2018年，是國產(chǎn)手機災(zāi)難年，中小品牌哀鴻遍野，網(wǎng)紅羅永浩的錘子手機，燒完10億元融資后，陷入資金枯竭之境地。拖欠酷派的450萬元，至今沒有歸還，被酷派告上法庭。今年的CES展上，酷派集團(tuán)CEO蔣超透露，錘子事件，酷派也是受害者之一。
錘子手機是個錯誤
錘子手機已面臨生死存亡，有眾多供應(yīng)商追債，一時很難找到接盤手。蔣超透露，“羅永浩對酷派的欠款，是連帶個人責(zé)任的?！币簿褪钦f，從錘子身上要不回，或者說錘子倒閉了，酷派還可以追究羅永浩的責(zé)任。如果羅永浩也不還錢，就會成為老賴，不能在國內(nèi)坐飛機、坐高鐵。
欠債還錢，天經(jīng)地義。但是，酷派要想討回來這筆錢，肯定不容易。目前，錘子和羅永浩的資金、股權(quán)連遭凍結(jié)。
提及“錘子手機”，蔣超認(rèn)為是行業(yè)生態(tài)惡化的現(xiàn)實寫照。他在接受鳳凰網(wǎng)采訪時說：如果錘子這種公司都可以做手機，就已經(jīng)是這個行業(yè)的悲哀了。在他看來，錘子無論從技術(shù)能力，還是公司儲備，完全不是做手機的公司。不過，這也是中國的現(xiàn)狀，都是一窩蜂而上，消耗了太多社會資源。
在蔣超看來，錘子從開始做手機，就是一個錯誤。手機行業(yè)需要人才，需要積淀，“老師都做手機，這世界怎么過？”這里需要解釋一下，羅永浩曾經(jīng)在新東方教書，網(wǎng)友也一直喜歡叫他羅老師。
國產(chǎn)四強還要死兩家？
酷派曾是中國市場出貨量前4的手機廠商，“中華酷聯(lián)”中的一員。然而，由于錯誤地跟樂視合作，耽誤了時機，一落千丈。樂視入股酷派不久，酷派就逼迫跟著樂視談“生態(tài)化反”，無心研發(fā)手機，另外，由于樂視的攪合，導(dǎo)致酷派被切割成樂視系和酷派系，內(nèi)部消耗，讓酷派老臣心寒，核心骨干相繼離開。樂視成為酷派第一大股東沒多久，樂視就發(fā)生財務(wù)危機，酷派也受拖累，業(yè)務(wù)一落千丈。樂視接管酷派，劉江峰做酷派老大，酷派兩年時間里虧掉70多億。
盡管酷派手機在國內(nèi)份額已經(jīng)忽略不計，但是，蔣超帶領(lǐng)酷派在海外市場，謀得了一定份額（主要是美國市場）。樂視接管酷派后，蔣超一直呆在美國。他發(fā)現(xiàn)，相對中國市場競爭慘烈，云集了數(shù)十家手機企業(yè)，并且階層固化，以華為、OPPO、vivo、蘋果、小米為代表的手機廠商，壟斷了絕大部分份額，其他手機廠商湯都難喝到一口。酷派選擇淡出中國市場，目前營收90%來自美國市場。
盡管酷派沒有了往日的風(fēng)光，但它在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，有著深厚的積累，目前有超過10000項專利?？崤墒请p卡雙待技術(shù)的發(fā)明人，在這個領(lǐng)域，很多手機企業(yè)，都用著酷派的專利。去年，酷派把小米告上法庭。而去年的蘋果新機，終于支持雙卡雙待，不過也涉嫌侵犯酷派的知識產(chǎn)權(quán)。
在蔣超看來，國產(chǎn)手機競爭還是太激烈，其他手機廠商沒有機會，華為、OPPO、vivo以及小米，這4家企業(yè)中，還要死掉兩家，其他廠商才可能看到曙光，否則，進(jìn)去就是陪葬。他堅定地認(rèn)為，這4家手機企業(yè)中，一定有兩家會死。文/徐上峰
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