產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：去中心化、去互聯(lián)網(wǎng)化、去傳統(tǒng)化的集合

文/孟永輝

歷史總是驚人地相似。

曾經(jīng)狂熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的沃土之上緩慢生長(zhǎng)，越來(lái)越多的人開(kāi)始投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮之中，越來(lái)越多的元素與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈等諸多概念都是在這種潮流與趨勢(shì)之下衍生而來(lái)的。

盡管發(fā)展的指針業(yè)已進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)區(qū)，并且越來(lái)越多的玩家都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在此，但是，人們?cè)诳创蛯?shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，更多地用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式來(lái)套用或者復(fù)制產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

于是，一場(chǎng)以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之名行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之實(shí)的發(fā)展開(kāi)始上演。

如果我們認(rèn)真地去思考消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不同，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)，甚至在某些時(shí)候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站在了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)立面。

從這個(gè)角度來(lái)看，我們就不難理解，為什么有那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)那樣堅(jiān)決，阿里如此，騰訊更是如此。

認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的不同，并且真正找到投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳姿勢(shì)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不僅僅只是一個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，而是有自身獨(dú)特的發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律。

基于這樣一種邏輯，我們探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行邏輯，從而跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，或許才是真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入自身發(fā)展軌道的關(guān)鍵所在。

深度分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層運(yùn)行邏輯和規(guī)律，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有如下幾個(gè)不同的特征。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)去中心化的過(guò)程

經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展和洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已深度影響和改變了人們的生活，當(dāng)下，在人們?nèi)粘５某源┳∮眯械戎T多領(lǐng)域里，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供支持，甚至還出現(xiàn)了以頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的超級(jí)中心。

這其實(shí)正在告訴我們，所謂的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)是一個(gè)建構(gòu)中心的過(guò)程，通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的中心，幾乎所有的C端用戶(hù)被聚攏了起來(lái)。

在電商領(lǐng)域有阿里，在社交領(lǐng)域有騰訊，在生活領(lǐng)域有美團(tuán)，在出行領(lǐng)域有滴滴。一句話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最終結(jié)果就是形成了一個(gè)又一個(gè)的中心。

這種以建構(gòu)中心為主打的發(fā)展模式所導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果是行業(yè)運(yùn)行效率的提升是通過(guò)去中間化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即通過(guò)這些中心來(lái)充當(dāng)撮合方讓產(chǎn)業(yè)上下游更加快速地發(fā)成交易。

當(dāng)信息不對(duì)稱(chēng)、流量紅利依然存在的大背景下，這種建構(gòu)中心式的發(fā)展模式是有效的，一旦信息不對(duì)稱(chēng)被消除，流量紅利不再，這種中心化的發(fā)展模式便開(kāi)始遭遇挑戰(zhàn)。

告別中心化的運(yùn)行邏輯，化整為零，投身到行業(yè)發(fā)展的細(xì)枝末節(jié)，通過(guò)改造行業(yè)本身來(lái)獲得發(fā)展，成為下一次發(fā)展的主要方向，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)便是在這樣的大背景下誕生的。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出，我們看到的是一個(gè)回歸行業(yè)、賦能行業(yè)、改造行業(yè)為代表的全新發(fā)展時(shí)代的來(lái)臨。

無(wú)論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，幾乎都將深度參與行業(yè)，賦能行業(yè)看成是主要的發(fā)力點(diǎn)。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建構(gòu)起來(lái)的中心開(kāi)始不復(fù)存在，取而代之的是人人都開(kāi)始產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，只是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，他們所扮演的角色不同而已。

對(duì)于那些掌握了數(shù)據(jù)、技術(shù)和資本的玩家們來(lái)講，他們扮演的是賦能者的角色，對(duì)于那些傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者而言，他們扮演的是落地者的角色。

無(wú)論哪種角色，他們的終極方向其實(shí)都是一樣的，即他們不再是構(gòu)筑中心，而是在去中心化，通過(guò)去中心化來(lái)尋找改造行業(yè)的最佳方式和方法，并且真正去影響和改造那些在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被遺忘的“角落”——產(chǎn)業(yè)端，最終，他們不再是中心，而是變成了驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

這其實(shí)是一個(gè)去中心化的過(guò)程。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)去互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的字眼當(dāng)中依然有“互聯(lián)網(wǎng)”的元素，但是，它卻是一個(gè)去互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程。

這里所講的去互聯(lián)網(wǎng)化，其實(shí)并不是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)元素在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不復(fù)存在，而是說(shuō)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始以另外一種全新的形態(tài)來(lái)存在。

我們經(jīng)常提到的互聯(lián)網(wǎng)演變成為“基礎(chǔ)設(shè)施”僅僅只是一個(gè)較為籠統(tǒng)的概念，實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是指互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式不再是我們傳統(tǒng)意義上所看到的互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而是開(kāi)始以數(shù)字或者數(shù)據(jù)的方式來(lái)出現(xiàn)，并且由數(shù)字和數(shù)據(jù)衍生出來(lái)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等一系列的基礎(chǔ)。

從這個(gè)角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去互聯(lián)網(wǎng)化并不是互聯(lián)網(wǎng)元素不復(fù)存在了，而是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)元素開(kāi)始演變成為諸多全新的元素。

除了互聯(lián)網(wǎng)元素開(kāi)始有了新的形態(tài)之外，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程還有一個(gè)表現(xiàn)就是去互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式的過(guò)程。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)模式的最為突出的代表就是以去中間化為代表的B2B的發(fā)展模式，雖然這種發(fā)展模式在很大程度上提升了行業(yè)的發(fā)展效率，但是，這種商業(yè)模式在流量見(jiàn)頂，資本退潮的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是難以為繼的。

于是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，所謂的去互聯(lián)網(wǎng)化更多地是一個(gè)去除互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的過(guò)程。

眾所周知，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流的商業(yè)模式是S2B模式，但是，筆者認(rèn)為所謂的S2B模式依然有很濃的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的痕跡，所以，所謂的S2B模式?jīng)Q不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的終極狀態(tài)，未來(lái)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還將發(fā)生更加深度的變革，從而徹底擺脫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的痕跡。

按照筆者理解，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式更多地應(yīng)該是上S2B2C模式，更有甚者將會(huì)演變成為F2C的模式，S的角色將會(huì)最終與F端融合在一起，從而不再顯性存在。

從這個(gè)角度來(lái)看，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)去互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程，它含有較為豐富的內(nèi)涵，并不僅僅只是局限在元素本身的嬗變上，甚至還包括商業(yè)模式上的發(fā)展與蛻變。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)去傳統(tǒng)化的過(guò)程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果，就是C端用戶(hù)的消費(fèi)行為和習(xí)慣開(kāi)始發(fā)生了深度且全面的變革。當(dāng)C端用戶(hù)的消費(fèi)行為和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到了線上，他們的需求同樣開(kāi)始發(fā)生深度的變革。

如果我們?cè)偃ビ脗鹘y(tǒng)的商品生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯，必然無(wú)法滿(mǎn)足C端用戶(hù)的新需求。

當(dāng)下，人們?cè)陔娚藤?gòu)物、金融理財(cái)、交通出行等諸多方面遭遇到的痛點(diǎn)與難題，就是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

于是，當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于C端用戶(hù)的消費(fèi)行為和習(xí)慣業(yè)已深度改變的大背景下，我們同樣需要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)行為和習(xí)慣，通過(guò)去除供給端的傳統(tǒng)元素，提升供給端的生產(chǎn)方式和方法，從而產(chǎn)生新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足C端用戶(hù)的新需求。

從這個(gè)邏輯來(lái)看，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)去傳統(tǒng)化的過(guò)程。這里所講的去傳統(tǒng)化，更多地是指對(duì)于上游供應(yīng)端的深度調(diào)整和變革。我們現(xiàn)在看到的阿里巴巴的犀牛工廠，京東的C2M工廠，拼多多的多多工廠都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

在這些新式的工廠當(dāng)中，我們看到的最多的是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能為代表的新元素的出現(xiàn)，傳統(tǒng)意義上的人、財(cái)、物等傳統(tǒng)元素開(kāi)始被越來(lái)越多地替代。

這其實(shí)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去傳統(tǒng)化的最為生動(dòng)的詮釋。

當(dāng)傳統(tǒng)供應(yīng)端的生產(chǎn)元素開(kāi)始發(fā)生了深度而又全面的改變，當(dāng)傳統(tǒng)元素被新元素所取代，原本建構(gòu)而成的發(fā)展模式和運(yùn)行邏輯，才能被徹底改變，從而真正改造供給端，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的催化下所形成的C端用戶(hù)的新需求，才能有被滿(mǎn)足的可能性。

所以，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是一個(gè)去傳統(tǒng)化的過(guò)程。

它同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代僅僅只是做撮合和對(duì)接不同，而是需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家真正參與到行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，并且用他們創(chuàng)新出來(lái)的新元素來(lái)取代傳統(tǒng)元素，從而讓供求兩端有再度對(duì)接和平衡的可能性。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，我們看到的是越來(lái)越多的人開(kāi)始投身其中。

這種現(xiàn)象似曾相識(shí)，頗有幾分消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的味道。

如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展僅止于此，那么，它的發(fā)展必然是短暫的，難以持續(xù)的。

真正認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的不同點(diǎn)，從而探索出符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色的發(fā)展新模式，或許才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶離消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的泥潭，真正進(jìn)入到屬于自身軌道的發(fā)展時(shí)區(qū)。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專(zhuān)欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專(zhuān)家，戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)。長(zhǎng)期專(zhuān)注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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