從分析師大會的九個關(guān)鍵詞，讀懂華為如何思考

相信大家都知道，關(guān)于華為的企業(yè)智慧和發(fā)展經(jīng)驗，有大量的文章和專著去討論。這些論述不僅是ICT產(chǎn)業(yè)從業(yè)者和企業(yè)管理者的“必備教材”，甚至已經(jīng)在某種程度上成為了“大眾讀物”。

然而有一個問題，那就是關(guān)于“華為思考”的解讀，更多都是關(guān)乎于華為的發(fā)展軌跡，或者說其描述的是華為的過去。那么在此刻，華為如何思考現(xiàn)在和未來呢？

毫無疑問，華為正處在一個“臨變”的奇點。作為一家企業(yè)而言，新技術(shù)、新需求、新市場的成熟，正在加速萬物智能的構(gòu)建，新的產(chǎn)業(yè)機遇洶涌升起；站在全球產(chǎn)業(yè)化的角度，眾多技術(shù)軌跡開始由華為引領(lǐng)突破，從跟隨者到探索者，華為行為方式、思考動機，以及社會責(zé)任正在發(fā)生深刻的變化；而從科學(xué)發(fā)展規(guī)律上看，從計算到網(wǎng)絡(luò)，眾多技術(shù)正在抵臨天花板，身處ICT行業(yè)中心的華為，開始肩負突破已知科學(xué)邊界的責(zé)任。

這些變局中，華為又如何思考？比如，華為如何看待未來和現(xiàn)在的分工，如何透視技術(shù)世界與產(chǎn)業(yè)世界的關(guān)系，如何確立目標(biāo)并且明確進度？

這些問題，也就是一年一度的華為分析師大會，所應(yīng)當(dāng)甚至必須來回答。

今天，華為公司第十六屆全球分析師大會16日在深圳開幕。這屆大會主題是“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。假如說，今年的大會主題可以看作華為如今的目標(biāo)，那么第一天上午的主題分享，從可以說是從道路、未來與現(xiàn)在，三方面回答了這一目標(biāo)之下的具體戰(zhàn)略和邏輯思考。

這里希望用九個關(guān)鍵詞，來幫助大家理解這場大會中閃動的智慧。

方向，進程，責(zé)任：華為的路

今天的華為，究竟在走一條怎樣的路？這條路走到哪了？在這條路上，華為肩負著什么？

對于這些問題，華為副董事長胡厚崑給出了華為的戰(zhàn)略判斷。而這也引出了分析師大會中，關(guān)于華為之路的第一個關(guān)鍵詞：方向。

事實上，華為對于發(fā)展目標(biāo)的定位和踐行非常堅定。兩年前，華為宣布了新的愿景使命：把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。這也應(yīng)和了今年分析師大會的主題。這正說明，在實現(xiàn)“萬物互聯(lián)的智能世界”這個目標(biāo)下，華為已經(jīng)有了很多可以分享的成果和思考。

胡厚崑認為：“智能世界比想象中來得快，已經(jīng)觸手可及。”這一方向在今天已經(jīng)不是一個宏觀愿景，而是落實為具體的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)趨勢，真實來到了我們身邊。

比如說，零搜索正在讓人們在智能世界中不用找東西，而是讓東西來找人。AI、IoT等技術(shù)的成熟，正在通過語音交互技術(shù)實現(xiàn)對按鈕和遙控的替代，更迭人類的機器交互方式。

再比如超級視覺，AI和5G的突破，正在讓AR/VR等技術(shù)加速成熟，讓熱門的視覺突破空間距離障礙，見過去所不能見。今天，AI機器人正在以完全不同的方式巡檢地下管道，AI技術(shù)已經(jīng)讓機器具備了某些專家級的眼科疾病檢查能力。

這些趨勢，組合成了萬物互聯(lián)+智能世界的愿景，同時也組成了華為的道路。那么下一個問題是：這條路上，華為的進程如何？

根據(jù)目前披露的數(shù)據(jù)，華為在主干道上的業(yè)務(wù)進程比預(yù)想中更快。比如5G的到來速度正在加快，而華為的5G進程比預(yù)期中理想。智能世界觸手可及，甚至于終端和網(wǎng)絡(luò)在歷史上首次同步。

根據(jù)華為預(yù)測，到2025年全球?qū)⒂?50萬5G基站，28億用戶，覆蓋58%世界人口，而華為打造的極簡、至強、智能的5G網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。在5G的革命下，直播、視頻、VR/AR，都將迎來新一輪的爆發(fā)。截至4月15日，已經(jīng)有了40張5G合同的華為，顯然做好了引領(lǐng)若干產(chǎn)業(yè)指數(shù)級增長的準(zhǔn)備。

而在AI領(lǐng)域，目前77%的云上應(yīng)用將可以得到AI支撐，97%大企業(yè)會利用AI。而在華為的戰(zhàn)略研判中，AI正在成為加速上云的主要推動力，云的競爭就是AI的競爭。

在此基礎(chǔ)上，為了更好踐行全云戰(zhàn)略，華為在AI上完成了兩大核心任務(wù)。一是基于昇騰芯片的芯片生態(tài)建設(shè)，用于解決AI最核心的算力問題；另一個是基于ModelArts，解決AI開發(fā)難這一產(chǎn)業(yè)問題。具備全棧全場景AI能力的華為，已經(jīng)在多個領(lǐng)域踐行了AI與行業(yè)結(jié)合的實驗，成功在云與終端兩大方向上部署了AI生態(tài)。

在理解了華為的“進程”之后，下一個關(guān)鍵詞是：關(guān)懷。

一家偉大的企業(yè)，不僅需要有明確的戰(zhàn)略方向和強大的執(zhí)行力，同時也需要具備深刻的人文關(guān)懷和社會責(zé)任感。尤其作為技術(shù)企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)在于，用冰冷的技術(shù)觸發(fā)溫暖的社會責(zé)任。

為此，華為推出了Tech4All計劃，目標(biāo)是5年幫助全球5億人從數(shù)字經(jīng)濟獲益。胡厚崑解釋說，“在構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界中，仍舊存在著巨大的數(shù)字鴻溝：還有50%的世界人口沒辦法接入互聯(lián)網(wǎng)，甚至在歐洲也有43%的人口缺乏數(shù)字技能?！?/p>

華為的ICT能力，將可以在方方面面惠及這些真實存在、但很容易被人遺忘的場景和人群。比如在分析師大會現(xiàn)場，華為演示了使用AI、云和手機保護哥斯達黎加的熱帶雨林及蜘蛛猴等珍奇動物。

用技術(shù)建設(shè)恢弘的未來和細小的溫暖，這是華為的路，也是人類的共同之路。

無人區(qū)、創(chuàng)新2.0、不遠的科幻：華為如何凝視未來

在我們的印象中，華為似乎總是樸實而低調(diào)的。作為一家公司，它更多說的是客戶與合作，似乎缺乏大眾對科技公司寄托的“科幻美感“。

而技術(shù)研發(fā)投入不斷增強，對前瞻性技術(shù)布局日益充分的華為，開始更有底氣地談?wù)撃切┰诖蟊娍磥砩星疫b遠的“未來”——并且一出手就不同凡響。

分析師大會上，華為董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉分享了華為對于創(chuàng)新和未來的最先凝望。而在這個領(lǐng)域，第一個躍入眼簾的關(guān)鍵詞是，華為正在踏入“無人區(qū)”。

所謂無人區(qū)，是指人類在計算機科學(xué)相關(guān)領(lǐng)域中，正在日益逼近已知理論框架的極限值。人類關(guān)于計算和智能的路到底在何方？這樣的背景下，華為日益來到了缺乏參照物的“技術(shù)無人區(qū)”，比如說：

1、理論瓶頸正在到來。今天，人類對信息科學(xué)的創(chuàng)新，主要是把幾十年前的理論成果，通過技術(shù)和工程來實現(xiàn)。香農(nóng)定律、CDMA莫不如此。ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸，需要新的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明。

2、工程瓶頸日益清晰。大家都知道摩爾定律驅(qū)動了ICT的發(fā)展，但今天算力的發(fā)展速度正在明顯放緩，核心計算能力的提升，正在從每年1.5倍，下降到1.1倍。

3、就華為自身來說，當(dāng)前的創(chuàng)新處于工程數(shù)學(xué)、物理算法的工程層面，面向未來的未知技術(shù)時代，華為的創(chuàng)新動力從而來？

這些無人區(qū)的存在，推導(dǎo)了華為面對未來時的下一個關(guān)鍵詞：創(chuàng)新2.0。

我們知道，創(chuàng)新是華為生命源泉所在。就是持續(xù)30年、上千億美元研發(fā)投入的結(jié)果，是在網(wǎng)絡(luò)、通訊、終端設(shè)備，以及大量產(chǎn)品解決方案上，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動了整個企業(yè)的發(fā)展。

而在無人區(qū)臨近之后，華為開始思考未來的創(chuàng)新究竟如何開展。順應(yīng)而出的產(chǎn)物，就是華為的創(chuàng)新2.0。

華為創(chuàng)新2.0的內(nèi)涵，是基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景，打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，是實現(xiàn)理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新，是實現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。

其落地思路的不同在于，基于愿景的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明，將工業(yè)界提出的挑戰(zhàn)向?qū)W術(shù)界進行投資，在不確定性中尋求開放、共享的創(chuàng)新。

為踐行這一戰(zhàn)略，華為宣布成立了華為戰(zhàn)略研究院，這一機構(gòu)將統(tǒng)籌創(chuàng)新2.0戰(zhàn)略，負責(zé)5年以上的前沿技術(shù)的研究與落地。

華為的創(chuàng)新2.0將帶來什么呢？下一個關(guān)鍵詞在于，它將帶來“不遠的科幻”。

在大會現(xiàn)場，徐文偉舉例了幾個華為著眼于基礎(chǔ)研究和發(fā)明的領(lǐng)域，絕對比AI和量子計算這些名詞更具科幻感：

1、光計算：利用光本身的衍射、散射、干涉等天然特性來進行數(shù)學(xué)計算，將可能將計算提提升百倍，打破摩爾定律的限制。

2、基因存儲：我們身體中，一個立方毫米DNA就可以存儲700TB的數(shù)據(jù)，相當(dāng)于70個今天主流的10T硬盤，能不能用DNA進行計算存儲呢？那或許將在未來徹底解放人類的“存儲恐慌”。

3、原子制造：如果能夠原子尺寸的層面上直接進行制造，從單個原子開始，直接將其裝配成納米結(jié)構(gòu)，然后，再將這些納米結(jié)構(gòu)組裝成更大的微器件。實現(xiàn)“原子到產(chǎn)品”的制造模式，這將可以在理論上把摩爾定律提升100倍。這或許可以讓人類工業(yè)邁入完全不同的紀(jì)元。

在未來的技術(shù)迷航中，華為決定開始領(lǐng)航。

天花板、挑戰(zhàn)者、四條戰(zhàn)線：華為今天在做什么

說過了未來，讓我們再來說說今天的華為。

在此刻的ICT行業(yè)中，華為的機遇與挑戰(zhàn)共同存在。傳統(tǒng)技術(shù)極限的到來，和新技術(shù)的快速發(fā)展，在倒逼華為不斷轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)身形，去適應(yīng)外部變革，并且成為技術(shù)變革的挑戰(zhàn)者。

在華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評審委員會主任、ICT戰(zhàn)略與Marketing總裁汪濤發(fā)表的《突破極限，開創(chuàng)未來》主題演講中，我們可以看到華為今天面臨的問題，以及如何向其發(fā)起挑戰(zhàn)。

我們知道，2018年華為研發(fā)投入達到1015億元人民幣，約占全年收入的14.1%。根據(jù)歐盟發(fā)布的工業(yè)研發(fā)投資排名中，華為位列全球第五。到底是什么促使華為投入如此多的研發(fā)資金和資源？可以從外部和內(nèi)部兩個方面來看待這個問題。

對于外部環(huán)境來說，核心原因在于，華為所處的ICT行業(yè)，正在不斷逼近技術(shù)“天花板”，逐漸達到了某些理論上的極限。這種情況下，沒有理論突破、沒有技術(shù)突破、沒有大量的技術(shù)積累，基本代表著不可能前進。

而這個普遍壓力下，華為其實迎來了機遇——所有的“天花板”，都是對“挑戰(zhàn)者”的獎賞。

“挑戰(zhàn)者”華為，正在5個方向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)：重定義技術(shù)架構(gòu)、重定義產(chǎn)品架構(gòu)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)節(jié)奏、重定義產(chǎn)業(yè)方向和開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。在今天就致力于通過創(chuàng)新驅(qū)動，重定義摩爾定律、挑戰(zhàn)香農(nóng)極限，做世界上最好的聯(lián)接。

在此基礎(chǔ)上，汪濤介紹了華為在四大主戰(zhàn)線上的創(chuàng)新。聯(lián)接、計算、云和AI，四個戰(zhàn)場交織在一起，完整勾勒處了華為今天所嘗試，面向產(chǎn)業(yè)和技術(shù)極限發(fā)起的沖鋒。

1、聯(lián)接層面。在無線通信領(lǐng)域，華為積極與產(chǎn)業(yè)共同探索，引入Massive MIMO，實現(xiàn)對香農(nóng)極限的延展；在IP網(wǎng)絡(luò)中，華為挑戰(zhàn)超高速互聯(lián)極限，實現(xiàn)IP網(wǎng)絡(luò)性能每18個月翻番；而在光網(wǎng)絡(luò)層面，通過不斷挑戰(zhàn)光纖容量極限，并且打造業(yè)界領(lǐng)先的超核傳輸站點，華為成功完成了光纖容量每36個月提升一倍的目標(biāo)。

2、計算層面。作為ICT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，華為不僅在積極參與重定義計算架構(gòu)，同時還研發(fā)了Ascend、鯤鵬芯片等一系列核心芯片，并對服務(wù)器和計算平臺進行了迭代，為行業(yè)提供了充沛算力。

3、云計算層面。2017年，華為要成為世界上五朵云之一，此后集結(jié)資源，不斷調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，重度投入研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實踐，讓華為云目前在“極致性價比的云”“更懂政府和企業(yè)的最佳混合云”“最智能的云”幾大品牌認知中站穩(wěn)了腳跟。

4、人工智能層面。2018年，將AI視作通用技術(shù)的華為，開始全面擁抱AI，發(fā)布了包括昇騰系列芯片、ModelArts開發(fā)平臺在內(nèi)的全棧全場景AI體系。基于AI基礎(chǔ)能力的完善，華為在終端領(lǐng)域，通過HiAI平臺將智能體驗帶給了手機消費者和開發(fā)者；而在云和政企服務(wù)領(lǐng)域，則通過EI搭建了智能窗口。此外，華為還構(gòu)筑了賦能AI開發(fā)者和合作伙伴的沃土計劃，致力于成為AI開發(fā)的“黑土地”。

這四條戰(zhàn)線，不僅是華為今天的業(yè)務(wù)落地方案，同時也可以看作是“華為思考”的體系凝結(jié)。他們在不同方向闡釋著華為如何挑戰(zhàn)不可見的“天花板”，以及如何走向萬物互聯(lián)的智能世界。

從核心方向，再到對未來的凝視，對今天的闡述，華為在今年的開發(fā)者大會上通過不同層面的系統(tǒng)化展示，向外界披露了華為今天在想什么，其中的邏輯是怎樣的。這些思考的緣起，過程和答案，相信不僅對于華為來說價值獨特，對于在這個智能時代行走的你我來說，其能帶來的借鑒和反思也不言而喻。

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