已經(jīng)具備了足夠強(qiáng)大的技術(shù)能力,邁過一個企業(yè)應(yīng)該經(jīng)歷的信息化、數(shù)據(jù)化階段,直接進(jìn)入智能化。
科技給金融注入更多可能
可能很多人不明白這是為什么,因為人工智能的實現(xiàn)主要依賴于數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),有了大量的數(shù)據(jù)以后,才能考慮怎么才能讓決策變的更加智能。這和風(fēng)控是一樣的,數(shù)據(jù)量也僅僅是風(fēng)控環(huán)節(jié)中最基礎(chǔ)的,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、挖掘,并構(gòu)建風(fēng)控模型才是重中之重。
但現(xiàn)如今傳統(tǒng)的風(fēng)控體系還主要基于央行的征信數(shù)據(jù)及銀行體系內(nèi)的生態(tài)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于互聯(lián)網(wǎng)時代的我們來說,數(shù)據(jù)不夠完善。
而像玖富萬卡這種“有背景”的金融科技企業(yè)可以依托互聯(lián)網(wǎng)獲取豐富的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)的征信服務(wù)不夠完善的情況下,已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)風(fēng)控的核心。
別小看這一點(diǎn),并不所有平臺都可以做的,尤其金融領(lǐng)域并沒有一個比較成熟的量化企業(yè)數(shù)據(jù)提供商,能夠?qū)γ恳粋€領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)化服務(wù),但玖富萬卡卻可以通過“場景+技術(shù)”的雙重業(yè)務(wù)驅(qū)動,針對每個場景的業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)計不同的風(fēng)控策略和流程,圍繞玖富自主研發(fā)的、以“火眼分”為核心的風(fēng)險決策引擎,配合人臉識別、知識圖譜分析等技術(shù),實現(xiàn)自動化的風(fēng)險評估審核,嚴(yán)格篩選資產(chǎn)質(zhì)量。
也是因此,10月19日,玖富萬卡與承德銀行戰(zhàn)略合作,雙方將以玖富萬卡為合作載體,聯(lián)手發(fā)力智能化科技金融,在風(fēng)控大數(shù)據(jù)、智能客服、消費(fèi)分期等方面進(jìn)行深度合作。坦白講,有了玖富萬卡的助力,承德銀行在很大程度上可以更加高效的服務(wù)更廣泛的用戶群體,實實在在的做到提升拉動消費(fèi)、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
當(dāng)然了,玖富萬卡與銀行的合作不僅僅在用戶層面,在支付體系上面,玖富萬卡也下了很大功夫。11月20日,玖富萬卡、廈門國際銀行攜手中國銀聯(lián)北京分公司達(dá)成合作,三方將共同推廣銀聯(lián)二維碼支付,這意味著玖富萬卡將正式加入中國銀聯(lián)云閃付支付體系。屆時,玖富萬卡將與廈門國際銀行通過異業(yè)合作模式發(fā)行銀行賬戶聯(lián)名卡,凡是擁有銀行賬戶聯(lián)名卡的用戶在支持銀聯(lián)二維碼受理場景中都可以使用玖富萬卡信用額度完成消費(fèi)支付。
這一系列的動作都凸顯出玖富萬卡在金融科技方面的實力,連接線上線下,聚合用戶、銀行、商戶,玖富萬卡為全行業(yè)建立了一個新的數(shù)字金融賦能零售商業(yè)模式,促進(jìn)消費(fèi)、支持實體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
打造金融科技“新生態(tài)”
金融科技不會也不允許改變金融的本質(zhì)——金融它仍然是一門管控風(fēng)險,匹配資金需求與供給的生意。
其實,金融的進(jìn)化過程和武器的進(jìn)化歷史很相似。傳統(tǒng)冷兵器,如弓箭就像是傳統(tǒng)金融,慢慢衍化出來的熱兵器,如火藥、子彈就像是現(xiàn)在的金融科技。
在大數(shù)據(jù)時代的背景下,對于金融企業(yè)來說,能否基于“熱武器”深度挖掘企業(yè)的商業(yè)價值才是最重要的。就比如說玖富萬卡,作為玖富集團(tuán)推出的一款數(shù)字信用信息管理APP,自上線以來,玖富萬卡不斷在場景合作上取得進(jìn)展,通過自身在大數(shù)據(jù)科技、AI等方面的優(yōu)勢作為底層基礎(chǔ),在用戶渠道、信用管理、服務(wù)方式等方面不斷創(chuàng)新,創(chuàng)建用戶、銀行、商家、保險機(jī)構(gòu),形成一體四方的“五鉆”商業(yè)模型也浮出水面。
“五鉆”模型重塑了目前消費(fèi)模式中的客流、資金流、供應(yīng)鏈,讓多方優(yōu)勢互補(bǔ),塑造一個更為高效的新零售商業(yè)模式。在很大程度上講,“五鉆”模型是一個開放的模式,用戶可以更便捷的獲得更多元化的服務(wù),銀行等級金融機(jī)構(gòu)可以獲得基于場景的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)分期資產(chǎn),商家可以獲得更多的客流量和銷售額,玖富萬卡所要做的就是利用AI技術(shù),把模型的“臺基”打好,賦能各個行業(yè),讓大家能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展。
縱觀行業(yè)中的金融科技公司,玖富萬卡算是比較獨(dú)特的一個。因為他們從最初就選擇了一條與各行各業(yè)巨頭的合作之路,從資金層到技術(shù)層再到業(yè)務(wù)層,互相賦能,逐漸形成了一個開放供應(yīng)的金融科技生態(tài)圈。
也是這個差異讓玖富萬卡目前最大的競爭對手不是其他企業(yè)而是科技。對于玖富萬卡來說,如果抓住科技機(jī)遇,提前進(jìn)入人才、資源的戰(zhàn)略布局,就能夠在行業(yè)中保持一馬當(dāng)先的現(xiàn)狀、在國內(nèi)企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。那怎么樣驗證此觀點(diǎn)?我相信玖富萬卡近2000萬用戶就是最好的證明。
未來十年內(nèi)的中國金融科技市場將出現(xiàn)非常典型的、激烈的新舊交替和競爭,也就是傳統(tǒng)金融和金融科技企業(yè)的交鋒。也許傳統(tǒng)金融的遲緩、低效率將成為主要被攻擊的方向,但與此同時,其強(qiáng)大的資本實力和人才儲備、更強(qiáng)的抵御和管理風(fēng)險的能力,是金融科技企業(yè)短期內(nèi)無法抗衡的。
就如狄更斯所說“這是最好的時代,也是最壞的時代”。不管那些近幾年在進(jìn)入科技領(lǐng)域突圍成功的創(chuàng)業(yè)黑馬,還是背靠大集團(tuán)的玖富萬卡,都在給金融科技的變革升級注入更多可能。不得不說,金融科技3.0時代已悄然來臨……
江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評論員。
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