華為扛起安卓平板大旗，憑差異化能力逆流而上

平板市場(chǎng)是一個(gè)殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)，過(guò)去幾年里經(jīng)歷了一次次洗牌，先是一些中小平板廠商被清洗，接著一些品牌企業(yè)相繼被淘汰?，F(xiàn)在，平板市場(chǎng)分化嚴(yán)重，能被人記住的，只剩下兩三家，大部分都被邊緣化。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，在平板行業(yè)停滯不前時(shí)，蘋(píng)果與華為卻強(qiáng)者恒強(qiáng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)所示，今年第一季度，蘋(píng)果與華為拿下了中國(guó)市場(chǎng)70%的份額，形成兩極競(jìng)爭(zhēng)格局。排名第三的，僅剩5%左右的份額。

蘋(píng)果憑借半開(kāi)半閉的生態(tài)系統(tǒng)，建立起了一座后花園，而華為平板則憑借軟硬一體的創(chuàng)新，打造極致的影音世界，以及構(gòu)筑個(gè)性化能力，找到了細(xì)分市場(chǎng)，從千軍萬(wàn)馬中突圍，扛起安卓平板大旗。

兩極競(jìng)爭(zhēng)格局

辦公有筆記本，上網(wǎng)有智能手機(jī)，回到家還有一塊更大的屏（彩電），平板要在夾縫里求生存，十分不易。結(jié)果，平板的使用場(chǎng)景被固化，閑置在臥室里，使用率不高，甚至成了擺設(shè)。消費(fèi)者更換平板的需求被抑制，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2018年，全年平板電腦出貨量同比下降6％。

不過(guò)，沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)。平板是筆記本與智能手機(jī)所無(wú)法取代的，如果能在優(yōu)秀設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，拓寬平板的使用場(chǎng)景，賦予平板個(gè)性化的功能，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，就能激活市場(chǎng)需求。

筆記本攜帶不便；智能手機(jī)受制于屏幕尺寸，娛樂(lè)體驗(yàn)不佳；平板介入筆記本與智能手機(jī)之間，具有它們所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)——不僅攜帶方便，看視頻、瀏覽圖片，也有更佳的體驗(yàn)。在平板行業(yè)持續(xù)衰退的大環(huán)境下，蘋(píng)果與華為取得了不俗的成績(jī)，代表著平板市場(chǎng)的兩極與發(fā)展方向。

跟智能手機(jī)一樣，今天平板市場(chǎng)主要分為兩個(gè)陣營(yíng)，且份額在朝頭部品牌集中。IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，華為與蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)聯(lián)合拿下70%的份額。其中，蘋(píng)果平板出貨量約228萬(wàn)臺(tái)，份額為42.9%；華為平板出貨量為144萬(wàn)臺(tái)，份額占比為27.1%。由此可窺，真正創(chuàng)新的產(chǎn)品，不缺消費(fèi)者。

蘋(píng)果平板以出色的設(shè)計(jì)，豐富的生態(tài)，流暢的體驗(yàn)，奠定了自己的地位。2018年，為了追求市場(chǎng)份額，蘋(píng)果推出了iPad 2018款，繼承了精美外觀、時(shí)尚輕薄的產(chǎn)品基因。不過(guò)，從硬件層面來(lái)看，其在配置與性能方面，有一定的妥協(xié)——采用非全貼合屏幕和老的產(chǎn)品模具，被譽(yù)為廉價(jià)版iPad。

華為平板在軟硬件層面，為消費(fèi)者呈現(xiàn)綜合立體的創(chuàng)新。在行業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海之時(shí)，華為憑借創(chuàng)新能力，以及對(duì)市場(chǎng)的洞察，得以從平板中脫穎而出。2018年，華為平板M5系列推出，構(gòu)建了強(qiáng)大的軟硬一體的基礎(chǔ)設(shè)施。華為第一個(gè)在行業(yè)內(nèi)將2.5D弧面玻璃，運(yùn)用到平板產(chǎn)品上，提升了消費(fèi)者體驗(yàn)。其采用2K高清屏，無(wú)論瀏覽圖片，還是播放高清視頻，都會(huì)獲得細(xì)膩的圖像效果。“銳屏”顯示技術(shù)，以智能算法，動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)比度和飽和度，帶給用戶(hù)非凡的視覺(jué)體驗(yàn)。

華為平板M5系列發(fā)布以來(lái)，贏得了市場(chǎng)的積極反饋。近日，華為平板M6的外觀圖，出現(xiàn)在華為商城的活動(dòng)頁(yè)面中。華為平板M6分為8.4英寸及10.8英寸兩個(gè)版本，其中8.4英寸版本的產(chǎn)品正面沒(méi)有物理按鍵。從直觀感受來(lái)看，它的邊框更窄，整塊屏幕渾然天成，屏占比較上一代產(chǎn)品進(jìn)一步提升，帶給用戶(hù)更好的視覺(jué)體驗(yàn)。

性能是平板的一塊短板，大部分平板企業(yè)為了控制成本，突出性?xún)r(jià)比，都會(huì)在性能上做妥協(xié)，這也是用戶(hù)詬病的地方。華為平板M6據(jù)猜測(cè)可能會(huì)搭載旗艦級(jí)手機(jī)同等級(jí)別的芯片，該芯片創(chuàng)下6項(xiàng)世界第一，憑此性能可能會(huì)大幅提升。預(yù)計(jì)華為平板M6發(fā)布后，將進(jìn)一步提升華為在平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

構(gòu)建差異化能力

蘋(píng)果iPad憑借封閉的系統(tǒng)，為自己建造了一個(gè)避風(fēng)港。相對(duì)來(lái)說(shuō)，安卓陣營(yíng)則復(fù)雜得多。在開(kāi)放的平臺(tái)上，各個(gè)廠家都可以進(jìn)來(lái)玩。踏入安卓平板大門(mén)的企業(yè)，有成百上千家，一些企業(yè)抱著賺快錢(qián)的想法，沒(méi)有在產(chǎn)品上花心思，更別說(shuō)創(chuàng)新。結(jié)果，這個(gè)市場(chǎng)良莠不齊、泥沙俱下，整體口碑并不好，造成了消費(fèi)者對(duì)安卓平板的先天性偏見(jiàn)。

在安卓平板不被看好的情況下，華為探索出了一條新路徑，構(gòu)筑起了差異化能力。相較蘋(píng)果iPad圍繞生態(tài)做文章，華為另辟蹊徑，在影音娛樂(lè)上下工夫，開(kāi)啟平板產(chǎn)品極致影音的新世界，找到了一個(gè)重要的突破口。為了帶給用戶(hù)沉浸式體驗(yàn)，華為選擇跟哈曼卡頓合作。

今天，視頻成為第一大應(yīng)用，各大研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，用戶(hù)喜歡通過(guò)平板觀看長(zhǎng)視頻，而非智能手機(jī)和電腦。不過(guò)，很多用戶(hù)反映，市場(chǎng)上的平板，大部分在音質(zhì)上做得不夠好，其中也包括蘋(píng)果的平板。而沒(méi)有好的音效，再好的劇，也會(huì)大打折扣。華為看到了這一痛點(diǎn)，與全球知名音響品牌合作，其平板產(chǎn)品經(jīng)過(guò)哈曼卡頓的專(zhuān)業(yè)調(diào)音，讓人仿佛置身家庭影院之中。

華為平板M5系列，搭載雙智能動(dòng)效芯片，內(nèi)置立體聲雙揚(yáng)聲器，觀看大片時(shí)，震撼的音效如濁浪排空，滾滾而來(lái)。而華為Histen 3D環(huán)繞立體音效，則擴(kuò)展了立體聲場(chǎng)，讓聲音層次更豐富，讓人身臨其境。接下來(lái)的華為平板M6，預(yù)計(jì)還會(huì)在極致影音上，進(jìn)行重新定義。有了華為平板，在臥室，在沙發(fā)上，在辦公室，在車(chē)?yán)铮趹?hù)外……無(wú)論何地，隨身劇院就在身邊。

除了觀看視頻，用戶(hù)還喜歡通過(guò)平板玩游戲。為了給用戶(hù)帶來(lái)流暢不卡頓的使用體驗(yàn)，華為的研發(fā)投入，是由下往上投的，在底層技術(shù)上，確立了深度與廣度優(yōu)勢(shì)。為此，華為曾投入數(shù)千名研發(fā)工程師，重寫(xiě)底層代碼，給安卓系統(tǒng)內(nèi)核動(dòng)手術(shù)，從根本上解決了安卓系統(tǒng)的頑疾，實(shí)現(xiàn)生命周期的不卡頓。憑此，華為平板的流暢性，也有別于其他安卓平板。

再配以其獨(dú)創(chuàng)的GPU Turbo技術(shù)，更是讓華為平板擁有同級(jí)別出眾的游戲視覺(jué)體驗(yàn)，這是革命性的圖像加速技術(shù)，就像汽車(chē)的渦輪加速一樣。憑借該技術(shù)賦能，華為打破了安卓平板的游戲性能瓶頸，運(yùn)行更流暢穩(wěn)定，帶來(lái)了高幀率游戲體驗(yàn)。

華為領(lǐng)跑安卓平板，究其原因，是更懂消費(fèi)者的心。世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)顯示，僅中國(guó)就有6億近視患者，青少年近視率居世界第一，并呈現(xiàn)越來(lái)越年輕化趨勢(shì)。華為看到了這一點(diǎn)，華為平板的“護(hù)眼模式”是業(yè)界最專(zhuān)業(yè)的，經(jīng)過(guò)了國(guó)家眼科工程技術(shù)中心的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。具體來(lái)說(shuō)，其可動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)屏幕色溫，有效過(guò)濾屏幕藍(lán)光，緩解視疲勞。

華為平板的“兒童模式”，讓“孩子開(kāi)心，家長(zhǎng)放心?！薄皟和瘶?lè)園”讓孩子“寓教于樂(lè)”，玩耍與學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)還能避免受不良內(nèi)容的影響。而“兒童專(zhuān)屬指紋”功能，可對(duì)孩子觀看內(nèi)容及使用時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行管理。

華為平板從消費(fèi)者的核心需求與痛點(diǎn)出發(fā)，打造個(gè)性化的特點(diǎn)與能力，是脫穎而出的關(guān)鍵。

無(wú)縫的工作與生活體驗(yàn)

蘋(píng)果打造了一個(gè)枝繁葉茂、物種豐富的生態(tài)花園，上面有100多萬(wàn)款iPad應(yīng)用。蘋(píng)果圍繞生態(tài)優(yōu)勢(shì)做文章，將iPad變?yōu)樯a(chǎn)與生活工具，滿(mǎn)足用戶(hù)的娛樂(lè)及工作之需，贏得了廣泛的用戶(hù)群。尤其是在生產(chǎn)工具層面，是蘋(píng)果平板近年的一個(gè)突破口。蘋(píng)果希望拓寬應(yīng)用場(chǎng)景，抵御智能手機(jī)的沖擊。其做法是，借助生態(tài)的力量，轉(zhuǎn)化為自己的能量。

相較蘋(píng)果依賴(lài)生態(tài)，華為投入了更多的力量，構(gòu)建自己獨(dú)有的核心能力。成立30多年以來(lái)，華為持續(xù)聚焦主航道創(chuàng)新，在基礎(chǔ)通信領(lǐng)域的積淀，賦予華為平板全聯(lián)接能力優(yōu)勢(shì)。在今天，這個(gè)優(yōu)勢(shì)得以逐漸顯現(xiàn)。

華為平板的電腦模式，配上帶有高精度觸控板的鍵盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了平板、電腦二合一，簡(jiǎn)單易用。當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入電腦模式后，上面各類(lèi)辦公應(yīng)用應(yīng)有盡有，界面與操作都跟日常使用的電腦類(lèi)似，支持多任務(wù)、多窗口，讓平板具有電腦的性能。即將發(fā)布的華為平板M6，還會(huì)圍繞移動(dòng)辦公做更多的文章，使之在體驗(yàn)上更接近筆記本。如此，用戶(hù)就能擺脫對(duì)電腦的依賴(lài)，讓移動(dòng)辦公變得更便捷高效。

企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。但創(chuàng)新不是紙上談兵，而是要在自身技術(shù)積淀的基礎(chǔ)上，基于用戶(hù)需求出發(fā)，帶給消費(fèi)者優(yōu)秀的、個(gè)性化的體驗(yàn)。在同質(zhì)化時(shí)代，華為平板憑借軟硬一體的創(chuàng)新，保留了個(gè)性與特點(diǎn)，找到了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，未來(lái)可期！文/徐上峰

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