廢品回收行業(yè)的藍海，為何還未被開發(fā)？

文 | 顏璇

來源 | 智能相對論（ID：aixdlun）

“回收舊冰箱，舊彩電，舊洗衣機……”

這一帶著濃重口音的口號，定格了我們這一代人對廢品行業(yè)的初次印象，再接著，人們對廢品行業(yè)的記憶可能就是回收站里堆疊成山的紙板和塑料瓶子。

廢品回收，這一活躍在小城鎮(zhèn)中的行業(yè)，似乎已經(jīng)游離于現(xiàn)代生活的邊緣。但實際上，美國記者亞當·明特在《廢物星球》一書中曾提到，全球回收業(yè)每年的營業(yè)額已經(jīng)高達5000億美元，約等于挪威的國內生產(chǎn)總值，是全球雇員僅次于農業(yè)的行業(yè)。

廢品回收，可沒我們想象得那么簡單。

“天下廢品，皆為利來”

“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往“，廢品回收和循環(huán)使用是一個長鏈條，人們做這件事的原始動機絕不是環(huán)保，而是利潤，哪怕是廢物的誕生，其背后也少不了資本的影子。廢品回收業(yè)全球化已經(jīng)是世界經(jīng)濟的一個永恒特征，與智能手機制造業(yè)全球化并無區(qū)別，持久性也毫不縮水。

1.廠商逐利，“計劃性廢物”的誕生

一般來說，廢品的誕生在于一個產(chǎn)品的使用價值和商用價值都趨近于零，是一個產(chǎn)品壽命自然的終結。但在現(xiàn)實中，也存在刻意縮短產(chǎn)品壽命的現(xiàn)象，尤其在制造電子垃圾方面，許多硬件廠商可能要承擔大部分的責任。

一方面，設備制造商采取“計劃報廢”策略，讓電子設備的壽命縮短，目的是迫使用戶升級到新設備。蘋果就曾承認過新版iOS系統(tǒng)會自動限制設備性能，用戶為了更好的使用體驗不得不更換新機。

另一方面，共享單車泛濫成災，閑置或者被刻意破壞的單車不得已流動于產(chǎn)業(yè)鏈條之中，成為了廢品回收行業(yè)里的一種“新資本”。今年，長沙多個回收站內就出現(xiàn)了不少由共享單車分解壓縮成的廢料塊，摩拜、哈羅、ofo等單車一一在列。

由于廠商逐利的需求，“計劃性廢物”開始出現(xiàn)，但市場缺乏對抗機制，這讓廢品的問題越發(fā)嚴重。金屬資源的有限性也讓人們緊張，比如手機天線接收Wi-Fi需要用的鈳鉭鐵。礦藏并不豐富。如果這類金屬在電子設備中的壽命耗盡，又不能被很好地回收和處理，人們以后可能需要花更大的代價去尋求替代品。

2.循環(huán)經(jīng)濟，“廢品貿易”出現(xiàn)和暫停

在1995年至2016年的20年間，中國的年垃圾進口量從450萬噸增長到4658萬噸，翻了十倍。其中，僅2016年中國就接收了世界上56%的出口垃圾。在這里，“洋垃圾”其實算是“洋資源”，這種資源再生方式也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然選擇。

然而，面對數(shù)以千萬噸計的“洋垃圾”，國內還未做好萬全準備，中國的垃圾回收業(yè)在監(jiān)管和分揀處理方面顯然還不夠成熟，處理不當?shù)摹把罄币l(fā)了大眾的不滿。直到2017年，禁止洋垃圾入境的禁令出臺，人們對“洋垃圾”的口誅筆伐才算是落下了帷幕。事實上，不管是“洋垃圾”的“傾倒”陰謀，還是中國的大國擔當，說到底，國內市場對原材料的需求才是終極裁判。一旦沒有了對再生材料的需求，廢品分類回收也就成了求心安的行為而已。

長期來看，禁令最終的目標無疑是提高國內固體廢物的回收利用率，甚至倒逼出前端垃圾分類，促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。以廢塑料行業(yè)為例，中國廢塑料年進口量從1992年的30萬噸飆升至2016年的734萬噸，“洋垃圾”的口子封死以后，中國廢塑料企業(yè)每年數(shù)百萬噸的原材料缺口，需要通過國內的垃圾分類和固體廢物回收體系填補。

垃圾回收下半場，仍停留在講故事的表面

與國外的廢舊物資回收產(chǎn)業(yè)相比，國內的再生資源產(chǎn)業(yè)尚處于市場化成長期，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截至2018年上半年，從事再生資源回收利用的企業(yè)已經(jīng)有5000多家，回收加工廠3000多家，從業(yè)人員約為140萬余人，網(wǎng)店遍布全國各地，約16萬個。截至2017年年底，我國十大品種再生資源回收總值已達到7550.7億元，同比增長28.7%。

如今，國內廢品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本打通，包括前端分類、站點回收以及回收加工廠等關卡。廢品回收行業(yè)的賽局哨聲已經(jīng)吹響，在回收前端，“智能回收箱”模式最為常見，也就是利用無人智能終端，采取分類回收柜、垃圾箱、垃圾亭等形式化零為整，以智能再生資源分類回收平臺“小黃狗”、“一起分類”“我愛收”為行業(yè)代表。

回收后，加工處理端也有相應的廠家，造紙業(yè)巨擘玖龍紙業(yè)在建廠初期就有大量環(huán)保設施投資，在廢紙的處理上有著獨到的優(yōu)勢，湖南的萬容科技歷經(jīng)十多年發(fā)展，建立了“高價金屬回收”“城市礦產(chǎn)開發(fā)”“城鄉(xiāng)固廢資源化”的產(chǎn)業(yè)線，也取得了不錯的成績。最后，廢品回收產(chǎn)業(yè)上下游的服裝廠和塑料制品廠也能基本吸收加工廠的原料。

但是，在美好故事的背后，還是有一定的隱患。

在珠三角，專業(yè)的回收工人每月工資會有近萬元，比一般工薪人員要高的原因在于，一方面，廢品回收的工作環(huán)境差，再生制造的過程會有一些廢水廢氣的排放，在缺乏監(jiān)管的情況下，污染更是難以預計，這會影響工人的生理健康；另一方面，這個工種的專業(yè)性比外界想象得要強，在合適的機器被發(fā)明之前（目前還沒有能夠全自動化分類垃圾的設備），大量的工作都依靠人工——不同顏色的塑料瓶需要被分類，不同材質的瓶口和瓶身也都需要被分開。

另外，廢品回收企業(yè)的原料來源復雜，多是從眾多的個體戶中收購廢舊物資，這種回收方式約占回收總量的80%以上。這種回收方式的問題在于回收企業(yè)難以取得增值稅進項抵扣，導致其稅負過重。另一個影響在于，回收環(huán)節(jié)中存在許多“散戶”，這些散戶不用繳納稅收，但又會以“帶票價”和“無票價”兩種價格體系從產(chǎn)廢者手中收購廢舊物資，從中牟利的同時也會導致正規(guī)回收企業(yè)生存空間受限。

“頭重腳也重”，技術才是“定心丸”

如今的廢品回收產(chǎn)業(yè)尚處在散兵游勇的時期，具有明顯的小、散、差等特點，粗放式經(jīng)營更是大大減弱了傳統(tǒng)的回收企業(yè)和從業(yè)人員抵御風險的能力。打鐵還需自身硬，要想打造企業(yè)的護城河，還須在技術上持續(xù)發(fā)力。

在廢品回收產(chǎn)業(yè)中，分類、回收是產(chǎn)業(yè)鏈條上的頭部環(huán)節(jié)，而居民分類更是頭部中的最前端，如何讓居民配合分類？眾多公司都提供了自己的技術解決方案。以上文提到的“小黃狗”為例，其回收機搭載了物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云服務、實時支付系統(tǒng)等技術，既實現(xiàn)了智能回收，還能讓居民在線賣出廢品，進行提現(xiàn)；以“一起分類”為代表的平臺則搭建了網(wǎng)上商城服務，獎勵的環(huán)保積分可以直接在網(wǎng)上商城消費；深圳的“優(yōu)福美家”則是致力于研發(fā)垃圾分類APP，并與近10個志愿者協(xié)會合作，以“積分換禮品”的形式激勵居民廢品置換。

隨著環(huán)保理念和材料工藝的提升，產(chǎn)業(yè)開始向“銷售”這一尾部傾斜，“頭重腳輕”的常態(tài)發(fā)生了變化，也就是說，分揀回收不再是產(chǎn)業(yè)的唯一關鍵，而是再生材料的售出與使用。設計工作室Gomi最近做出了一款藍牙音箱，它的彩色大理石效果機身，是用100個不可回收的柔性塑料制品做成的，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到了許多環(huán)保人士的好評。

在“頭重腳也重”的業(yè)態(tài)里，技術對“腳部環(huán)節(jié)”的賦能力度遠遠不夠，比如當一個設計師想要利用回收材料做設計的時候，他需要回答很多問題，比如材料的干凈程度、種類、大小以及成型方法等參數(shù)數(shù)據(jù)，但實際上，設計師們都不知道答案。

在這個方面，廠商需要不斷強化“營銷”“資訊”的標簽，做移動應用的入口布局，也就是以用戶為導向，即需求解決路線，畢竟平臺化，才是常態(tài)化交易的保障，IBM就有一個“智能廢物管理平臺”,這個平臺能夠允許用戶快速、自動整理廢物管理過程中涉及到的信息。

另外，建立回收產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是一個不錯的生態(tài)解決方案，在這方面，安徽、湖南、黑龍江等省份均有發(fā)力，以湖南省為例，萬容在岳陽汨羅打通了固體廢物資源、電子廢棄物、塑業(yè)等產(chǎn)業(yè)上下游，建立的汨羅回收產(chǎn)業(yè)園區(qū)吞吐量十分巨大，僅處理廢舊家電這一項，其處理量就達到了每年280萬臺。

結論：

總的來說，廢品回收行業(yè)是一個被社會低估的行業(yè)，但隨著社會生活的不斷進步，廢品回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會越來越好，當然，這片藍海之下還存在一些“礁石“，用技術敲碎它們，無疑是一個好的出路。

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