自國(guó)慶長(zhǎng)假以來(lái),美團(tuán)股價(jià)如脫韁野馬一路狂奔,5個(gè)交易日累計(jì)上漲12%,在整個(gè)2019年內(nèi),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)今年的漲幅已經(jīng)超過(guò)了100%。美團(tuán)市值超過(guò)5287億港元(超過(guò)670億美元),僅次于阿里巴巴和騰訊,成為國(guó)內(nèi)第三大上市互聯(lián)網(wǎng)公司。
然而,暴漲的背后摻雜著更多復(fù)雜的資本情緒,“外賣(mài)”業(yè)務(wù)帶來(lái)的持續(xù)現(xiàn)金流以及擴(kuò)充的邊緣業(yè)務(wù),放大了資本對(duì)美團(tuán)的想象空間。
跑馬圈地“吸利”,擴(kuò)充資本“想象空間”
據(jù)了解,美團(tuán)第二季度餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)總交易金額增長(zhǎng)36.5%至931億元,營(yíng)業(yè)收入128億元,毛利實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),并首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,主要由于外賣(mài)業(yè)務(wù)的毛利率快速上升,而此前市場(chǎng)預(yù)期2020年外賣(mài)業(yè)務(wù)才會(huì)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
作為美團(tuán)最賺錢(qián)的業(yè)務(wù),如果提升外賣(mài)傭金,美團(tuán)的外賣(mài)收入就可以增加更多,從而擁有一個(gè)更好看的業(yè)績(jī),讓股價(jià)可以更強(qiáng)一些。
這也意味著,美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯提速,平臺(tái)實(shí)際帶來(lái)的增收,完全可以覆蓋平臺(tái)正常運(yùn)營(yíng)支出,并且,在業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)時(shí),營(yíng)收增長(zhǎng)“加速度”也不斷提升,反應(yīng)到美團(tuán)運(yùn)營(yíng)方案中,在核心業(yè)務(wù)上,美團(tuán)在營(yíng)收增加不多的情況,把毛利率從一季度的14.4%提高到了22.3%,羊毛出在羊身上,這意味著與美團(tuán)合作的外賣(mài)商家負(fù)擔(dān)沉重。
隨著美團(tuán)外賣(mài)一家獨(dú)大,外賣(mài)的抽成漲到20個(gè)點(diǎn),之后又漲到22個(gè)點(diǎn)。漲幅之大,商家難以負(fù)擔(dān)。部分一線城市的外賣(mài)抽成已經(jīng)高達(dá)26個(gè)點(diǎn)。舉個(gè)例子:商家接一單,金額是100塊錢(qián),有22塊錢(qián)會(huì)直接被美團(tuán)扣下,剩下的78塊錢(qián)再扣掉人員成本、材料成本,店鋪成本,才是商家賺到的錢(qián)。既要為了保證利潤(rùn),又要保證商品質(zhì)量,那么最終為這些買(mǎi)單的就是點(diǎn)外賣(mài)的消費(fèi)者。
也正是持續(xù)加大對(duì)商戶方抽成以及虹吸效應(yīng),美團(tuán)給予資本市場(chǎng)描繪出短期繁榮畫(huà)面,對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō),提高外賣(mài)傭金算是符合平臺(tái)發(fā)展需要,這本身也算是一件預(yù)期內(nèi)的事情。
但是,外賣(mài)平臺(tái)的發(fā)展,既離不開(kāi)用戶的支持也離不開(kāi)商家的支持,如果在上市后一味追求商業(yè)利益而損害了很多商家的利益,對(duì)于自身構(gòu)建的行業(yè)圈層而言,將帶來(lái)惡性循環(huán)效應(yīng)。
江湖老劉我認(rèn)為,對(duì)于定位于本地生活巨頭的美團(tuán),如果因?yàn)樾枰环萜恋氖袌?chǎng)答卷而傷害到商家和用戶,也很容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng),使得平臺(tái)失去本應(yīng)有的公信力。短期的資本看漲情緒,也是平臺(tái)利益收割的直接體現(xiàn),但卻難以長(zhǎng)期維持高收益率。
業(yè)務(wù)分化嚴(yán)重,短期飆升虛式“繁榮”
根據(jù)美團(tuán)2019年中報(bào),2019年上半年,美團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入227.03億元,期內(nèi)溢利8.76億元,首次實(shí)現(xiàn)整體盈利。截至2019年6月30日止的12個(gè)月,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的活躍商家戶數(shù)為590萬(wàn),同比增長(zhǎng)16.2%;交易用戶數(shù)為4.23億,同比增長(zhǎng)18.4%。
事實(shí)上,美團(tuán)的定位是生活服務(wù)平臺(tái),它進(jìn)入的電影、酒旅和出行,背后卻屬于不同的商業(yè)領(lǐng)域,需要面對(duì)不同類型的商家,同時(shí),補(bǔ)貼策略依舊是美團(tuán)占領(lǐng)其它市場(chǎng)核心打法,而這也導(dǎo)致美團(tuán)長(zhǎng)期趨于虧損狀態(tài)原因。從美團(tuán)上市以來(lái),截止到2019年Q1季度,已經(jīng)連續(xù)虧損了7個(gè)季度。
對(duì)于美團(tuán)而言,虧損其實(shí)有很大一部分用于開(kāi)拓新業(yè)務(wù)開(kāi)支。其中,美團(tuán)智慧物流布局就是其中一項(xiàng)“燒錢(qián)”系,在美團(tuán)無(wú)人配送外賣(mài)技術(shù)光鮮亮麗的背后,其實(shí)也是大量的資金和資源堆積后的結(jié)果。
美團(tuán)的新業(yè)務(wù)及其他分部的交易金額,由2018年Q1的134億元增長(zhǎng)22.4%到2019年Q1的164億元。新業(yè)務(wù)及其他分部的收入則由2018年Q1的11億元增長(zhǎng)267.8%到2019年Q1的40億元。
作為美團(tuán)的第三塊業(yè)務(wù),包含美團(tuán)打車(chē)、小象生鮮、摩拜單車(chē)及其它等新業(yè)務(wù),開(kāi)始貢獻(xiàn)利潤(rùn)。2019年二季度,新業(yè)務(wù)及其他收入由2018年同期的25億元增長(zhǎng)85.1%至46億元,整體毛利實(shí)現(xiàn)4.2億元,由負(fù)值轉(zhuǎn)為正值。
美團(tuán)在第三業(yè)務(wù)上雖然取得一部分成果,但相比于頭部企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額,仍存在巨大差額,出行打車(chē)、新零售業(yè)務(wù)以及共享單車(chē)等賽道,都有著極高入局門(mén)檻,占據(jù)小部分市場(chǎng)份額難以在市場(chǎng)上存活。
美團(tuán)在前幾個(gè)季度這一流血最大的業(yè)務(wù)中開(kāi)始收縮虧損。首先關(guān)閉了低線城市效率較低的小象生鮮業(yè)務(wù),基本暫停摩拜的海外業(yè)務(wù)來(lái)控制虧損,并且在一季度大幅縮減了網(wǎng)約車(chē)的燒錢(qián)補(bǔ)貼。所以在一季度,美團(tuán)新業(yè)務(wù)以及其他收入的毛利率也回升至負(fù)11.1%,虧損較上個(gè)季度縮窄。
江湖老劉我認(rèn)為,在每一個(gè)擁有完整自我安全賽道中,各個(gè)頭部企業(yè)將憑借筑起的高墻,將競(jìng)對(duì)者拒之千里,隨著行業(yè)逐步分化,侵入未知的成熟領(lǐng)域,難以實(shí)現(xiàn)較高回報(bào)率,美團(tuán)間歇式增長(zhǎng),只是單方面反應(yīng)這段時(shí)間總體利潤(rùn)增長(zhǎng),短期式繁榮也意味著風(fēng)險(xiǎn)因素增加。
基臺(tái)“硬核”不穩(wěn),紅利期后現(xiàn)“原型”
據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2017年底國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到7.53億,同比增速僅為4%,移動(dòng)網(wǎng)民整體滲透率達(dá)到97.5%。考慮到現(xiàn)有潛在新網(wǎng)民用戶的開(kāi)發(fā)難度較大,當(dāng)前國(guó)內(nèi)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模已接近天花板,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利時(shí)代已趨于結(jié)束。
外賣(mài)市場(chǎng)也不例外,其增速正在逐漸放緩。艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)在線外賣(mài)市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,上半年在線外賣(mài)市場(chǎng)交易額超過(guò)1250億元,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模為2430億元,環(huán)比增長(zhǎng)從2016年的33%,2017年的23.5%放緩至18.4%,
在人口紅利期接近尾聲時(shí),C端盈利已難以維系平臺(tái)持續(xù)增長(zhǎng),美團(tuán)在外賣(mài)市場(chǎng)深耕難有實(shí)質(zhì)性提高,在戰(zhàn)略上,美團(tuán)方向明確,商業(yè)模式穩(wěn)定,2B的垂直縱深貫通力開(kāi)始釋放,在線營(yíng)銷表現(xiàn)也不錯(cuò),但若著眼整個(gè)版圖架構(gòu),它還缺乏更深、更明確的定義。
比如,美團(tuán)研發(fā)技術(shù)不足,硬核形象沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),開(kāi)放平臺(tái)之下,云計(jì)算+AI+5G的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)體系更是不清晰。在結(jié)構(gòu)上,它還沒(méi)有演進(jìn)到阿里、騰訊、亞馬遜們的階段。目前的美團(tuán)看上去,開(kāi)始能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,但還沒(méi)有顯露出自身核心優(yōu)勢(shì)。它的結(jié)構(gòu),仍無(wú)法讓人感受到強(qiáng)大的想象空間。
江湖老劉我認(rèn)為,美團(tuán)股價(jià)暴漲,部分原因在于成本效應(yīng),整體增幅亦開(kāi)始有弱化跡象。業(yè)務(wù)雖變得寬、廣,但資本市場(chǎng)上,若側(cè)重盈利或維持盈利增長(zhǎng),勢(shì)必會(huì)壓迫商業(yè)合作,美團(tuán)與商戶之間的關(guān)系將會(huì)變得微妙、復(fù)雜。
綜上,整體而言,美團(tuán)的擴(kuò)張,在邏輯上是沒(méi)有邊界。但一個(gè)組織與服務(wù)還是有邊界,因?yàn)?,人與市場(chǎng)整體仍有天花板。當(dāng)美團(tuán)變得復(fù)雜起來(lái),它將很難呈現(xiàn)速度與激情的一面,而是更多體會(huì)為追求增長(zhǎng)的穩(wěn)健型。如此,效率可能弱化,最后比拼的是內(nèi)功、耐力、組織能力。
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