與中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈相比,美國(guó)市場(chǎng)則相對(duì)平靜。這是因?yàn)?,美?guó)市場(chǎng)相對(duì)封閉,近90%的份額,由幾大運(yùn)營(yíng)商壟斷,并且,一些有實(shí)力的手機(jī)品牌進(jìn)不去,或者說(shuō)不讓進(jìn)。相對(duì)來(lái)說(shuō),中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),云集了幾十家品牌,可謂血雨腥風(fēng)。
美國(guó)手機(jī)市場(chǎng),最近幾年一直是蘋(píng)果、三星、LG位居前三。日前,市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Canalys公布了美國(guó)第一季度智能手機(jī)份額榜單,蘋(píng)果出貨量為1460萬(wàn)部,同比下滑19%;三星出貨量為1070萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)3%;LG出貨量為480萬(wàn)部,同比大跌24%。這也可以看出,美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)局勢(shì)也不樂(lè)觀。
不過(guò),美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)前五,有兩家是中國(guó)企業(yè),它們分別是聯(lián)想和TCL。今年第一季度,聯(lián)想在美國(guó)市場(chǎng)的出貨量為240萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)42%,份額上升至6.5%。按照這個(gè)態(tài)勢(shì),聯(lián)想有望與LG爭(zhēng)奪美國(guó)市場(chǎng)前三。第一季度,TCL手機(jī)在美國(guó)的出貨量為140萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)31%,市場(chǎng)份額為4.0%。聯(lián)想和TCL進(jìn)入美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前五,讓很多人不解,這究竟是怎么回事?
聯(lián)想能重回第一陣營(yíng)嗎?
聯(lián)想和TCL在美國(guó)能進(jìn)入前五,是因?yàn)槁?lián)想收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng),TCL收購(gòu)了阿爾卡特和黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)。摩托羅拉曾經(jīng)是手機(jī)界的巨擘,地位跟諾基亞相當(dāng)。2005年之前,摩托羅拉在手機(jī)界可謂呼風(fēng)喚雨,是業(yè)界潮流的引領(lǐng)者,擁有良好的口碑。盡管此后摩托羅拉手機(jī)衰落,出售給谷歌之后,又轉(zhuǎn)手聯(lián)想。但是,摩托羅拉手機(jī)依然有一定的知名度。甚至說(shuō),還有不少人有“摩托羅拉”情結(jié)。
其實(shí),不僅僅是在美國(guó)市場(chǎng),在拉美市場(chǎng),聯(lián)想手機(jī)更靠前,市場(chǎng)份額排名第二,靠的也是摩托羅拉。不久前,聯(lián)想EMEA大區(qū)&拉美大區(qū)總裁Luca Rossi接受媒體采訪時(shí)透露,聯(lián)想在北美的市場(chǎng)份額僅次于三星。今年第一季度,聯(lián)想在北美的份額預(yù)計(jì)上升至19%。在墨西哥、阿根廷,摩托羅拉手機(jī)較受歡迎。其中,在阿根廷的份額達(dá)37%,墨西哥的份額達(dá)27%。并且,聯(lián)想靠的是中高端產(chǎn)品。此外,摩托羅拉手機(jī)品牌在歐洲、非洲、中東,都有一定影響力,增速較快。據(jù)透露,摩托羅拉手機(jī)準(zhǔn)備增加對(duì)歐洲市場(chǎng)的投入。
2014年,聯(lián)想以29億美元的價(jià)格,收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。其后,經(jīng)歷過(guò)波折。不過(guò),經(jīng)過(guò)幾年的磨合,已經(jīng)開(kāi)始有起色。從今年第一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利,這是聯(lián)想自收購(gòu)這項(xiàng)業(yè)務(wù)以來(lái)的首次。
聯(lián)想手機(jī)依然有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,在高通驍龍855的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,聯(lián)想戰(zhàn)勝了其他手機(jī)廠商,包括三星、小米等,取得了首發(fā)權(quán)。并且,在所有手機(jī)廠商中,聯(lián)想也是最先擁有兩款驍龍855產(chǎn)品的手機(jī)企業(yè)。當(dāng)然,對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),即將到來(lái)的5G時(shí)代,意味著更大的機(jī)會(huì)——面臨著換機(jī)潮,運(yùn)營(yíng)商渠道的價(jià)值,也有望再次凸顯。聯(lián)想在供應(yīng)鏈、渠道方面,有一定的話語(yǔ)權(quán)。不久前,聯(lián)想高層劉軍也表示,憑借5G手機(jī),聯(lián)想有望重回一線。
TCL不甘寂寞三次收購(gòu)
2016年年底,黑莓與TCL簽署長(zhǎng)期授權(quán)協(xié)議,TCL得以在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售黑莓手機(jī)。此前,TCL還收購(gòu)過(guò)阿爾卡特和Palm。不過(guò),對(duì)TCL來(lái)說(shuō),Palm并沒(méi)有發(fā)揮作用。因?yàn)椋琍alm淡出市場(chǎng)太久,并且系統(tǒng)也落后時(shí)代。
阿爾卡特則扛起了TCL手機(jī)的大旗,在海外市場(chǎng)有較大的銷量。前幾年,TCL手機(jī)曾進(jìn)入出貨量全球前五,力壓小米,阿爾卡特居功至偉。當(dāng)然,這些份額基本上靠廉價(jià)機(jī)獲得,其中還有相當(dāng)部分的功能機(jī)。
因此,TCL還是希望有一個(gè)高端品牌,征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)。落寞的黑莓手機(jī),就成了TCL的目標(biāo)。黑莓手機(jī)份額曾經(jīng)超過(guò)10%,且均是在高端市場(chǎng)取得的。2011年時(shí),黑莓的眼中只有蘋(píng)果,連奧巴馬都是黑莓手機(jī)的粉絲。不過(guò),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,黑莓手機(jī)經(jīng)典的全鍵盤(pán),從優(yōu)勢(shì)變成了頹勢(shì),觸摸屏手機(jī)成為市場(chǎng)主流。黑莓快速衰落,雖然推出過(guò)全面屏手機(jī),但也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,今天依然有一批黑莓手機(jī)的忠實(shí)粉絲,他們對(duì)黑莓不離不棄。TCL也是看到這一點(diǎn),在黑莓無(wú)心戀戰(zhàn)的情況下,將其收入囊中。今天,在海外,TCL有黑莓和阿爾卡特兩個(gè)品牌。因此,TCL能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)前五,也就不足為怪了。當(dāng)然,對(duì)TCL來(lái)說(shuō),在美國(guó)的市場(chǎng)份額還是偏低,4%的市占率,無(wú)法讓TCL獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文/徐上峰
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