華為消費者業(yè)務升級:從技術創(chuàng)新,到服務創(chuàng)新

以賣產(chǎn)品為終極導向的傳統(tǒng)線下體驗店,對消費者來說,始終存在一道不可逾越的心理鴻溝,這種方式已跟不上時代的步伐。10月26日,華為Mate 20系列在國內(nèi)發(fā)布的當天,第二家華為智能生活館(上海愛琴海)試營業(yè),無論是店內(nèi)布設、產(chǎn)品陳列,還是交互體驗與服務,都顛覆了人們對線下體驗店的看法。

華為智能生活館(上海愛琴海)一改傳統(tǒng)渠道冷冰冰的賣產(chǎn)品模式,將焦點對準消費者,以體驗為核心,回歸服務,強調(diào)溝通與交互,傳遞華為的品牌溫度。在華為智能生活館(上海愛琴海)試營業(yè)之前,華為智能生活館(太原茂業(yè))已于今年4月20日開業(yè),贏得了消費者的廣泛好評。據(jù)了解,華為智能生活館是華為打造的溝通消費者、與消費者實現(xiàn)價值和精神契合的“品牌力場”,在積累足夠的經(jīng)驗后,這一模式將會在全國推廣開來,全面推進華為服務的轉(zhuǎn)型升級,踐行“共享美好生活”的理念。

如夢如幻的空間

華為智能生活館(上海愛琴海)選址頗為講究,它坐落于上海愛琴海購物公園西南角位置,位于核心的吳中路商圈,門店旁邊有愛琴海購物公園、亞洲最大的音樂噴泉、冰雪樂園、充滿文藝氣息的新華書店以及上市首家屋頂馬場……不僅交通便利,人流量大,更是一個集商業(yè)、文化、休閑等于一身的核心商圈,是“注重消費體驗的復合型購物空間”,與華為的品牌十分契合。

華為智能生活館(上海愛琴海)建筑面積超1400平方米,在這里消費者將體驗到手機、平板、PC、配件、智能家居等300多款最全的華為產(chǎn)品,其中華為產(chǎn)品 160 款,配件 140 款(包含華為配件 97 款,DFH43 款),華為智選 9 款)。從門店設計來看,外立面通透的落地玻璃,把店面分為上下兩層,同時也將店內(nèi)和門外的廣場進行“無縫連接”。消費者在店內(nèi)感受科技的妙曼之時,店外的噴泉隨樂舞動,創(chuàng)造出一個如夢如幻的藝術空間。

上海生活館的兩塊大屏幕,讓人印象深刻。其中一塊屏幕就在落地玻璃旁,是一塊超級巨屏,面積達75.69平方米,跟很多家庭的住房一般大小。這塊屏向生活館周圍的人,傳遞華為的品牌形象,同時它也構成愛琴海的一個地標,吸引更多人駐足關注華為智能生活館(上海愛琴海)。另外,店內(nèi)還有一塊大屏,既可用來播放視頻,宣傳產(chǎn)品,展示企業(yè)形象,也可用來做推廣活動,將消費者與生活館緊密聯(lián)系起來,成為互動紐帶。

生活館分為上下兩層,共有四個功能區(qū),分區(qū)十分科學,功能劃分清晰,實現(xiàn)了動靜分明,讓消費者置身舒適的環(huán)境中。一層的產(chǎn)品體驗區(qū)、互動體驗區(qū),展示華為創(chuàng)新的科技產(chǎn)品及解決方案,成為透視華為品牌以及研發(fā)實力的一個窗口;二層有售后交流區(qū)、休閑交流區(qū),側(cè)重體驗,是一個自由的體驗空間,成為消費者放松身心的場所,既可在此休憩,也可盡情把玩,感受華為的溫情。二樓有兒童樂園,小孩可玩樂高積木,或者作畫,然后上傳到電視上,讓小孩沉浸在他們的童真世界里,大人得以放松身心,盡情購物,體驗科技潮品。

傳統(tǒng)門店賣產(chǎn)品,主要靠導購一張嘴,有些導購口才好,只挑好的說,講得天花亂墜,但消費者無法參與實踐,中間始終隔了一層,有些人購買了產(chǎn)品,往后可能會后悔。華為意識到了這個問題,在生活館設有體驗區(qū),讓消費者更好、更直觀地體驗華為的產(chǎn)品性能。

新上市的Mate 20系列,因為全面創(chuàng)新,贏得了全球媒體的廣泛好評。在拍照上,它搭載了超大廣角徠卡三攝,可以拍攝更宏大的場景。同時,該系列的手機,還支持微距拍攝,實現(xiàn)2.5cm的對焦距離。為了更好地、更形象地展現(xiàn)Mate 20系列的出色拍照,通過“慢拍區(qū)域”,消費者可用新上市的Mate 20系列的慢動作功能,拍攝水滴落地濺起水花的唯美瞬間。這種通過體驗得來的認知,有助于加深消費者對產(chǎn)品的理解,作出購買決策時更放心。

萬物互聯(lián),觸手可及

未來的世界,必將是智能世界,智能將像空氣一樣,無處不在。去年,華為確立了新的愿景與使命:把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界。這是一個宏大的愿景和使命,也給了華為馳騁的想象空間。

華為創(chuàng)始人任正非強調(diào):“把數(shù)字世界帶入了每個人、每個家庭、每個組織,才有可能實現(xiàn)智能世界;把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,本身就是以客戶為中心,讓服務更優(yōu)秀?!?/p>

在華為智能生活館(上海愛琴海),我們看到了華為對“萬物互聯(lián)”的實踐。例如,一樓的華為智選區(qū),便為消費者展示了神奇的萬物互聯(lián)世界——多種家居家電產(chǎn)品的互聯(lián),只需通過陳列平板,便能實現(xiàn)智能控制。

華為智能生活館(上海愛琴海),是一家高科技智慧店鋪,是華為科技實力的一個體現(xiàn)。華為打造了一整套的智慧店鋪系統(tǒng),讓智能隨心所欲。門店的智能環(huán)境控制系統(tǒng),可將門店各種設備,通過華為的IoT物聯(lián)網(wǎng)大平臺進行連接,實現(xiàn)智能化控制。店長只要在平板上一鍵點擊,即可完成復雜的開店工作。而按照傳統(tǒng)的方法,需要多名員工1小時才能完成。而且,這套系統(tǒng)會根據(jù)天氣、客流及不同時段等,對溫度、濕度、亮度及光照效果進行智能調(diào)節(jié),為消費者呈現(xiàn)最佳的體驗環(huán)境。

智能環(huán)境控制系統(tǒng)只是華為智能生活館(上海愛琴海)智能化的一個切片,據(jù)了解,這家門店的智慧店鋪系統(tǒng)多達20多種,覆蓋了收貨、收銀、盤點、防盜等全場景,讓運營更高效,也為店員省出時間,從而有更多精力服務消費者。

華為的產(chǎn)品很廣,如果是分散的,就缺乏凝聚力。華為要想構建萬物互聯(lián)的智能世界,首先要把自己的產(chǎn)品線打通。如此,還不夠,華為必須要做智能世界的平臺,成為“連通萬物的黑土地”。在華為智能生活館(上海愛琴海)智選區(qū),我們看到了華為HiLink計劃下茁壯成長的生態(tài),里面除了陳列華為的智慧產(chǎn)品,還有從HiLink生態(tài)中精選的品牌,打造面向未來的智能家居世界,為消費者創(chuàng)造更智能、便捷的生活。

在華為生活館(上海愛琴海),通過手機或平板,就可控制門店的燈光、窗簾、屏幕及電視等設備。消費者可通過樣機中的APP,體驗與家居產(chǎn)品的聯(lián)動,感受未來的科技形態(tài)和智慧生活方式。整體來看,店內(nèi)的所有設備,均可通過華為HiLink一鍵管控,打造出一個萬物互聯(lián)的樣本,讓“共享美好生活”的理念成為現(xiàn)實。

全方位的創(chuàng)新

IDC的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,華為智能手機的出貨量達5420萬部,市場份額為15.8%,上升至全球第二位。而新發(fā)布的華為Mate 20系列,因為滿滿的黑科技,在全球范圍內(nèi)掀起一股浪潮,被媒體譽為今年最具創(chuàng)新的智能手機。

成績的背后,是華為的創(chuàng)新在驅(qū)動。華為一直重視研發(fā)投入,現(xiàn)有8萬研發(fā)大軍,包括大量各個領域的世界級專家,他們驅(qū)動華為在技術創(chuàng)新的道路上,越過溝壑,不斷前行,構建起技術的深度與廣度優(yōu)勢。去年,華為的研發(fā)投入高達897億元,專利數(shù)量已達74307件,其中大部分是發(fā)明專利。

今天,華為手機在芯片、基礎通信、拍照、續(xù)航、人工智能、系統(tǒng)流暢度以及產(chǎn)品可靠性等眾多方面,領跑全行業(yè)。在智能手機陷入創(chuàng)新天花板時,華為這兩年不斷有重大創(chuàng)新誕生,從給安卓內(nèi)核動手術,到徠卡三攝,到GPU Turbo,再到Mate 20身上的創(chuàng)新,華為手機構建起了立體的技術優(yōu)勢。但華為的創(chuàng)新,不僅僅局限于技術層面,還包括服務層面的創(chuàng)新,目的就是要帶給消費者更優(yōu)秀的體驗。因此,除了技術領先,把產(chǎn)品做好,華為還要在服務、消費者滿意度、用戶體驗等方面進行立體創(chuàng)新。

華為提倡有溫度的服務。去過傳統(tǒng)門店購買手機,很多人都有這種印象:腳一踏進門店,就會有很多導購人員圍上來,他們代替你思考,忙著給你推銷產(chǎn)品,不管你喜歡什么,需要什么,他們都會給你推銷最貴的產(chǎn)品,不一定是最適合你的產(chǎn)品。這種方式雖然能賣掉一些產(chǎn)品,但負面作用也顯而易見,會給消費者造成不好的印象,引起他們反感,甚至會排斥這個品牌。

在華為看來,要想傳遞高質(zhì)量的服務,首先要有高素質(zhì)的員工,這是先決條件。華為智能生活館(上海愛琴海)為了給消費者傳遞華為的溫度,在招聘員工時,對素質(zhì)有重要的考量,設置了一套嚴格的選拔標準,這在同行是不曾有過的。通常,手機零售賣場喜歡有經(jīng)驗的工作人員,只要能賣產(chǎn)品,他們就喜歡。

華為智能生活館(上海愛琴海)在人員招聘方面,花了很大心思。開店前,華為耗時12個月,前后篩選了2萬多份簡歷,面試近3000人次,通過層層選拔,最后選定80名體驗顧問,個個都是百里挑一。他們來自全國各地,一半以上的體驗顧問具有本科及以上學歷,部分是研究生,能用英語、日語、韓語等語言進行交流。

傳統(tǒng)門店的銷售人員,在業(yè)績考核的壓力下,容易導致行為變形,嚴重的會對顧客連哄帶騙。華為智能生活館(上海愛琴海)的體驗顧問,沒有銷售業(yè)績考核,他們的工作是為消費者提供舒心的服務體驗。華為希望他們把優(yōu)質(zhì)的服務,搬到生活館的舞臺上,潤物細無聲地傳遞給消費者。

“以客戶為中心”是華為企業(yè)文化的主要部分,落到華為消費者業(yè)務上,就是“以消費者為中心”。消費者是華為手機的出發(fā)點和最終歸宿,華為的一切創(chuàng)新,都是圍繞消費者的需求而展開。

華為智能生活館(上海愛琴海)旨在“聚焦消費者的體驗感知度,以創(chuàng)造最優(yōu)體驗作為首要目標”。來這里,消費者不僅僅是購買產(chǎn)品,還能體驗多樣化的潮流科技,親自參與到每個環(huán)節(jié)中,比如豐富有趣的手機攝影、VR游戲等,感受華為有溫度的服務及人文關懷。消費者在這里,可放下心理防線,與店員交流、談心,感受科技的魅力,與華為“共享美好生活”。文/徐上峰

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2018-10-30
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