宗寧：直播風(fēng)起云涌，映客依舊領(lǐng)跑

直播行業(yè)在大熱之后，迎來了各種挑戰(zhàn)，從監(jiān)管到發(fā)展方向都給了行業(yè)很大的壓力和彷徨。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整之后，整個(gè)行業(yè)一掃眼前霧霾，開始重新回到高速發(fā)展的道路上來。而映客活躍用戶依舊領(lǐng)跑行業(yè)，保持了旺盛的成長(zhǎng)勢(shì)頭。

平臺(tái)收入屢創(chuàng)新高

根據(jù)《今日網(wǎng)紅》發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，目前映客、花椒、一直播、美拍和來瘋處于國(guó)內(nèi)直播行業(yè)的前列，在2017年上半年5個(gè)平臺(tái)合計(jì)流水高達(dá)42.373億，如果下半年保持持續(xù)增長(zhǎng)，那么全年流水有望超百億。在這其中，映客以21.88億的流水占據(jù)了半壁江山，有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。而從主播收入角度來看，映客累計(jì)收入超10萬的主播，共2400名，top主播貢獻(xiàn)榜前100土豪總和，共240000名，在這兩個(gè)數(shù)據(jù)上，也占到了非常領(lǐng)先的地位，說明不論賺錢還是打賞，這兩個(gè)商業(yè)維度映客都具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。從這幾個(gè)數(shù)據(jù)來看，映客還是坐穩(wěn)了直播領(lǐng)頭羊的地位了。

收入的持續(xù)上升是直播持續(xù)商業(yè)化的基礎(chǔ)和保障，而直播平臺(tái)在收入的支撐下，也在不斷的嘗試新的內(nèi)容拓展和業(yè)務(wù)拓展。映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生表示，直播行業(yè)的未來應(yīng)該會(huì)向3個(gè)方向發(fā)展。一是社交立體化，更具社交功能的產(chǎn)品會(huì)持續(xù)獲得關(guān)注；二是內(nèi)容多元化；三是垂直細(xì)分化。所以根據(jù)目前的走勢(shì)來看，直播的商業(yè)模式已經(jīng)比較穩(wěn)定，而未來的發(fā)展方向則是目前行業(yè)亟待突破的重點(diǎn)，各大平臺(tái)也都有了很多自己的嘗試，直播行業(yè)就此進(jìn)入了2.0時(shí)代。因?yàn)橛晨鸵呀?jīng)形成了自己的規(guī)模效應(yīng)，所以在領(lǐng)頭羊的位置上還是有很多創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，新產(chǎn)品和新內(nèi)容往往更容易被用戶接受，形成一個(gè)良好的正向循環(huán)。

映客的“全民直播”定位突顯價(jià)值

映客一直以來都堅(jiān)持自己的全民直播定位，鼓勵(lì)支持每一個(gè)愿意表達(dá)自己的年輕人來到這里。這種做法在網(wǎng)紅盛行的時(shí)代顯然會(huì)給自己帶來很多壓力，但在潮水過去之后，大家才發(fā)現(xiàn)這種堅(jiān)持的價(jià)值所在，最終也成為更多用戶選擇映客的重要原因。在這個(gè)基礎(chǔ)上，映客推出了自己短視頻業(yè)務(wù)，讓更多用戶可以參與到內(nèi)容創(chuàng)造中來。短視頻的門檻較直播更低，內(nèi)容也更豐富和多彩，更能體現(xiàn)出普通人生活中的百態(tài)，同時(shí)商業(yè)模式也非常清晰，是直播的很好的一種內(nèi)容補(bǔ)充。短視頻在映客平臺(tái)上一經(jīng)推出，就獲得了廣大用戶的認(rèn)可，這其實(shí)也是和映客堅(jiān)持全民直播的定位分不開的，大家有更多的參與感和主動(dòng)性。

從行業(yè)角度來說，映客開始推廣自己的開放平臺(tái)業(yè)務(wù)，直接推出了直播的SDK，讓所有app只要通過簡(jiǎn)單的技術(shù)接入，就可以在自己的平臺(tái)上引入直播服務(wù)，不僅僅是在用戶層面的全民直播，在整個(gè)科技行業(yè)也要實(shí)現(xiàn)全民直播，這個(gè)做法降低了直播行業(yè)的門檻，讓所有的流量方都可以低成本接入進(jìn)來，一方面為自己的服務(wù)增加了功能，另一方面，也為映客平臺(tái)引入了新的流量。這種開放式的思維和做法也成為行業(yè)的一種趨勢(shì)，而在未來直播將會(huì)成為各大app的標(biāo)配，問題只是究竟誰能夠成為最大的開放平臺(tái)方。從目前看，映客顯然也已經(jīng)又走在了前面。最終我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，映客能夠領(lǐng)先直播行業(yè)并不是沒有道理的，堅(jiān)持而清晰的定位，不斷創(chuàng)新和打破行業(yè)門檻，都是值得學(xué)習(xí)的。

映客的“直播+”戰(zhàn)略引領(lǐng)多元化發(fā)展

“freestyle”可以說必定是今年的熱詞之一，這個(gè)hip-hop里的專業(yè)術(shù)語因?yàn)閰且喾埠汀吨袊?guó)有嘻哈》這個(gè)欄目而火遍大江南北。而映客正是《中國(guó)有嘻哈》的獨(dú)家海選直播平臺(tái)，其實(shí)我們可以看到，很多欄目在直播合作上都會(huì)選擇映客。這體現(xiàn)出了映客在直播行業(yè)的地位，也體現(xiàn)出了其他內(nèi)容方對(duì)映客平臺(tái)的認(rèn)可，而這種內(nèi)容上的交叉合作，也成為映客的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)力所在。正是映客“直播+”戰(zhàn)略的呈現(xiàn)，除了時(shí)下最火熱的《中國(guó)有嘻哈》成為了映客的“后花園”，按照時(shí)間逆序往前，無論是公益“絲路使者”還是“櫻花女神”，這些直播+綜藝，直播+公益，直播+文化等等多元的內(nèi)容都得到了非常好的用戶反響。畢竟無論是直播、視頻還是媒體，目前的競(jìng)爭(zhēng)核心都是內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，越多元化的內(nèi)容，就有越大的吸引力。

不論是平臺(tái)的開放，還是內(nèi)容的開放，都給映客帶來了更多的沉淀和更深厚的基礎(chǔ)，這種多元化的思路是非常正確的。直播并不是一種類型，而是一個(gè)平臺(tái)，是一種內(nèi)容的展現(xiàn)形式，就好像電視、電影一樣，不應(yīng)該有題材和內(nèi)容的限制，而是成為各種不同類型內(nèi)容的展示平臺(tái)。所以從這個(gè)角度來說，做直播需要多條腿跑步，只有各方面都優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)才能夠繼續(xù)“笑傲直播江湖”。單純的靠簽約天價(jià)主播是沒有什么意義的，只能帶來短暫的繁榮，而無法帶來長(zhǎng)久的發(fā)展。這一點(diǎn)，從映客的發(fā)展歷程上，可以看的非常清楚，這也可以說是一個(gè)直播的freestyle。

總體來說，直播經(jīng)歷了洗牌之后，剩下的平臺(tái)已經(jīng)不多了，剩下的平臺(tái)也各有各的擅長(zhǎng)和戰(zhàn)略，未來會(huì)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，直播也會(huì)逐漸從本身的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)拓展為多元化的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。越來越多的內(nèi)容形式會(huì)接入直播，而直播也會(huì)成為一個(gè)大眾化的內(nèi)容觀賞平臺(tái)。

萬能的大熊

微博2015年科技，電商十大最具影響力雙料大V，2016年電商十大最有影響力大V

公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營(yíng)銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊(cè)。

微營(yíng)銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會(huì)，位列中國(guó)社群影響力排行榜前五，是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷社群組織，成員已超七千人。

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