如果從2011年1月21日正式上線開始計算，到這個月微信剛好9周歲。和張小龍一樣，這9年間微信一直比較低調，至少我印象中微信就從來沒搞過產品發(fā)布會、新聞發(fā)布會等公開活動，這就使得一年一度的微信公開課，變成微信與外界尤其是媒體接觸的最重要窗口，于是乎，今天在廣州舉辦的微信公開課又是人氣大爆棚。
張小龍是微信公開課上最被期待的人，去年今夜張小龍面對公眾發(fā)表了其個人史上最長一次演講，全文刷爆朋友圈。但今年張小龍表示因為太浪費時間不出場了，只遞送了一段VCR在現(xiàn)場播放，但卻爆出重要信息：微信將考慮突破長期以來對好友的5000人數(shù)上限限定，要擴大好友數(shù)目了。
如果不是微信，不是張小龍，換個其他任何產品，改個人數(shù)上限都不成新聞，甚至連問題都不是。但于微信和張小龍卻不同，因為其是有“價值觀”的，微信的價值觀是盡量內斂的、盡量極簡的、不互相打擾的、保護隱私的、不浪費太多資源的、少即是多的......所以，微信最初做了好友5000人上限的設定。從這個角度看，微信決定擴圈，肯定也是經過一番狠狠的糾結。
盡管初心猶在，但作為一款10億人都在使用的社交產品，微信已經體現(xiàn)出其強大的自我意志，使之正在逐漸擺脫最初設計者的束縛。微信擴圈最直接的理由是用戶需求，按張小龍的說法，在微信生態(tài)中已經有近百萬用戶好友數(shù)量接近5000人。
而深層次原因，則應該是出于張小龍根據(jù)微信的進化現(xiàn)狀正在做出新的思考、認知與取舍。
騰訊現(xiàn)在有兩款十億級用戶的社交工具，除了微信還有QQ，在原本的定位中，QQ主要面向青少年群體和陌生人社交，微信則是成人群體和熟人社交，此次微信擴圈，實際上意味著微信準備接納陌生人社交與熟人社交之間的“半熟人社交”。
當然這只是一種嘗試，但如果“誠惶誠恐”、“反復思考”定了之后，相應的必然會產生一系列的連鎖反應變化，值得期待。
微信一直面臨保持初心與實現(xiàn)商業(yè)利益之間如何取舍的壓力。從目前看，由于微信的聊天功能和社交功能過于強大，這實際上反而限制了整個微信流量應有的商業(yè)價值。比如大家都把時間花在群聊上，就缺乏去使用“看一看”、“九宮格第三方服務”、“游戲”等的高昂熱情，這也是微信求變的一大背景。
這其中小程序是個例外，因為它能在比較不抵觸微信價值觀的情況下更自然的出現(xiàn)在聊天信息流中，是商業(yè)化的最佳突破口，預料將來微信發(fā)力的重點。
按微信開放平臺副總經理杜嘉輝在2020微信公開課PRO上的說法，2019年微信小程序日活躍用戶超過3億，累計創(chuàng)造8000多億交易額，同比增長160%。
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