頭騰隱私大戰(zhàn)的背后，轉(zhuǎn)折中的互聯(lián)網(wǎng)世界

十?dāng)?shù)年時(shí)間，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品歷經(jīng)風(fēng)云變幻，總是你方唱罷我才休。

其中，頭條系和騰訊系相愛相殺的戲碼可謂是賺足了人們的眼球。2019年才開了個(gè)頭，騰訊與頭條就發(fā)生了兩起并不愉快的“摩擦”，先是頭條重點(diǎn)推出的社交產(chǎn)品多閃被微信迅速封殺，后有新用戶無法以微信授權(quán)的方式登錄抖音。

這當(dāng)然不會(huì)是微信和抖音的最后一次摩擦。短時(shí)間內(nèi)，行業(yè)大佬和當(dāng)紅新貴的戰(zhàn)事大概率是不會(huì)消停的。隨著戰(zhàn)事的不斷升級(jí)，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解也不斷加深——流量紅利消失，線上線下激戰(zhàn)正酣，互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，人工智能大行其道。如果可以選擇的話，互聯(lián)網(wǎng)巨頭統(tǒng)治一切、創(chuàng)業(yè)公司后來居上，這兩種腳本你會(huì)更喜歡哪一個(gè)呢？

互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)贏家出現(xiàn)之前，我們以頭騰大戰(zhàn)為例，來解讀未來互聯(lián)網(wǎng)世界的進(jìn)化方向。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品逐漸走向封閉？

1994年，我國聯(lián)入國際互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)，次年，張樹新創(chuàng)立第一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商——瀛海威，中國的普通百姓開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

彼時(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)處于二維時(shí)代，由各種彼此跳轉(zhuǎn)的超鏈接文本組成，一切信息都是開放的。而當(dāng)時(shí)的網(wǎng)民則以高校人才、技術(shù)專家為主，這一批人首先感受到了互聯(lián)網(wǎng)的無窮魅力，并從中挖掘商機(jī)，馬化騰、丁磊、鐘東等人都是這場商業(yè)狂歡的受益者。

隨著web2.0的普及，我國互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了極大的變化。二維的平面網(wǎng)絡(luò)開始向三維進(jìn)化，各個(gè)平臺(tái)在這個(gè)平面上“拔地而起”，互聯(lián)網(wǎng)的鏈接性、觸及能力以及開放性被逐漸瓦解。還是同樣的那批人，開始意識(shí)到“流量”和“數(shù)據(jù)”的價(jià)值，為了攫取其中的利益，他們開始建立一個(gè)個(gè)“信息孤島”，形成壟斷。

1月15日，全民關(guān)注的三大社交產(chǎn)品，多閃、馬桶、聊天寶一上線就被微信迅速封殺，又一次掀起了“頭騰”大戰(zhàn)的輿論風(fēng)波。微信是否“將競爭扼殺在初始狀態(tài)”暫且不論，至少，微信看到了如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的重要屬性——封閉。用戶在互聯(lián)網(wǎng)廠商的圈地中，重復(fù)使用一個(gè)產(chǎn)品，久而久之，就會(huì)習(xí)慣這個(gè)產(chǎn)品，成為其特有的流量。淘寶是如此，抖音是如此，微信亦是如此。

抖音雖然一直在嚷嚷著自己是受害者，但事實(shí)是，頭條系內(nèi)的各種產(chǎn)品，早已不能在個(gè)人信息的地方填寫微信ID以及公眾號(hào)信息了，頭條號(hào)上傳創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)，也明文規(guī)定不得出現(xiàn)二維碼與微博、微信鏈接。

當(dāng)然，這類的事件已經(jīng)不是第一次在中國互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生了。

2014年，脈脈與微博發(fā)生爭執(zhí)，原因是脈脈涉嫌在未經(jīng)用戶授權(quán)的情況下惡意獲取微博用戶資料和職場信息。而脈脈一方則認(rèn)為，微博的封殺令表面上看是保護(hù)用戶隱私的正義之舉，實(shí)際上卻是別有用心。

而不論這些廠商如何辯駁，又是如何正義凜然，當(dāng)我們把事件雙方放在一個(gè)正常的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，無論是微信、微博的防御、還是抖音、脈脈的進(jìn)擊，這些你來我往，不過只是封閉式的策略與商業(yè)的選擇而已。所謂的“企業(yè)應(yīng)當(dāng)有社會(huì)責(zé)任感”，也只是人們用道德來禁錮商業(yè)的一廂情愿罷了。

當(dāng)然，“封閉”畢竟不是一個(gè)好詞語，在以開放、包容、自由為主題的當(dāng)今，廠商們都為封閉式商業(yè)模式賦予了一個(gè)極形象的詞——生態(tài)。

無知無覺的新生代，正在被平臺(tái)“出賣”

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生變化，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變遷。

曾經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)只是一小簇高新知識(shí)分子的狂歡，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)趨于年輕化，截止2018年6月，10-39歲群體占總體網(wǎng)民的70.8%。同時(shí)，我國網(wǎng)民以中等教育水平的群體為主，截至2018年6月，初中、高中/中專/技校學(xué)歷的網(wǎng)民占比分別為37.7%和25.1%；受過大專、大學(xué)本科及以上教育的網(wǎng)民占比分別為10.0%和10.6%。

顯然，越來越多沒有數(shù)據(jù)意識(shí)和技術(shù)意識(shí)的人們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)世界。這一群人在使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)，大部分人都不會(huì)去思考其中的隱私問題，畢竟這也不是違法亂紀(jì)的壞事，甚至于這在大多數(shù)人眼里根本就不是事兒。

直到“這件小事”將“我喜歡的”“我收藏的”分享給了“我可能認(rèn)識(shí)的人”，那種被窺伺的不適感才奔涌而來，無知無畏的用戶們才驚覺自己的隱私不保。而這個(gè)驚醒的時(shí)刻，就是“微信好友引入抖音”的那天，而更令人害怕的是，頭條還做了一個(gè)社交產(chǎn)品“多閃”，其信息能直接同步到抖音站內(nèi)。

廠商在用戶數(shù)據(jù)上攻城略地，誰掌握著更多的用戶數(shù)據(jù)，誰就具有更大的話語權(quán)，這也將導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的格局從多級(jí)競爭走向“霸權(quán)”。而無論多么偉大的產(chǎn)品，一旦擁有了壟斷的權(quán)利，結(jié)果都是可怕的。

顯然，沒有任何一個(gè)社交媒體，能像微信一樣，干預(yù)數(shù)億人的信息交流，影響數(shù)億人的思維和認(rèn)知。于是，頭騰大戰(zhàn)背后，其實(shí)是一個(gè)時(shí)代的發(fā)問，人人離不開的產(chǎn)品，是否會(huì)成就新的“互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)主義”，用戶數(shù)據(jù)則成為其最好的制霸武器？

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)雨下，這一屆的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民也著實(shí)是不好當(dāng)，往左走是封閉的信息孤島，往右走就是隱私的泄露。一不小心，還會(huì)陷入互聯(lián)網(wǎng)的霸權(quán)主義。

“分享”的歷史溯源，互聯(lián)網(wǎng)世界將走向何方

看各個(gè)廠商們的市場表現(xiàn)，封閉、保存用戶數(shù)據(jù)似乎成為了互聯(lián)網(wǎng)世界的未來走向。但事實(shí)真的如此嗎？如果封閉是正確的道路，為何輿論對(duì)封閉式的指責(zé)如此強(qiáng)烈？如果封閉是短暫的風(fēng)潮，更長期的趨勢會(huì)是開放嗎？

我們不妨來反向分析一下。封閉的反義必定是開放，而在開放的世界中，“分享”是一個(gè)最為高頻的動(dòng)作。

Nicholas John曾經(jīng)總結(jié)過，“分享”是當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的關(guān)鍵詞。這主要是因?yàn)椤胺窒怼蹦軌虮憩F(xiàn)出數(shù)碼和網(wǎng)絡(luò)文化的核心——計(jì)算機(jī)語言，比如文件分享。

分享，也是中國人的傳統(tǒng)品德，常常被國人賦予深刻的社會(huì)涵義——分享讓世界更美好。所以，追溯“分享”在互聯(lián)網(wǎng)上的變遷，來揭示其不斷變化的意義，或許能觀察出互聯(lián)網(wǎng)世界的真正走向。

在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)候，人們說到分享，一般會(huì)提到具體分享的事物，比如分享照片、分享文本，再往后，在社交網(wǎng)站上，用戶被邀請分享“你的快樂”“你的美好”，到2010年，“分享”幾乎已經(jīng)成為社交網(wǎng)站的代名詞，詞后也不再連接任何固定名詞，而是“分享everything給你的朋友”。不僅是社交網(wǎng)站，電商如拼多多，都以“分享”玩轉(zhuǎn)了社交裂變。

總的來說，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“分享”越來越模糊，其含義也愈來愈寬廣。然而，當(dāng)人們將生活都交給微信以后，不管是私人微信還是企業(yè)微信，“分享”的含義只會(huì)越來越具體。顯然，以“封閉”為產(chǎn)品屬性，是與“分享”的邏輯背道而馳的。

任何一款產(chǎn)品，做到如微信、抖音這樣的體量，就不是一款普通的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其性質(zhì)更應(yīng)該偏向于開放，即使自己不求變，整個(gè)社會(huì)也會(huì)倒逼產(chǎn)品進(jìn)行迭代變化。

就好比建立一條高速公路，工程承包方不可能再建一整個(gè)物流車隊(duì)，只讓自己的車隊(duì)走這條路。

結(jié)論：

博弈論里有這樣一個(gè)結(jié)論：盡管在短期內(nèi)，最自私的人總是可以獲利，但是當(dāng)時(shí)間足夠長的時(shí)候，存活下來的人都是投桃報(bào)李的人。時(shí)而至今，互聯(lián)網(wǎng)市場逐漸穩(wěn)定和成熟。開放最終會(huì)成為競爭的核心，各家廠商在瘋狂跑馬圈地的同時(shí)，如果忽略了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)要求，即便獲得很大的市場份額和利潤，但隨時(shí)可能被后來者超越。

【完 】

智能相對(duì)論（微信ID:aixdlun）：深挖人工智能這口井，評(píng)出咸淡，講出黑白，道出vb深淺。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域：AI+醫(yī)療、機(jī)器人、智能駕駛、AI+硬件、物聯(lián)網(wǎng)、AI+金融、AI+安全、AR/VR、開發(fā)者以及背后的芯片、算法、人機(jī)交互等。

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