莫讓“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”成事實(shí)

文/孟永輝

如果你留意觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在做信貸，它們會(huì)不斷地提醒你有少則幾萬，多則幾十萬的授信額度，于是，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸的話題開始出現(xiàn)。其實(shí)，并不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在做信貸，即使是很多的銀行同樣在做信貸業(yè)務(wù)，因?yàn)槲覀兘?jīng)常也會(huì)收到某某銀行發(fā)送過來的可以授信多少多少萬的信貸額度。因此，如果我們僅僅只是把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信貸相連，甚至將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的盡頭定義為信貸就有些太過武斷了。

既然所謂的信用貸款的額度并不是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所獨(dú)有，那么，為什么還是會(huì)有如此多的人將信貸與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的未來發(fā)展相互聯(lián)系呢？其實(shí)，這還要從互聯(lián)網(wǎng)金融說起。俗話說，一朝被蛇咬十年怕井繩?；ヂ?lián)網(wǎng)金融給人們帶來的慘痛回憶時(shí)時(shí)刻刻警惕著人們要始終注意互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合，并且始終都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)與金融結(jié)合的一切形式都倍加警惕。于是，當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開始按照銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè)的套路來對(duì)人們盡心授信的時(shí)候，他們會(huì)自然而然地聯(lián)想到這究竟是不是互聯(lián)網(wǎng)金融，這究竟是不是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新一輪的割韭菜。

不過，同外界將這種現(xiàn)象看成是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的盡頭不同，我更加愿意將這種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行線上授信的業(yè)務(wù)看成是銀行授信的外在體現(xiàn)，即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的背后其實(shí)站著的是以傳統(tǒng)銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)，說白了，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)僅僅只是銀行們獲取用戶的一個(gè)渠道而已，并不是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在做貸款。

為什么這么說呢？因?yàn)榻?jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)金融的洗禮，特別經(jīng)歷了持續(xù)的監(jiān)管之后，真正合規(guī)、合法的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)已經(jīng)屈指可數(shù)了，即使是在這些屈指可數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)當(dāng)中，真正具備放貸資格的平臺(tái)更是鳳毛麟角。所以，我們千萬不要以為在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上看到了金融授信的入口就認(rèn)為所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在做貸款，很有可能僅僅只是這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與銀行之間進(jìn)行的渠道合作，掌握了流量的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)僅僅只是傳統(tǒng)銀行獲取用戶的一個(gè)渠道而已。

盡管互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并不是真正意義上的放貸者，但是，有關(guān)人們將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)定義的終極目的地定義成為信貸的現(xiàn)象同樣是需要警惕的。雖然互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以憑借自身的流量優(yōu)勢(shì)，通過充當(dāng)中介的角色來實(shí)現(xiàn)盈利，但是，這對(duì)于自身的形象同樣是一個(gè)不小的損害。對(duì)于那些并不明白真實(shí)情況的人們來講，他們首先看到，并且想到的是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在做信貸，而不是銀行在做信貸。

說到底，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之所以甘愿淪為獲客的工具和渠道，主要還是僅僅只是把自己看成是一個(gè)流量的平臺(tái)，并沒有從更加長遠(yuǎn)的角度來思考和看待自己未來的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)玩家們習(xí)慣了賺快錢，賺短線的錢，但卻沒有想到這種短視的、飲鴆止渴式的發(fā)展模式非但無法對(duì)自己未來的發(fā)展有促進(jìn)作用，甚至還將進(jìn)一步對(duì)自己帶來傷害。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”的輿論聲開始出現(xiàn)的時(shí)候，真正有追求的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該更加明確自身的定位，不應(yīng)該僅僅只是把自己定位成為一個(gè)流量的平臺(tái)，一個(gè)獲客的渠道，而是因?yàn)樵诹髁恐?，尋找到更多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。比如，我們就看到了一些科技公司開始轉(zhuǎn)型成為一家真正意義上的科技公司，通過自身在新技術(shù)上的布局來尋找新的發(fā)展突破口；比如，我們就看到了一些科技公司開始參與到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作過程當(dāng)中，通過投身到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一份子，而不再僅僅只是充當(dāng)?shù)谌狡脚_(tái)的角色。

說到底，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是要轉(zhuǎn)變以往的賺快錢的發(fā)展邏輯，真正通過一點(diǎn)一點(diǎn)的努力，使投入與產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)對(duì)等。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不再僅僅只是一個(gè)流量的輸送平臺(tái)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不再是一個(gè)第三方的角色，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不再是一個(gè)旁觀者，他們找到了與流量相關(guān)之外的其他的盈利模式的時(shí)候，或許，他們也不再甘愿做一個(gè)流量的輸送渠道，更不愿意做一個(gè)獲客的工具，而是可以找到適合自己的發(fā)展路子。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)依然成為新的發(fā)展潮流和趨勢(shì)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具有活力的一份子，同樣要敢于走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的前列。盡管有關(guān)”互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸“的言論并不能反映最真實(shí)的情況，至少它反映了現(xiàn)在很多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在做的事情是不對(duì)的，不可持續(xù)的。

這其實(shí)應(yīng)當(dāng)引起所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家的警惕。它告訴我們，以收割流量為主導(dǎo)的傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)走到了盡頭，如果我們還依然在收割流量的路上執(zhí)意向前，帶來的負(fù)面影響或許是不可估量的，因?yàn)樗坏珜?huì)讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展失去未來，甚至還會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前面的發(fā)展成績毀于一旦。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”的輿論聲甚囂塵上，其實(shí)再一次給互聯(lián)網(wǎng)玩家們敲響了警鐘。它告訴人們，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)到了非變不可的時(shí)刻，如果玩家們還沉浸在收割流量的迷夢(mèng)里，如果玩家們還沾沾自喜于賺快錢的輕松和愉悅，那么，真正受傷的或許將會(huì)是他們自己。

這個(gè)時(shí)候，有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”將不再是一種危言聳聽，而是將變成一種既定事實(shí)。一旦如此，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打擊將會(huì)是毀滅性的，它將會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)失去最后一次自我救贖的機(jī)會(huì)。

認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”的緊迫性，并且真正尋找傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式之外的新發(fā)展模式，或許才是擺在每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人面前的重要課題。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”的輿論漸起，再度敲響了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕的喪鐘，同樣地，它也吹響了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新時(shí)代的號(hào)角。徹底告別傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式，實(shí)現(xiàn)蛻變新生，莫讓“互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是信貸”成為既定事實(shí)，或許才是最緊迫的事。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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