過去的一年，對聯(lián)想來說，是頗為復雜的一年。一邊是輿論對聯(lián)想的包圍，不依不饒，聯(lián)想領(lǐng)導的每一句話，都有可能引發(fā)輿論海嘯。一邊是聯(lián)想業(yè)績恢復增長，重新奪回PC市場老大。IDC的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想在PC市場的份額，已經(jīng)超越惠普，排名全球第一。而聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)，在中國市場也在逐漸增長。去年年底，聯(lián)想發(fā)布了全球首款搭載高通驍龍855處理器的手機，領(lǐng)先小米和三星。
2019年，對聯(lián)想來說，是至關(guān)重要的一年。面對復雜的經(jīng)濟形勢，聯(lián)想能否交出漂亮的答卷？這是很多人好奇的。1月1日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶發(fā)表了新年致辭，為新一年的奮斗做好準備。他認為，35歲的聯(lián)想，已經(jīng)是人到中年，但是，從心態(tài)來看，聯(lián)想又心若少年。
“聯(lián)想已經(jīng)35歲了……幾乎成了中國存續(xù)時間最長的科技公司之一，從這個角度說，聯(lián)想人到中年，”楊元慶在新年致辭中說，“但我們把目光聚焦到更久遠的時間段上，成立了百年甚至更長的公司比比皆是，從這個尺度看，聯(lián)想又仿若一個少年。”
聯(lián)想不僅僅在PC領(lǐng)域有實力，在大數(shù)據(jù)、AR等領(lǐng)域，也取得了成功的商業(yè)實踐。在楊元慶眼中，聯(lián)想是一家一體兩面的公司。具體來說，聯(lián)想一面成熟老練，沉默寡言，但經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)遍布全球160多個國家和地區(qū)；另一面，聯(lián)想又天真勇敢，百折不撓，愈掛愈強，總能沖到項端，找到新的目標再出發(fā)。
“正如當年沒人理解聯(lián)想選擇蛇吞象般并購IBM PC業(yè)務(wù)一樣?！睏钤獞c說，聯(lián)想選擇的道路，是一條艱難的道路，往往不被人理解，“但我心里清楚，只要熬過了幾年陣痛，必將收獲一個更強大的聯(lián)想?！痹谒磥?，現(xiàn)在的聯(lián)想，與收購IBM PC業(yè)務(wù)時的聯(lián)想一樣，經(jīng)歷著痛苦與彷徨。當時，很多人不理解聯(lián)想，不看好這樁“蛇吞象”的收購。但是，聯(lián)想正是憑此坐上了PC市場老大的交椅。
在國內(nèi)市場，聯(lián)想手機也在重新出發(fā)。在去年年底的新品發(fā)布會上，聯(lián)想副總裁常程用“內(nèi)外交困”四個字，概括了聯(lián)想手機的處境。他認為，聯(lián)想唯有持續(xù)創(chuàng)造有競爭力的產(chǎn)品，才能贏得消費者的支持。為此，聯(lián)想手機打出了“良心優(yōu)品”的旗幟，在千元機市場占有了一席之地。奪得驍龍855首發(fā)權(quán)的聯(lián)想手機，今年志在引領(lǐng)超旗艦時代。
當然，現(xiàn)在的局勢，十分復雜。聯(lián)想收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，整合難度比想象的要大。不過，好在聯(lián)想通過成本控制，手機業(yè)務(wù)正在回到正常的軌道上。楊元慶也說，“摩托羅拉業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)營性盈虧平衡?！痹谒磥?，2019年，對聯(lián)想來說，不會很冷，聯(lián)想將會站在“智慧化”的舞臺上，開啟新的螺旋式上升。文/徐上峰
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