數年前，互聯網上的新聞頭條還被各種狂拽炫酷的新品們占據，而如今，卻堆滿了各種互聯網廠商互掐撕逼的消息。今天神州租車開噴Uber，昨天則是樂視對掐小米，再往前還有“別把錢花在垃圾上”，不知明天還有什么鬼。如今的互聯網營銷，已不是簡單的口碑營銷，為了聲量和成本，不少廠商都不惜節(jié)操，玩起了撕逼營銷。而熱鬧繁華的背后，其實盡是聒噪。
互噴？其實是互炒
6月初，一件可載入“中國互聯網撕逼史”的事情拉開了序幕。小米首先發(fā)難樂視，并和樂視圍繞“視頻內容哪家強”這一話題舉行了“友好”的口水互噴。在此次撕逼大戰(zhàn)中，最引人關注的是小米CEO雷軍祭出北京方圓公證處公證文件，以證明小米的視頻內容比樂視多1倍。雷軍此舉首次將“公證書”這種奇物帶進互聯網營銷。
奇葩的事無獨有偶，在這之前不久，樂視手機發(fā)布之際，賈躍亭也有“驚人之舉”—公開了手機行業(yè)成本（BOM）。從賈躍亭的公開行業(yè)成本到雷軍的公證書，互聯網市場的競爭激烈程度讓業(yè)內人士擔憂：如此惡性競爭對市場是否會有不良影響。但就在雙方刀來劍往的這段時間里，無論是樂視的超級手機，還是小米的互聯網電視都借著此次撕逼式的營銷進一步提升了聲量。
而比之小米和樂視撕逼更具爭議性的，莫過于6月底《神州專車》以“BeatU”系列海報暗諷Uber的事了。這是高明的營銷，還是腦殘的營銷？輿論分成了截然對立的兩派。一派膜拜無比，稱《神州專車》此舉是極具戰(zhàn)略眼光的營銷，另一派則深惡痛絕，以腦殘諷刺《神州專車》這是花了大錢砸自己品牌的低級營銷。不過這次撕逼并沒能持續(xù)太久，經不住輿論的壓力或者是《神州專車》故意為之，沒過兩天便以《神州專車》補貼道歉結束這場撕逼。值得注意的是，經此一役《神州專車》和Uber的用戶量都增長了不少。于是，追究到底誰更高明還重要么？
除了同行業(yè)的兩家企業(yè)互掐之外，撕逼也在同盟內部上演。7月2日夜間，《戰(zhàn)艦少女》研發(fā)商幻萌和發(fā)行商派趣竟然同室操戈，雙方相關人員在微博和百度貼吧等地隔空對戰(zhàn)，就游戲分成結款、雙方態(tài)度和版權歸屬等方面展開了數輪激烈的爭論。你沒看錯，同一款游戲的研發(fā)商和發(fā)行商竟然掐了起來，這是炒作嗎？恐怕業(yè)內人士也難以分辨。原來，《戰(zhàn)艦少女》開發(fā)商幻萌與派趣簽約了三年運營代理，一年還未到合作就產生了間隙。有趣的是，通過這場紛爭，《戰(zhàn)艦少女》的百度搜索指數短期內翻了一倍猛躥到5萬。截止發(fā)稿前，這場撕逼并沒有消停的跡象。不過借助“互炒”的力量，《戰(zhàn)艦少女》還能迎來下一波高潮嗎？
碰瓷，借力再炒
俗話說，商場如戰(zhàn)場。撕個逼互炒一下好處多多，但除了為了互相炒作的撕逼，碰瓷式的單方面營銷案例也不在少數。
今年6月，魅族在魅藍新品發(fā)布會前的廣告語“別把錢花在垃圾上”可謂是將單方面挑釁演繹到了極致?？粗∶资謾C和紅米手機熱賣，坐不住的魅族再次開始絕地反擊，推出魅藍新品對準紅米。于是暗諷紅米的“別把錢花在垃圾上”堂而皇之出現在魅藍新品宣傳上，顯然魅族是想故意挑起口水戰(zhàn)，借助小米的影響力為新品造勢。不過，慣常主動出擊的小米選擇了不配合，這讓魅族發(fā)起的撕逼成了一場碰瓷之舉，最終草草收場。
魅族選擇的是一對一，而錘子科技CEO羅永浩是首個將“地圖炮”式撕逼帶到互聯網的人。嘴功了得的羅永浩在手機圈逮誰撕誰，錘子手機尚未看到樣機，就已經單方面碰瓷了所有知名的手機品牌，也給錘子手機帶來了讓無數創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的媒體曝光量。
不過《無間道》系列電影中有句經典臺詞—“出來混的，遲早要還的”。SmartisanT1甫一上市就遇到輿論的各種“刁難”，羅永浩的宿敵方舟子和新對手王自如也紛紛前來較勁，出師不利的T1成了羅永浩“情懷”的心頭之痛，這讓羅永浩明白撕逼并不是萬能靈藥，為了避免已經家喻戶曉的錘子手機被自己的高調影響，羅永浩無奈宣布今后閉嘴。
互扒黑歷史
互聯網名利場的精彩之處，往往是結果的出人意料。上述內容，在事后看來部分也有可行的必要。但接下來所講述的這些為了撕逼而撕逼的事兒，似乎就沒有再掐下去的必要了。
在去年我們曾報道的中概股集體赴美上市的浪潮當中，《陌陌》顯然是其中最吸睛的一個。除了《陌陌》本身頗具話題性之外，創(chuàng)始人唐巖和老東家的口水戰(zhàn)，也是一大看點。上市前，唐巖的“老東家”網易公司突然發(fā)布一則聲明，指責其在網易就職期間喪失職業(yè)操守、利用職務之便實施利益輸送，對其工作8年的網易公司造成了名譽與商業(yè)上的損失。公開叫板尚處在上市靜默期的《陌陌》，雖然網易的聲明只針對陌陌創(chuàng)始人唐巖個人發(fā)難，但這招釜底抽薪的做法讓所有人為《陌陌》捏了把冷汗。本就沒有什么業(yè)務重合度的兩家企業(yè)，之所以要撕逼，也完全是為了撕逼而撕逼。好在2014年12月12日《陌陌》還是成功的在納斯達克上市，并且迎來首日大漲26%的利好。
和網易一樣作為互聯網老資歷的企業(yè)，奇虎360（以下簡稱“360”）算是個更加獨特的存在，它的對手名單里有百度、騰訊、瑞星、金山和搜狗等一大批企業(yè)，因為樹敵太多太多，甚至催生了“反360聯盟”這樣獨特的組織。這其中360和金山的恩怨最為持久。2014年，360和金山爆發(fā)了一次史無前例的撕逼戰(zhàn)，雙方各自利用對用戶電腦的控制權誘導用戶卸載對方軟件，后來又分別訴諸到兩家法院，360訴金山惡意誘導用戶卸載360安全軟件，而金山訴360不正當競爭，最終的結果是雙方各領了一張“罰單”。360和金山兩家公司業(yè)務線非常相似，隨著移動互聯網轉型以及國際化擴張，雙方的撕逼戰(zhàn)還將持續(xù)下去。不過他們撕逼并不會帶來什么營銷效果，口水來口水去，也只能是一灘口水。
相愛相殺在一起
在互聯網發(fā)展歷史中，其實有關互掐的事兒數不勝數。除了上文講的為了營銷或為了撕逼而撕逼案例，也不乏由恨轉愛、相愛相殺的案例—撕到最后竟然走到了一起，真是讓人大跌眼鏡。
在2014年借助背后巨頭撐腰，大打燒錢戰(zhàn)爭的《滴滴打車》和《快的打車》在2015年2月14日正式合并。從當初的撕逼到最終宣布合并，二者上演了一出冤家終變情侶的戲碼。這兩家公司可謂是輿論場中的寵兒，回過頭去審視用車領域的發(fā)展史可以發(fā)現，《滴滴打車》和《快的打車》的撕逼營銷正符合了業(yè)內有關老大和老二打架，老三不見了的調侃。7月8日，“滴滴快的”宣布完成新一輪20億美元融資，進而企業(yè)估值高達150億美元。顯然，這個撕逼還真是一個完美結局。
從殊死搏斗多年的老對頭，到最終合并成為親密的戰(zhàn)友，類似的例子還不止一個。58同城和趕集網的合并同樣十分吸引眼球，同其他競爭對手撕逼為了營銷不同，雙方合并前的競爭可謂真槍實彈的實戰(zhàn)。雙方對決了十年，有超過90%的精力都花在競爭上，彼此造成了極大地消耗。兩者由競到合的關系轉變，昭示著邁入了新的戰(zhàn)略轉折點，未來整合之路所面臨的機遇與挑戰(zhàn)各占一半。
盤點了這么多案例，可以深刻體會到商場如戰(zhàn)場，營銷中撕逼無疑是最能快速集聚人氣的好手段，但就像一些業(yè)內人士呼吁的那樣，保留底線也是目前各家企業(yè)迫切要做的一門功課。
本文首發(fā)《計算機應用文摘》，原標題《當營銷盡成撕逼》
免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
