十萬行業(yè)質(zhì)變正當時：華為云解出了一道產(chǎn)業(yè)AI公式

中國有多少個行業(yè)？

根據(jù)統(tǒng)計，中國行業(yè)分為15大類，921個主要行業(yè)，超過10萬細分行業(yè)。而這些行業(yè)中有多少可以應(yīng)用到AI技術(shù)呢？

時至如今，這個答案基本已經(jīng)成為了共識：每一個。

然而事實上，從“理論可以”到已經(jīng)可以還有漫長的路要走。而且這條路到底怎么個走法，似乎始終處在模糊不清的狀況里。

上周，華為全聯(lián)接大會是刷屏級別的存在。然而其中的內(nèi)容確實太多，難免有點眼花繚亂。比如可能大家沒有注意到，跟AI落地行業(yè)緊密相關(guān)的華為云，其實已經(jīng)在華為全聯(lián)接大會2019三天中通過一系列產(chǎn)業(yè)解讀和重磅發(fā)布，回答了行業(yè)AI，從“理論可能”到“實際應(yīng)用”到底怎么走的問題。

把這些發(fā)布串起來，我們會發(fā)現(xiàn)一個關(guān)于產(chǎn)業(yè)AI的公式。華為云的各種AI行動就是基于這個公式的答案出發(fā)，讓產(chǎn)業(yè)服務(wù)進化，讓AI開發(fā)全面升級。

這道關(guān)于智能時代的關(guān)鍵公式，也是為什么“AI時代選擇華為云正當時”的答案所在。

產(chǎn)業(yè)AI這道題

從邏輯與理論上的能力觸達，到實際應(yīng)用中的融合與相互提升，今天AI與10萬行業(yè)的故事確實僅僅寫了幾筆開篇，連序言都談不上完整。

華為云BU總裁鄭葉來在全聯(lián)接大會談到這個問題時，用“裂谷”一詞來形容AI商業(yè)落地的現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)，目前中國TOP 15的企業(yè)客戶，使用了超過70%的AI算力。今年，全球仍然只有14%的企業(yè)部署了AI技術(shù)。既然AI這么有用，為什么企業(yè)不用呢？

（華為云BU總裁鄭葉來）

鄭葉來為此提出了AI與產(chǎn)業(yè)融合，需要解決四大問題：要有明確定義的商業(yè)場景、需要觸手可及的強勁算力、提供持續(xù)進化的AI服務(wù)、滿足相關(guān)組織與人才的適配。

這四大要素，其實可以基于產(chǎn)業(yè)邏輯再拆分成兩半。一半處在上游，也就是AI開發(fā)工作；下游的一半，是AI與行業(yè)結(jié)合。上游更多是技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施的提供，而下游是千行萬業(yè)具體問題的發(fā)現(xiàn)和解決。

回到鄭葉來所說的四大要素，我們可以將商業(yè)場景和組織變革，歸類為行業(yè)對AI的準備。這更多需要不同角色與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的緊密合作，需要與行業(yè)智慧和場景的緊密結(jié)合、持續(xù)進化的AI服務(wù)，等等條件來解決差異化需求。當然，對于此華為云也已經(jīng)在行動，EI體系的建立和發(fā)展就是針對這一方向。這次全聯(lián)接大會中，華為云正式發(fā)布了EI工業(yè)智能體，也是為了解決AI技術(shù)深入行業(yè)場景的問題。

這里我們按下下游這邊的問題不表。因為上游是AI融合行業(yè)的基礎(chǔ)，所謂基礎(chǔ)不牢地動山搖。今天很多企業(yè)面臨AI時，其實都還沒有走到深入場景創(chuàng)新的一步，僅僅了解一下AI從訓(xùn)練到部署的難度，就馬上決定“從入門到放棄”。

而回到四大要素中，產(chǎn)業(yè)上游需要的也就是觸手可及的算力、持續(xù)進化的AI服務(wù)、人才生態(tài)培養(yǎng)這三大問題。

這個邏輯其實很好理解，一家企業(yè)想用AI，那么最基本的三個條件就是：有人懂AI、懂AI的人能快速達標完成工作、工作有充足的算力支持。

于是我們可以推導(dǎo)出產(chǎn)業(yè)AI的行業(yè)基礎(chǔ)，取決于這樣的公式：AI人才儲備×AI開發(fā)服務(wù)×AI算力＞企業(yè)綜合成本預(yù)期。只有如此AI才能踏出走入企業(yè)的第一步。

如果說，產(chǎn)業(yè)AI的下游是一萬個人來解的一萬道題，上游則是一個人來解的一道題——核心就是如何實現(xiàn)全周期的AI開發(fā)者升級——這是華為云需要自己解答的問題。

這是華為云的產(chǎn)業(yè)觀察和理解，也是華為云在AI之路上的行動指南。在全聯(lián)接大會上，我們可以發(fā)現(xiàn)華為云在做的，就是給人才、開發(fā)服務(wù)、算力，每個環(huán)節(jié)都安上一個“加速度”。

三管齊下，才是AI開發(fā)這道題的正確解法。

一起沖，一起燃，有沃土，有開發(fā)者

推動產(chǎn)業(yè)AI效率升級，首先要做的是容納更多AI開發(fā)者加入這個行業(yè)，激活人才儲備領(lǐng)域的變革。

這件事需要的，并不僅僅是工具，更多是一場行動。所以我們看到，在全聯(lián)接大會上，華為正式發(fā)布了面向開發(fā)者的沃土計劃2.0，宣布未來5年將投入15億美金。而其中很重要一部分內(nèi)容，就是希望吸引企業(yè)和個人開發(fā)者加入AI開發(fā)生態(tài)，成為華為云推動普惠AI的生態(tài)合作伙伴。

（華為Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)CTO張順茂）

應(yīng)對開發(fā)者的真實需求，沃土計劃2.0針對開發(fā)者與AI技術(shù)之間了解、學(xué)習(xí)、構(gòu)建、上市的不同階段，提出優(yōu)化相應(yīng)流程，提升社區(qū)質(zhì)量，理順資源配置行動。為AI開發(fā)者針對性提供昇騰訓(xùn)練卡、云服務(wù)代金券、OpenLab、培訓(xùn)與認證服務(wù)、開發(fā)者大賽等，從技術(shù)、生態(tài)到商業(yè)閉環(huán)構(gòu)建全鏈賦能。

從沃土計劃2.0到華為云賦能AI開發(fā)者的具體行動，我們可以看到大量產(chǎn)學(xué)研一體化、商業(yè)閉環(huán)構(gòu)建、開發(fā)者賦能的執(zhí)行方案正在陸續(xù)打開。這次全聯(lián)接大會，舉行了華為云垃圾分類AI大賽、華為云杯無人車大賽決賽等活動，并且發(fā)布了華為AI系列第一本專業(yè)參考書《昇騰AI處理器架構(gòu)與編程 深入理解CANN技術(shù)原理及應(yīng)用》。這一系列行動，本質(zhì)上是構(gòu)建與AI開發(fā)者的生態(tài)共同體，幫助開發(fā)者更了解華為技術(shù)，更了解華為云+AI。

算力美學(xué)的伊始：昇騰910打開AI算力的狂飆周期

人和算力，是AI開發(fā)的兩端。人才有沃土，算力有什么？華為云的答案是，有暴力。

全聯(lián)接大會第一天，華為就發(fā)布了基于Atlas 900的華為云EI集群，這個擁有宇宙中最大AI算力的“大家伙“，可以計算星空、探測地球、運算基因，執(zhí)行那些人類計算與智能史上最難完成的工作。

或許華為云EI集群并不是普通AI開發(fā)者需要使用的能力。但是它的出現(xiàn)確實幫助華為云完成了高舉高打，占領(lǐng)了AI暴力計算的行業(yè)制高點。從8月昇騰910發(fā)布商用至今，我們可以看到一系列基于昇騰910的能力和服務(wù)沖入了華為云體系。這個變化是已經(jīng)發(fā)生，并將持續(xù)進化。

基于昇騰910的EI訓(xùn)練集群，Atlas800 AI服務(wù)器、Atlas300訓(xùn)練卡陸續(xù)加入華為云體系，讓AI訓(xùn)練的關(guān)鍵算力得到大幅突破。高性價比、高密度、高并發(fā)，且不用漫長等待搖號的AI訓(xùn)練算力正在駛?cè)腴_發(fā)者的世界。

AI開發(fā)是一件千變?nèi)f化其樂無窮的事，但AI訓(xùn)練只講究兩個字，那就是暴力。在一系列硬件準備完成后，華為云掀起的AI算力狂飆已經(jīng)進入倒計時。

絕世神兵佩自動化武器：ModelArts 2.0讓開發(fā)質(zhì)變

AI開發(fā)為什么累、麻煩、效率低，大部分行業(yè)和企業(yè)聽著有興趣，用上就崩潰？這里的原因其實既不是人才偷懶，也不是算力所限，而是深度學(xué)習(xí)代表的新處理方式，跑在原有編程語言，以及缺少工具化的開發(fā)土壤上，所導(dǎo)致的“AI原罪”。

大量冗余重復(fù)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)標注、漫長且低精度的黑盒訓(xùn)練、混亂茫然的模型版本管理、推理部署之后無法落地的種種兼容問題，這些才是AI開發(fā)的真實狀態(tài)，也是AI難以走入產(chǎn)業(yè)的最復(fù)雜問題。某種程度來說，AI開發(fā)是一個短板工程，隨便一個問題就可能拖住整個開發(fā)進程，導(dǎo)致應(yīng)用難以落地。

解決這個問題，需要的就是持續(xù)迭代升級的AI服務(wù)，用基礎(chǔ)設(shè)施的進化滿足提升開發(fā)效率。全聯(lián)接大會上，華為云EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利重磅發(fā)布了一站式AI開發(fā)管理平臺ModelArts 2.0，就是為了解決這個問題。

（華為云EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利）

如果說，華為云的AI行動，是拆解之后解決AI開發(fā)的所有問題；那么ModelArts 2.0就是解決AI開發(fā)技術(shù)流程中的所有問題。

我們知道，AI開發(fā)需要經(jīng)歷數(shù)據(jù)準備、訓(xùn)練、模型管理、推理部署四個階段，而ModelArts 2.0針對全部四個階段，發(fā)布了10余項新特性及服務(wù)，包含智能數(shù)據(jù)篩選、智能數(shù)據(jù)標注、智能數(shù)據(jù)分析、多元模型自動搜索、ModelArts SDK、圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、強化學(xué)習(xí)、模型評估/診斷、模型壓縮/轉(zhuǎn)換、自動難例發(fā)現(xiàn)、在線學(xué)習(xí)等，覆蓋AI模型全生命周期。

從去年發(fā)布ModelArts開始，其實這一平臺的定位，就是用數(shù)據(jù)自動化和模型管理能力，制定AI開發(fā)工具盒，從而解決AI開發(fā)全靠編程能力和野蠻輸入的問題。而在今年的升級中，智能化技術(shù)的應(yīng)用提升，和更高度的集成化自動化，構(gòu)成了兩條升級曲線，從而智能化處理AI開發(fā)中浪費人力的工作，將需要較多編程能力具有高門檻的工作自動化折疊。

這樣的升級，就兼顧了不同AI開發(fā)者的具體需求，武林高手可以把ModelArts 2.0當作神兵利器，來分擔(dān)自己的工作，提升開發(fā)專注度；新人們也可以用ModelArts 2.0直接上手開發(fā)，理解AI開發(fā)，堪稱一把全自動武器。

又有神功傍身，又有全自動火力護體，簡直堪稱中國隊長燕雙鷹的標配。

讓我們舉幾個例子，來看看ModelArts 2.0到底是如何讓開發(fā)產(chǎn)生質(zhì)變的：

1、數(shù)據(jù)處理時，有智能化加持。

數(shù)據(jù)標注和預(yù)處理，是AI開發(fā)中最繁瑣的流程，雖然一些半自動工具可以提高開發(fā)者標注效率，但是其中如果混雜了無效數(shù)據(jù)，則可能降低訓(xùn)練精度，起到負面效果。針對這種情況，ModelArts 2.0升級了智能數(shù)據(jù)篩選功能，用AI自動過濾和篩選出對訓(xùn)練模型無效的數(shù)據(jù)，比如失焦、過曝、不符合訓(xùn)練要求等等。此外，ModelArts 2.0還升級了混合智能標注、智能數(shù)據(jù)分析等能力。讓AI幫你準備訓(xùn)練AI用的數(shù)據(jù)，有一種奇妙的和諧感。

2、AI訓(xùn)練，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代。

在AI訓(xùn)練過程中，如何提高訓(xùn)練精度一直是考驗開發(fā)者的核心問題。而通過華為云獨創(chuàng)的多元搜索技術(shù)，將自動數(shù)據(jù)增強、超參自動搜索、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)搜索等技術(shù)進行融合，ModelArts 2.0可以幫助用戶快速構(gòu)建AI模型，并且在精度表現(xiàn)上遠超業(yè)界水平。這種高智能含量的極簡訓(xùn)練方案，可謂讓訓(xùn)練這件事從傳統(tǒng)走向了現(xiàn)代。

3、模型管理，一攬子新方案融合。

面對AI走向產(chǎn)業(yè)，可能經(jīng)過復(fù)雜的模型管理工程，以及高精密、高安全標準的版本管理工作，ModelArts 2.0還升級了豐富的評估接口和可視化能力，讓AI模型一眼可知，不再一到管理就遭遇糊涂賬。

4、推理部署，產(chǎn)業(yè)級必備的能力進化。

在AI部署領(lǐng)域，模型的持續(xù)進化持續(xù)學(xué)習(xí)其實是產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用的必備要求。產(chǎn)業(yè)AI場景中，模型一定要具備持續(xù)增長、迭代，并且平滑過渡的能力。為了解決這個問題，ModelArts 2.0業(yè)界首發(fā)難例自動發(fā)現(xiàn)功能，結(jié)合在線學(xué)習(xí)方式，打通運行態(tài)和開發(fā)態(tài)，讓模型隨著數(shù)據(jù)的增長而變化，這也意味著模型可以在線持續(xù)學(xué)習(xí)和進化。該功能已經(jīng)率先在華為云自動駕駛云服務(wù)Octopus上試運行，這也讓我們看到了ModelArts成為工業(yè)級AI核心平臺的方向和目標。

深度的自動化與集成化，讓AI的技術(shù)難點被折疊，讓AI真正用起來；高級智能化，讓AI技術(shù)來做減輕專家的工作負擔(dān)，讓人類的智慧回到創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓AI開發(fā)深入。這二者相遇，讓AI開發(fā)真正走向質(zhì)變。

華為云+AI：何以正當時？

讓我們回到最開始的那個公式，可以看到，這次全聯(lián)接大會上，EI訓(xùn)練集群、沃土2.0，與ModelArts 2.0，分別指向了AI開發(fā)者升級所需的三大關(guān)鍵點。而這三者合一，首先觸發(fā)的是關(guān)于AI開發(fā)時間成本的質(zhì)變。

AI開發(fā)者賦能，意味著引入更多人才，通過人才配合與組織化縮短項目時間。

基于昇騰910芯片的AI算力+云服務(wù)，將帶來更充沛的AI算力，實現(xiàn)更短的機械訓(xùn)練時間。

ModelArts2.0的工具箱全面升級，讓AI全流程復(fù)雜度降低，達成更短的人工開發(fā)時間。

所有時間的縮短，最終意味著產(chǎn)業(yè)可行性的增強，AI開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施在效率上達成全面革新。AI走進千行萬業(yè)，將不再是難以執(zhí)行的選擇。行業(yè)和企業(yè)可以聚焦于商業(yè)閉環(huán)和創(chuàng)新價值，而不是在AI開發(fā)的時間迷宮中摸不著頭腦。

做普惠AI的朋友，用戶的朋友。華為云對這個公式的真正答案，是產(chǎn)業(yè)AI正在讓生產(chǎn)力發(fā)生質(zhì)變，選擇華為云正當時。

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