夢想機、愛國機、暖手寶, 手機網(wǎng)絡(luò)熱詞知多少？

原標(biāo)題：夢想機、愛國機、暖手寶, 手機網(wǎng)絡(luò)熱詞知多少？

暖手寶

此暖手寶，非彼暖手寶，而是手機行業(yè)的一個流行詞，特指某互聯(lián)網(wǎng)手機品牌生產(chǎn)的手機，因為發(fā)燒厲害，被同行調(diào)侃、譏諷。比如，有人說，那手機好啊，冬天里的“暖手寶”。在線下渠道，尤其是兩家強勢線下品牌的專賣店及專柜，如果你跟他們說到這個互聯(lián)網(wǎng)品牌的手機性價比高，導(dǎo)購人員會一臉鄙夷，問你是不是怕冷，買手機用來取暖嗎？如果你手上正好拿著這個品牌的手機，被抑郁一番，肯定臉紅了又紅。

夢想機

這家國產(chǎn)手機曾有些傲骨，該公司的創(chuàng)始人神龍見首不見尾，只在論壇神出鬼沒，自稱“一心只做夢想機”。它不甘平庸，希望能持續(xù)給用戶驚喜，其獨具氣質(zhì)的工匠精神，贏得了一部分人的尊重。然而，夢想很快被現(xiàn)實打醒，隨著小米的誕生，這家公司高性價比被打得異常狼狽，大量高管流失，瀕臨倒閉，不得不接受互聯(lián)網(wǎng)公司的入股，雖然出貨量大增，被救活了，不過“夢想機”從此也絕跡江湖。

剁手手機

市場就是這么無情，六七年前，它在出貨量上還是國產(chǎn)手機頭牌，一度進(jìn)入全球前五。然而，這家企業(yè)研發(fā)投入不足，一直在攫取，生產(chǎn)了大量的廉價手機，沒有技術(shù)含量，導(dǎo)致競爭力不足，逐漸被競爭對手超越。這家企業(yè)早期的出貨量，很多不是賣出去的，而是送出去的，廉價手機產(chǎn)品質(zhì)量差，故障多，一些人買了這個品牌的手機之后，大呼上當(dāng)，發(fā)誓再也不會關(guān)顧這個品牌，再買就“剁手”，誓言與其劃清界限。

智商鑒定機

網(wǎng)絡(luò)上，一些人對兩家線下品牌不滿，認(rèn)為它們的產(chǎn)品配置低，價格高，并指出，購買這兩個品牌的手機，需要去鑒定智商。而這兩個品牌的手機，被它們歸為“智商鑒定機”。事實上，存在即合理，它們能通過明星代言、廣告效應(yīng)，把1999元的手機，以2999元的價格賣出去，銷量還十分龐大，這就是它們的能力。

廠妹機

某互聯(lián)網(wǎng)品牌主打性價比，該公司創(chuàng)始人打出“硬件不賺錢”的旗幟，讓眾多粉絲為之沉醉，他們認(rèn)為終于找到了良心廠家，并認(rèn)為是這個品牌拉低了智能手機的價格，奉其為“救世主”。于是，一部分粉絲自發(fā)組織，對市場一些性價比不高的國產(chǎn)手機給以回?fù)?，篩選來篩選去，他們選擇主打線下市場的兩個品牌，批評它們高價低配，認(rèn)為這兩家企業(yè)的用戶學(xué)歷低、太好騙，把它們的用戶歸為“廠妹”。這是對人的不尊重，勞動光榮，無貴賤之分，它們的產(chǎn)品能熱銷，自然有厲害之處。

愛國機

“不買某某品牌，就是不愛國”，網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)常有網(wǎng)友這樣評價某國產(chǎn)手機品牌。事實上，這家品牌自己并沒有對外發(fā)出這種聲音，而是被一些友商、網(wǎng)友強加的，被民粹綁架。國內(nèi)一直存在一些陋習(xí)，相互攻擊，見不得別人好，誰站上國產(chǎn)手機的最高領(lǐng)獎臺，必定遭到部分品牌嫉妒，它們發(fā)動自己的粉絲，指引他們?nèi)ァ?/p>

生態(tài)機

這家跨界進(jìn)入手機行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，善于在資本市場玩乾坤大挪移，善于制造概念，炒高股價。由于進(jìn)入手機時間節(jié)點不好，也沒有技術(shù)積累，它打出“生態(tài)”概念，提出“無生態(tài)，不手機”，甚至天天高喊“生態(tài)化反”，讓一些定力不足的人，直奔生態(tài)而去，結(jié)果陷在“偽生態(tài)”里。

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