GitHub“入華三問”

歷史學者黃仁宇曾經(jīng)這樣形容國家的分與合——合，是各個組織共同利益的需要，而分，則是因為技術(shù)上量化管理不足以支持龐大的國家系統(tǒng)。

如果我們將開源社區(qū)比作一個數(shù)字王國，可以發(fā)現(xiàn)，我們也正處在一個逐漸分化的歷史階段中——

在開源文化興起之時，一直處于全球性統(tǒng)一的狀態(tài)。其中既有思想上的一致性，比如在無國界的數(shù)字世界里，存在著眾多國家和企業(yè)，乃至無名代碼英雄的貢獻。也有管理上的一致性，來自各國的極客們按照對社區(qū)貢獻的多少來參與共治。

眾所周知，美國的一道禁令正在給這一世界建起圍墻，來自伊朗、俄羅斯、中國的工程師和IT企業(yè)正在被隔絕在不少社區(qū)之外，而為了應(yīng)對復雜度越來越高的變局，也有開源社區(qū)開啟了裂變。比如前不久盛傳的：著名“同性交友網(wǎng)站”GitHub要來中國成立子公司了。

這被看做是一場“曲線救國”，通過入華來規(guī)避美國政府的限制令。GitHub的中國化到底出于何種目標，又將面臨哪些挑戰(zhàn)，而在尋找這些答案的同時，我們最終要回到一個核心視角——擺在中國開源社區(qū)面前的，究竟是怎樣的待解方程式？

第一問：GitHub入華是天降正義還是商業(yè)驅(qū)使？

這個問題或許可以有另一種提問方式：今天究竟是中國離不開GitHub，還是GitHub離不開中國？

唯有解釋了這個問題，我們才能明白，所謂的開源平臺禁止令究竟是短期陣痛，還是長期效應(yīng)。

可以肯定地說，中國開發(fā)者與中國市場，對于GitHub乃至全球開源社區(qū)，都是一個不可或缺的必要力量。

首先從貢獻層面，GitHub 2019 年 Octoverse報告顯示，GitHub 目前在全球已有超過 4000 萬開發(fā)者用戶，其中 80% 來自美國之外的地區(qū)，而中國開發(fā)者在GitHub分叉和克隆開源的速度增長了48%，已經(jīng)成為僅次于美國的第二重要市場。同時，也有越來越多的中國企業(yè)在國際開源項目中扮演了重要角色，阿里、騰訊、百度均已進入 GitHub 全球公司貢獻榜。

其次，GitHub成為被政治因素裹挾的工具被出口管制，但它同時也是一個需要發(fā)展壯大的商業(yè)組織。2018 年，微軟以 75 億美元的價格收購了這家公司，并一直試圖扭轉(zhuǎn)GitHub持續(xù)虧損的經(jīng)營問題，其中面向企業(yè)的付費服務(wù)GitHub Enterprise就是其重要收入來源。而日前GitHub Enterprise已經(jīng)通過了一項名為GB18030的中國標準，很顯然為在中國開展業(yè)務(wù)做好了準備。如何規(guī)避來自美國的政策風險，GitHub與中國企業(yè)的著急程度恐怕不相上下。

盡管在震蕩的局勢中，GitHub并沒有真正對來自中國的賬戶實施限制，但此前對對伊朗、克里米亞等地的賬戶進行毫無預(yù)警的斷供，顯然也加大了開發(fā)者對注冊在美國的GitHub的不信任情緒。

第二問：GitHub的中國化可能遭遇哪些挑戰(zhàn)？

前面我們看到，無論是背后的金主爸爸微軟，還是GitHub自身，都無法做到棄中國而不顧，并且在早些時候，CEO 埃里卡路布雷西亞 曾多次來訪中國，與北京、深圳兩地的開發(fā)者聚會試圖增進感情。而GitHub有可能設(shè)立中國子公司的消息傳出，坊間的態(tài)度也以“強烈支持”為主流。

但GitHub的中國化真能如愿以償?shù)仨樌麑崿F(xiàn)嗎？

如果對方只是將服務(wù)器放在離中國開發(fā)者更近的地方，比如香港或新加坡，那么除了訪問服務(wù)器的體驗更好一點，政治上的風險并沒有完全解除，服務(wù)依然有可能隨時中斷。

但如果參照日本GitHub的模式，直接在中國大陸成立一家由中國法律法規(guī)體系監(jiān)管下的公司，就不得不面臨三個問題：

1.如何管理中美兩國轄區(qū)的計算機代碼數(shù)據(jù)庫？

屆時會不會有一部分項目代碼無法在不同區(qū)域內(nèi)自由訪問？區(qū)域查看權(quán)限是否仍然會受到相關(guān)政策的約束？顯然，這些問題都不是一朝一夕能夠?qū)ふ业浇鉀Q方案的，和Facebook籌謀多年的入華計劃一樣，即使打造了“中國女婿”的人設(shè)，也必須將這些難啃的骨頭一一粉碎，顯然，GitHub還并沒有成功的案例可供參照。

2.如何平衡本地監(jiān)管制度與開源項目的合理性？

我們知道，GitHub乃至開源社區(qū)基本都扛的是“自由”大旗，其愿景——無論你說什么語言、來自哪些平臺，GitHub 都將是你永遠的家——恐怕在中國運營時必然會因一定的監(jiān)管而打折扣，從而進一步削弱自身的影響力。

3.如何在開源軟件國產(chǎn)化的大趨勢下突圍？

無論GitHub或GitLab，都不可避免地會涉及到開源軟件自主化的問題。一方面，中國的許多商業(yè)軟件在開源社區(qū)中直接“拿來”，一旦出現(xiàn)代碼污染，相關(guān)軟件也很難偏安一隅。而且享受了相關(guān)好處，也需要付出相應(yīng)的義務(wù)，比如在開源協(xié)議GPL中就規(guī)定了只要采用了開源軟件的接口，就必須對自身代碼也進行開源。這意味著我國企業(yè)一旦在此基礎(chǔ)上做出了相關(guān)獨立創(chuàng)新，也將面臨知識產(chǎn)權(quán)不清的難題。

所以近兩年來，開源代碼的國產(chǎn)平臺正在國家的鼓勵下日漸崛起，比如阿里云Code、騰訊云開發(fā)者平臺、百度效率云、華為開源代碼托管平臺、碼云、碼市等都在逐漸獲得青睞，等待著某一日能夠成為“備胎”甚至正式上位。而得益于中國科技生態(tài)的快速演進，這些國產(chǎn)開源平臺也承載了不少重量級項目，并提供保姆級的訓練營、軟硬件資源扶持等，這使其更容易吸引本土消費者。

GitHub入華后，能否讓“情懷粉”真正沉淀為社區(qū)貢獻者，恐怕還有不少艱巨的任務(wù)要做。

第三問：中國開源社區(qū)向何處去？

開源精神與地緣政治的矛盾與碰撞，這對于全球軟件開發(fā)者來說都是一個新問題，甚至國際開源社區(qū)組織本身，也需要在困惑中尋找答案。

我們可以看到，GitHub這樣的最大托管平臺已經(jīng)意識到問題并做出了一些努力，未來還將在中國開展更多的 meetup，并與高校合作在教學中使用GitHub。

但這些努力都無法改變一個事實，那就是信息產(chǎn)業(yè)的“自主替代”。也就是逐步淘汰國外硬件和軟件，轉(zhuǎn)而采用國內(nèi)替代產(chǎn)品。其中，既包括一些正托管在 GitHub 上的開源項目，也包括GitHub這樣的平臺本身。

中國開放指令生態(tài)（RISC-V）聯(lián)盟在 5 月底發(fā)布的《開源項目風險分析與對策建議》中就提到：長遠來看，中國必須建立開源項目托管平臺，并以更開放的方式吸引全世界的開源愛好者。

業(yè)內(nèi)有個玩笑：哪天 GitHub 倒閉了，中國的 AI 將會倒退五年。因為我們所用的很多 AI 計算框架都是基于國際開源代碼發(fā)展而來。但目前我們也看到，在華為、百度、阿里這樣的智能領(lǐng)軍者開源生態(tài)中，有不少AI領(lǐng)域的項目較受歡迎。而系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，也形成了立體化、全面的項目布局。

除了發(fā)展國產(chǎn)開源平臺之外，在國際社區(qū)中具備貢獻度和影響力的頭部科技企業(yè)，也應(yīng)該更多地參與基金會的工作，借此爭取話語權(quán)，讓國際開源組織更多地聽到來自中國企業(yè)的聲音，避免受到不合理的待遇。直到有一天，將來世界上最普遍的新應(yīng)用是通過中國市場、中國開發(fā)者去支撐的話，才有可能讓中國力量對全球開源文化造成很大的影響。

總體而來，盡管開源社區(qū)的“分裂”局面正在開啟，但全球化、高可信、注重公平和效率的開源社區(qū)，依舊是世界信息技術(shù)發(fā)展的重要力量。

從這個角度看，大小局勢沖突，都無法改變這個“分久必合”的規(guī)律。開源事業(yè)是全球性的事業(yè)，不應(yīng)該受到某個國家的片面約束，這是開源社區(qū)要努力的事情。而獨立自主可控的開源社區(qū)，也是中國開發(fā)者和企業(yè)必須共同合作去解決的問題。

人們總是高估了事件的短期影響，而低估了其帶來的長期影響——GitHub入華，或許就是煽動未來颶風的蝴蝶翅膀。

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