華為推“天才少年”計(jì)劃，用新鮮血液激活隊(duì)伍

在中國，不少企業(yè)存在這種情況，員工等著發(fā)年終獎(jiǎng)走人。這類企業(yè)普遍存在一個(gè)問題，舍不得給員工高薪，對(duì)為之奮斗的員工摳門，甚至眼紅員工拿高薪，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者故意刁難和找茬。這種企業(yè)雖然有的也能生存下去，但難有發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)?，它們留不住人才，無法通過核心競爭力參與市場競爭。

激活細(xì)胞，組織才不會(huì)衰落。那么，用什么去激組織？高薪酬是最有效的辦法。華為創(chuàng)始人任正非曾說過一句經(jīng)典的話：“什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。”華為一直是這么做的，最近，華為拋出“人才少年”計(jì)劃，吸收宇宙能力。對(duì)于這些天才少年，華為開出的薪酬，比谷歌還高。

高薪是最有效的管理

優(yōu)秀人才往往是用錢激發(fā)出來的，優(yōu)秀的企業(yè)家從不吝嗇給員工優(yōu)厚的薪資待遇。給員工更多的錢，被證明是最簡單有效的管理，能激發(fā)員工心中的潛力。2017年，任正非簽發(fā)了榮耀團(tuán)隊(duì)改革激勵(lì)制度，激發(fā)員工的斗志，鼓勵(lì)他們放開手腳，多打糧食。方案稱：“只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，搶的糧食越多、分的獎(jiǎng)金越多，13級(jí)就可以拿23級(jí)的獎(jiǎng)金?！卑凑赵摷?lì)制度，即便新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生，只要在榮耀的銷售業(yè)績到位，也能拿百萬元獎(jiǎng)金。

華為提前發(fā)年終獎(jiǎng)，讓員工踏實(shí)工作，心無旁騖。與之相反，很多企業(yè)還會(huì)延遲發(fā)放年終獎(jiǎng)，以此來拖住員工，防止員工離職。這種耍小聰明的做法，看似會(huì)牽制住員工，實(shí)則會(huì)讓員工寒心。

華為的企業(yè)文化是“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗?！睂?duì)待奮斗者，華為從來沒有吝嗇過——從不讓“活雷鋒”吃虧。華為要求人力資源要敢于漲工資，改革的膽子大越大，底氣就越足。當(dāng)然，不能干多干少一個(gè)樣，更不能干好干壞一個(gè)樣，要做到公平，有科學(xué)的考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，不讓奮斗者吃虧。

在華為，不論學(xué)歷，不看資歷，只看貢獻(xiàn)。在分配制度上，華為“按貢獻(xiàn)定回報(bào)”，付出越多，回報(bào)越大。健康的回報(bào)制度，給華為員工吃下了定心丸，讓他們能排除雜念，積極投入到工作中去。在華為，只要肯干，只要能干，就能獨(dú)當(dāng)一面，即便是年輕人，也能成為“將軍”。

廣納天才，激活組織

打贏未來的戰(zhàn)爭，靠的是人才。日前，任正非在EMT《20分鐘》講話中指出，公司不要有條條框框，要自己創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，拖著世界往前走。為此，華為宣布今年將從全球招聘20-30名天才少年，明年還想招聘兩三百名。

流水不腐，戶樞不蠹。組織也是一樣，需要新鮮血液，保持活力。在任正非的構(gòu)想中，這些天才少年，將像“泥鰍”一樣，鉆入華為的組織，激活隊(duì)伍。他們帶來的，將是對(duì)傳統(tǒng)骨規(guī)則的突破。

華為追求天才少年，并非一時(shí)興起。早年，華為在俄羅斯招聘了一個(gè)天才，打通了不同網(wǎng)絡(luò)制式的算法，創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

不過，但凡天才，都有個(gè)性和缺點(diǎn)，企業(yè)要尊重他們的個(gè)性，寬容他們的缺點(diǎn)。華為對(duì)待天才，保有耐心，不苛求。華為主張用人所長，發(fā)現(xiàn)人才的閃光點(diǎn)，把合適的人，放在合適的崗位上，激發(fā)最大潛能。

華為俄羅斯數(shù)學(xué)研究所，是在任正非支持下建立起來的，主攻數(shù)學(xué)算法。據(jù)透露，上述這位天才在數(shù)學(xué)領(lǐng)域才華突出，但性格特立獨(dú)行，如果按正規(guī)的制度，可能沒有他的容身之地。事實(shí)上，在較長時(shí)間里，華為也不知道他在搗騰什么，但華為在管理上，對(duì)他給予了一定的寬容。突然有一天，這位天才宣布打通了不同網(wǎng)絡(luò)制式之間的算法，讓華為一下子拉開了與競爭對(duì)手的距離。很長的時(shí)間里，不同的網(wǎng)絡(luò)制式，有不同的算法，這個(gè)瓶頸一直困擾著所有電信設(shè)備商，也讓運(yùn)營商苦不堪言，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)算法打通后，可給運(yùn)營商節(jié)省30%以上的成本，節(jié)省站址空間，更節(jié)能環(huán)保。

那么，華為今天憑什么獲得天才少年？除了制度優(yōu)勢，最主要的還是高薪酬。任正非透露，華為今年挖來的天才少年，薪水比谷歌還高。我們知道，谷歌員工薪水高，經(jīng)常被評(píng)為最佳雇主。當(dāng)然，這些天才少年都是在國際上拿大獎(jiǎng)的，比如世界計(jì)算機(jī)競賽金牌得主。這種人才加入華為，薪水比通常入職高5倍、6倍。

過去，華為是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu)，華為現(xiàn)已炸開金字塔尖，吸收宇宙能量。面對(duì)艱難的外部環(huán)境，華為準(zhǔn)備用三到五年時(shí)間，讓公司煥然一新。任正非說，今年公司的業(yè)績會(huì)受到一定的影響，但到2021、2022年，公司將恢復(fù)增長。文/徐上峰

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。