映客“賣身”宣亞，大股東套現(xiàn)，直播的冬天要來？

原標(biāo)題：映客“賣身”宣亞，大股東套現(xiàn)，直播的冬天要來？

奉佑生給人印象十分低調(diào)，與喧囂的中國互聯(lián)網(wǎng)，顯得格格不入。他很少對外發(fā)表觀點，卻將映客做得風(fēng)生水起。9月4日，宣亞國際宣布將以28.95億元，收購映客48.25%股權(quán)。而在映客的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，奉佑生占股為20.9429%，以此推算，市值大約12.5億元。

這其實是一個相對較低的收購價格（同為以直播為主的陌陌，市值高達500億元人民幣），早在去年，映客的估值就高達70億元。與一些互聯(lián)網(wǎng)公司不同，映客有業(yè)績支撐，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。2016年，映客的營收為43.38億元，凈利潤4.8億元。今年第一季度，映客實現(xiàn)營收10.35億元，凈利潤高達2.44億元。在奉佑生的帶領(lǐng)下，映客保持較高的凈利潤增長。

映客奉佑生

奉佑生曾是一個基層公務(wù)員，出生在湖南永州，位于湖南南部，這是一座歷史文化名城，誕生了大批歷史名人，包括懷素、周敦頤、何紹基、黃蓋等。柳宗元曾被貶于此，寫下了《捕蛇者說》這樣的千古名篇。但，永州的經(jīng)濟卻很一般，對當(dāng)?shù)厝藖碚f，能有一個“鐵飯碗”，就是很好的工作了。

1979年出生的奉佑生，原本也過著循規(guī)蹈矩的生活。1997年，大學(xué)畢業(yè)后，他在永州做起了基層公務(wù)員。這種生活，讓喜歡編程的他，覺得無趣，并不是他想要的。工作了3年后，他決定跳出去，放棄在當(dāng)?shù)厝丝磥怼邦H好”的一份工作。奉佑生決定丟掉“鐵飯碗”時，周圍很多人對此不理解。

奉佑生決定要出去闖一闖。與大部分永州人一樣，因為家跟廣東臨近，他辭職南下。2000年，他在廣地大地通訊做ERP系統(tǒng)開發(fā)，這是一家在廣東頗有名氣的手機連鎖賣場。2004年，他去了深圳，加入華動飛天公司（A8音樂的前身），在這里，他一呆就是12年，是多米音樂的聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁，先后開發(fā)出了“開心聽”和“多米音樂”。然而，中國互聯(lián)網(wǎng)就這么現(xiàn)實，風(fēng)光的總是少數(shù)，幾乎聽不到奉佑生的聲音。

2014年，對奉佑生是一個轉(zhuǎn)折點，這次嘗試，打開了他的視野——在多米音樂工作時，奉佑生在內(nèi)部孵化了一個音頻直播產(chǎn)品——蜜live，這款產(chǎn)品曾有一定人氣。奉佑生領(lǐng)悟到，直播誘惑在于，能讓人身臨其境，并為之投入感情。就像游戲愛好者一樣，一旦喜歡某款產(chǎn)品，就會帶入情感。

2015年，他離開多米，并于當(dāng)年5月份創(chuàng)辦映客，做起生活直播平臺，關(guān)注年輕人的社交需求。之所以做視頻直播，他認為關(guān)鍵有幾個方面，首先是市場足夠大，代表未來趨勢；其次是能避開與BAT的競爭；再次是能賺錢。這也是很多創(chuàng)業(yè)者遵從的法則。

此前，做多了十多年數(shù)字音樂，都沒有等來付費音樂的春天，這一次，他卻賭對了。因為趕上了直播風(fēng)口，映客一誕生就爆發(fā)成長，僅用半年時間，APP下載超過1億，活躍用戶超過1000萬。這讓映客成為資本市場的寵兒，其中有一家叫昆侖萬維的公司，僅看了一些數(shù)據(jù)，做了粗略調(diào)查，就決定投資映客，給映客打了2000萬元訂金（A+輪，8000萬）。此時正值資本寒冬，投資機構(gòu)如此慷慨，看中的是映客的前景。

在國內(nèi)無序生長的直播行業(yè)，映客能生存下來，靠的是產(chǎn)品。奉佑生程序員出身，懂技術(shù)，在設(shè)計上，映客體現(xiàn)了“極簡主義”。他自信地認為，在同類產(chǎn)品中，映客的體驗，沒有對手能超越。

不知道是不是與早期的公務(wù)員經(jīng)歷有關(guān)，他一直保持低調(diào)，當(dāng)直播平臺的大佬們不斷用尖銳的詞，去吸引關(guān)注時，奉佑生堅持打磨產(chǎn)品，做好內(nèi)容與體驗。直播的風(fēng)口，“豬都能飛起來”，但這個行業(yè)也是亂象叢生，野蠻生長，即便是一些主流直播平臺，也經(jīng)常出現(xiàn)不健康的內(nèi)容。映客對內(nèi)容把關(guān)很嚴(yán)格，設(shè)立了大量的內(nèi)容審查人員（在長沙高新區(qū)有專門的審核基地），做一個綠色直播平臺。

但是，媒體對映客最近的商業(yè)運作表示不解，也存在一些疑惑，這么強勁的業(yè)績，這么好的利潤，為什么卻要便宜出售股權(quán)給宣亞？而且，還是映客股東借錢給宣亞國際用于收購，難道直播的風(fēng)口已過，他們對映客的未來不看好？直播的紅利期已過，對奉佑生來說，挑戰(zhàn)在于，怎么去打開映客增長的想象空間。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。