“計算”是2019華為全聯(lián)接大會的關(guān)鍵詞!9月18日,華為在上海發(fā)布“計算戰(zhàn)略”,華為副董事長胡厚崑全面闡述了計算產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,并指出“華為不僅僅是一家做聯(lián)接的公司,如果要做支撐未來的智能世界,聯(lián)接和計算缺一不可”。
“聯(lián)接”是華為30多年構(gòu)筑起來的核心能力,關(guān)鍵詞變動的背后,是商業(yè)趨勢使然?!靶谴蛊揭伴?,月涌大江流?!苯裉?,計算產(chǎn)業(yè)是一片大藍海市場,市場研究機構(gòu)Gartner預計,到2023年,全球計算產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模,將超過2萬億美元。然而,面對這樣一座超級金礦,沒有全面的軟硬件能力,沒有強大的生態(tài),是缺乏話語權(quán)的。華為宣布計算戰(zhàn)略,是厚積薄發(fā)的體現(xiàn)。在計算方面,華為已耕耘10載,并展現(xiàn)了全面領(lǐng)先的實力,能提供全棧的產(chǎn)品和解決方案。
9月19日,全聯(lián)接大會的第二天,華為基于“鯤鵬+昇騰”雙引擎,全面啟航計算戰(zhàn)略,并通過硬件開放、軟件開源、使能合作伙伴三個層面,共同做大計算產(chǎn)業(yè),與伙伴實現(xiàn)商業(yè)共贏。華為Cloud & AI產(chǎn)品與服務總裁侯金龍發(fā)表了“鯤鵬展翅,昇騰萬里,力算未來”的主旨演講,分享華為在計算產(chǎn)業(yè)的思考和實踐,為計算產(chǎn)業(yè)描繪出一幅波瀾壯闊的美麗畫卷。
給算力插上想象的翅膀
計算產(chǎn)業(yè)風云際會。侯金龍主旨演講的開篇,PPT背景畫面給人雄渾之感——泰山之巔,旭日噴薄而出,鯤鵬展翅翱翔,這些元素構(gòu)筑在一起,不由內(nèi)心澎湃激蕩。侯金龍說,“我們希望計算產(chǎn)業(yè),就像這只鯤鵬一樣展翅飛翔、昇騰萬里。”
智能社會,AI算力需求呈幾何級增長(每年增長超過10倍),在推動行業(yè)變革的同時,也將催生更多商業(yè)機會。“充裕、高性能、多樣性、綠色、觸手可及的算力,將是智能社會發(fā)展的動力。”侯金龍認為,計算產(chǎn)業(yè)只有不斷向前發(fā)展,才能滿足高速增長的算力需求。
全聯(lián)接大會上,華為描繪出了計算產(chǎn)業(yè)的全景圖——“一云兩翼雙引擎+開放的生態(tài)”。具體來說,華為將以鯤鵬和昇騰為根基,打造“一云兩翼雙引擎”的計算產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建一個開放的生態(tài)——通過硬件開放、軟件開源,使能廣大合作伙伴。
華為的追求是,“圍繞客戶持續(xù)創(chuàng)新,為世界提供最強算力,讓云無處不在,讓智能無所不及”。為了實現(xiàn)這一追求,華為戰(zhàn)略投入“鯤鵬+昇騰”雙引擎。這種投入,非一時興起。華為講究“厚積薄發(fā)”,從2004年開始,投資第一顆嵌入式處理芯片,經(jīng)過15載的發(fā)展,已積蓄起了足夠的勢能。而鯤鵬處理器迄今已經(jīng)過12載的磨礪,進化到第三代。侯金龍將鯤鵬和昇騰比作樹根,認為“根深才能葉茂”。
在研發(fā)投入上,華為不惜成本,用充足的“彈藥”,確保飽和攻擊。目前,華為圍繞“鯤鵬+昇騰”為核心的基礎(chǔ)芯片族,投入2萬多名工程師,耕耘不止,探索不止,具備了全面的能力。在計算架構(gòu)中,“CPU、NPU、存儲控制、網(wǎng)絡互連、智能管理”5大關(guān)鍵芯片,華為全部實現(xiàn)了自研,且性能領(lǐng)先,放眼全球,僅華為能做到。
處理器是計算產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在計算領(lǐng)域,基于昇騰系列AI處理器,華為發(fā)布了全球算力最強的Atlas全系列產(chǎn)品,包括全球最快的AI訓練集群Atlas 900、AI訓練服務器Atlas 800以及AI推理和訓練卡Atlas300,覆蓋云、邊、端全場景。其中,Atlas 900擁有強大的算力,可用于科學研究、天文探索、石油勘探等領(lǐng)域;Atlas 800總量不到業(yè)界同類產(chǎn)品的一半,算力密度卻是業(yè)界同類產(chǎn)品的2.5倍,圖片解碼能力更是業(yè)界主流產(chǎn)品的25倍;Atlas 300的算力,是當前業(yè)界主流訓練卡的2倍。它們強大的算力,將為計算產(chǎn)業(yè)插上想象的翅膀,如鯤鵬展翅,翱翔九天。
此次全聯(lián)接大會上,軟件層面,華為發(fā)布了基于“鯤鵬+昇騰”的112款華為云云服務,涵蓋了眾多領(lǐng)域,讓客戶和合作伙伴們,可輕松獲取鯤鵬和昇騰的算力,幫助客戶加速業(yè)務創(chuàng)新,讓AI惠及千行百業(yè);硬件層面,華為推出鯤鵬主板,并向合作伙伴全面開放,將自己的技術(shù)積累、實踐經(jīng)驗,分享給合作伙伴。
以行踐言,做大產(chǎn)業(yè)生態(tài)
在華為看來,計算產(chǎn)業(yè)的成功,首先是生態(tài)系統(tǒng)的成功,這是前提條件。那么,華為如何發(fā)展自己的計算生態(tài)?其在全聯(lián)接大會上透露,將會圍繞鯤鵬、昇騰、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、AI,來投資發(fā)展計算生態(tài)。
為了構(gòu)建起枝繁葉茂的計算生態(tài),華為將從“以行業(yè)聚合應用、以區(qū)域整合產(chǎn)業(yè)、以聯(lián)盟孵化標準、以社區(qū)發(fā)展開發(fā)者”四個方面去努力。以行業(yè)聚合應用,就是圍繞各行各業(yè),打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及有競爭力的解決方案;以區(qū)域整合產(chǎn)業(yè),是指歡迎各區(qū)域伙伴根據(jù)自身特點,因地制宜,去打造各自的鯤鵬產(chǎn)業(yè),適合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以聯(lián)盟孵化標準,是指通過綠色計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、邊緣計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等,構(gòu)建基礎(chǔ)軟硬件的標準體系,促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;以社區(qū)發(fā)展開發(fā)者,是指華為強調(diào)開發(fā)者是產(chǎn)業(yè)的靈魂,宣布未來5年為計算產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)500萬開發(fā)者。
做大計算產(chǎn)業(yè)生態(tài),說起來容易,做起來難。今天,很多企業(yè)都在談生態(tài),都在發(fā)展自己的生態(tài)。但是,真正能做好生態(tài)的卻不多,這是為何?仔細探究就會發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在發(fā)展生態(tài)時,并沒有擺正價值方向,甚至一些企業(yè)只管自己賺錢,不管伙伴的死活,這種竭澤而漁的方式,最后必定是眾叛親離。
華為是行動派,主張以行踐言,這也是它能贏得伙伴支持的關(guān)鍵。華為一直認為,做大產(chǎn)業(yè)蛋糕,遠比自己賺錢更重要。為了更好地支持生態(tài)的發(fā)展,華為計劃在未來五年,投入15億美元的真金白銀,幫助產(chǎn)業(yè)共同成長,攜手伙伴構(gòu)建繁榮的生態(tài)圈。
全聯(lián)接大會上,華為與綠色計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國電子技術(shù)標準化研究院、安謀科技(中國)、IDC及眾多的產(chǎn)業(yè)伙伴,共同發(fā)布《鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》。這一白皮書的誕生,具有重要意義,它將成為鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)的行動綱領(lǐng)和指南,為行業(yè)的發(fā)展指明方向。
恪守邊界,共享數(shù)字紅利
曾有初創(chuàng)企業(yè)跟筆者抱怨,他們在跟國內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)公司合作時,出現(xiàn)了不愉快的一幕。原因是自己好的創(chuàng)意和觀點,被對方“拿走”了。他們分析,之所以出現(xiàn)這個情況,主要是這家互聯(lián)網(wǎng)公司沒有自己的邊界,一邊當裁判,一邊做運動員,很難兼顧公平。并且,一些互聯(lián)網(wǎng)公司有很多的股權(quán)投資,甚至到處撒網(wǎng),有所偏向是難以避免的。
華為不同,一直有清晰的業(yè)務邊界。多年前,華為就提出“上不做應用,下不碰數(shù)據(jù)”。華為此次公布計算戰(zhàn)略,就堅持“有所為、有所不為”的商業(yè)策略,堅守業(yè)務邊界,給伙伴吃下定心丸。
為了做大計算產(chǎn)業(yè),華為做了大量的基礎(chǔ)性工作。在硬件開放層面,華為對外提供主板、SSD、網(wǎng)卡、RAID卡、Atlas模組和板卡,優(yōu)先支持合作伙伴發(fā)展服務器和PC等計算產(chǎn)品。此次推出的華為鯤鵬主板,就內(nèi)置了BMC芯片、BIOS軟件。
華為將開放主板接口規(guī)范和設備管理規(guī)范,提供整機參考設計指南,全面向伙伴開放自己的技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗。憑此,合作伙伴可快速開發(fā)出自有品牌的服務器和臺式機產(chǎn)品。此外,華為還將為開發(fā)者提供覆蓋“端、邊、云”的全場景開發(fā)框架,并逐漸對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、AI計算框架進行開源。這些舉措,對做大鯤鵬計算產(chǎn)業(yè),提高伙伴的積極性,具有重要意義。
為了讓合作伙伴有更好地發(fā)展,華為甚至在一些優(yōu)勢領(lǐng)域,主動做了退讓和收縮。比如,在服務器和PC機領(lǐng)域,華為就采取了這種方式,優(yōu)先支持合作伙伴,讓它們?nèi)グl(fā)展自己的品牌,積極參與到鯤鵬計算生態(tài)的建設中進來,享受計算產(chǎn)業(yè)的成果。為此,華為還宣布,自己的TaiShan服務器及華為終端的PC機,將避開與合作伙伴競爭,只聚焦做高端領(lǐng)域和內(nèi)部配套。
不僅如此,華為還透露,一旦條件成熟,公司可以停止TaiShan服務器的銷售。這也可以看出,為了計算市場的大藍海,華為愿意舍棄部分屬于自己的利益。這種舍棄,表面看對華為不利,但從長遠來看,這將有利于計算產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,有利于共同做大蛋糕。事實上,全球計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的蛋糕足夠大,華為預計,到2023年,僅中國市場的規(guī)模超過1.1萬億元人民幣。
一花獨放不是春,百花開放春滿園。計算產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,必須有強大的生態(tài)支撐。在自身軟硬件能力的基礎(chǔ)上,團結(jié)廣大合作伙伴的力量,華為有望在萬億級計算產(chǎn)業(yè)大藍海中揚帆遠航,與伙伴共享數(shù)字世界的紅利。文/徐上峰
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