今天在2017極客公園GIF大會(huì)上,搜狗CEO王小川對(duì)人工智能學(xué)術(shù)與應(yīng)用之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述,并在大會(huì)上首次對(duì)外發(fā)布了搜狗的最新產(chǎn)品海外搜索。但從目前的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看,其背后是微軟必應(yīng)的核心技術(shù)在支持,搜狗只是做了入口的包裝。
其實(shí)早在去年5月份就已經(jīng)出現(xiàn)了這款海外搜索產(chǎn)品的影子,當(dāng)時(shí)搜狗宣稱將于谷歌合作推出重磅功能,但最終還是和微軟必應(yīng)牽手推出了搜狗英文搜索、搜狗學(xué)術(shù)搜素兩個(gè)垂直頻道。而從目前搜狗“海外搜索”產(chǎn)品來(lái)看,與5月份發(fā)布的內(nèi)容并無(wú)太大差異。
2016年5月份搜狗上線的“搜狗英文”
2017年1月份搜狗上線的“海外搜索”
而對(duì)于搜狗的橫向擴(kuò)展戰(zhàn)略,個(gè)人認(rèn)為主要是以人工智能為大方向,用搜索和翻譯兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行突破,力爭(zhēng)在這個(gè)風(fēng)口撕開(kāi)一個(gè)立足點(diǎn),而這對(duì)于搜狗即將開(kāi)展的IPO也是極大的強(qiáng)心劑。
搜索與翻譯結(jié)合的利與弊
王小川在大會(huì)上表示,海外搜索產(chǎn)品可以和自家的翻譯技術(shù)形成應(yīng)用結(jié)合。以下是他在大會(huì)上的發(fā)言,“我們今天發(fā)布的海外搜索產(chǎn)品,是給中國(guó)人用,幫助英文不夠流利,或者還是效率不夠高的朋友,我們實(shí)現(xiàn)了你用中文詞輸入可以翻譯成英文,檢索英文世界的內(nèi)容,同時(shí)把它翻譯成中文?!?/p>
無(wú)論如何,搜狗想要達(dá)成的不僅僅是幾代科學(xué)家們孜孜追求的技術(shù)夢(mèng)想,也寄托著大眾對(duì)自由溝通交流的美好愿望。但令人費(fèi)解的是,既然數(shù)據(jù)都來(lái)源于微軟必應(yīng),那大家為什么還要用搜狗呢?不過(guò)既然都這么說(shuō)了,王小川自然有他的道理。
1+1大于2的概念想必大家都明白??梢哉f(shuō),搜狗的海外搜索只是將自己的用戶群進(jìn)行拓展,真正的核心依然是翻譯,畢竟中國(guó)人的英語(yǔ)熟練度不夠,想要順利的獲得準(zhǔn)確的英文搜狗結(jié)果,是一定要借助翻譯產(chǎn)品。
搜狗這次對(duì)產(chǎn)品的捆綁營(yíng)銷的確不錯(cuò),但也有4點(diǎn)讓人產(chǎn)生質(zhì)疑。
1、既然是借用微軟必應(yīng)的數(shù)據(jù),那用戶為什么還要用搜狗這個(gè)入口?
在國(guó)內(nèi),微軟必應(yīng)可以正常使用,根據(jù)易觀智庫(kù)的最新數(shù)據(jù)顯示,必應(yīng)的市場(chǎng)份額只占0.7%,而搜狗的市場(chǎng)份額大約在5.75%左右,這也許是讓用戶使用搜狗海外搜索的唯一理由。但相反,如果海外搜索形成一定規(guī)模,微軟必應(yīng)也許會(huì)借此機(jī)會(huì)形成反撲之勢(shì),畢竟核心數(shù)據(jù)和技術(shù)是微軟掌握的。
2、搜狗翻譯是否能滿足這部分英文翻譯用戶的迫切需求?
在海外搜索這個(gè)產(chǎn)品上,個(gè)人還是持有保守態(tài)度。因?yàn)閺?016年王小川多次公開(kāi)演講中可以看出,搜狗翻譯的精準(zhǔn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)?;蛘哒f(shuō),讓一個(gè)英文不好的中國(guó)人用中文去搜索英文結(jié)果,從邏輯上講是說(shuō)不通的。
而在2016年11月30日,王小川在香港科技大學(xué)講堂現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的諸多翻譯錯(cuò)誤也能看出,搜狗的翻譯技術(shù)并不能很好的滿足使用海外搜索的這部分新增用戶。
3、搜狗此舉是產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略,還是IPO公關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略?
搜狗CEO王小川日前公開(kāi)表示,搜狗或在今年赴美上市,預(yù)計(jì)估值40億-50億美元,而圍繞搜狗能否上市的爭(zhēng)論四起。有觀點(diǎn)認(rèn)為,搜狗業(yè)績(jī)已經(jīng)觸及天花板,錯(cuò)過(guò)了最佳上市時(shí)間。
4、在核心產(chǎn)品沒(méi)有形成壁壘之前,新玩法會(huì)不會(huì)成雞肋?
首先要知道,搜狗這家企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么?相信廣大網(wǎng)民使用率最高的應(yīng)該是搜狗輸入法,其次是瀏覽器,再次才是搜索。在這樣的一個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)狀和布局的情況下,搜狗搜索目前最大的優(yōu)勢(shì)在于微信文章與知乎資源的引入,以及QQ瀏覽器默認(rèn)搜索以及輸入法設(shè)置為搜狗,除此之外并沒(méi)有更大的優(yōu)勢(shì),所以可以斷定,海外搜索產(chǎn)品更多的是橫向擴(kuò)張產(chǎn)品線,吸引行業(yè)目光。
搜狗缺乏行動(dòng)力與敬畏心
到底是做大而全的企業(yè),還是做一家專精于技術(shù)的企業(yè)?技術(shù)工程師出身的王小川可能選擇了前者。但與小米、樂(lè)視的資本玩法不同,現(xiàn)在的搜狗基本已經(jīng)喪失了奔跑的能力。
早期的搜狗背靠搜狐積累了大量用戶群體,但因發(fā)展受限選擇沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的戰(zhàn)略投資者阿里巴巴,又因缺乏技術(shù)支持從阿里的懷抱走向騰訊。從搜狗的發(fā)展史可以看出,依靠巨頭前進(jìn)是搜狗的唯一行動(dòng)力。但現(xiàn)在,不僅騰訊與搜狗有直接的競(jìng)對(duì)關(guān)系,搜狗在搜索行業(yè)也只能獨(dú)自面對(duì)百度甚至是神馬搜索的壓力。
所以現(xiàn)在的搜狗更像是走向了一條自嗨的路線。沒(méi)有尖端的技術(shù)支持,沒(méi)有拿得出的王牌產(chǎn)品,但卻因公關(guān)營(yíng)銷策略突出一直站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖,這種情況不免讓人替搜狗捏一把汗。同時(shí),作為技術(shù)工程師出身的王小川是不是對(duì)自己的初衷缺少了一些敬畏之心呢?
回顧1997年擊敗世界象棋冠軍的深藍(lán);2016年谷歌的AlphaGo下圍棋打敗了韓國(guó)頂級(jí)九段高手,這些經(jīng)典案例都讓我們對(duì)人工智能抱有敬畏之心,很多網(wǎng)民都表示希望在有生之年能夠看見(jiàn)科幻電影里那般夢(mèng)幻的景象。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2015年全球范圍內(nèi)共有397起投資事件,有23.88億美元被投入到人工智能領(lǐng)域,相比2011年增長(zhǎng)了近9倍。也正是因?yàn)檫@股熱潮,驅(qū)使投資者不斷涌入,科技巨頭也在大肆收購(gòu)初創(chuàng)公司,而不可避免的是,大量“偽科技”層出不窮,AI與人類的距離好像突然拉近了。
這是一個(gè)“存在即合理”的行業(yè),無(wú)論是投資者還是普通網(wǎng)民對(duì)涉及人工智能的產(chǎn)品都會(huì)抱有一顆容忍之心,因?yàn)?到1的轉(zhuǎn)變總是讓人欣喜的。
很多企業(yè)都嘗過(guò)甜頭,但搜狗好像一直在做0到1的轉(zhuǎn)變,并沒(méi)有垂直向下去深挖產(chǎn)品功能和體驗(yàn),反而在一個(gè)淺層的安逸舒適區(qū)不斷的去橫向擴(kuò)張產(chǎn)品線,這樣的做法除了讓自己更加光鮮亮麗意外只會(huì)無(wú)底線的助推人工智能的泡沫。
不得不說(shuō),人工智能替代傳統(tǒng)行業(yè)或?qū)l(fā)生。但在,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,投機(jī)取巧、善于作秀、沒(méi)有敬畏之心的企業(yè)一定會(huì)最早被行業(yè)和公眾拋棄。搜狗現(xiàn)在需要的不應(yīng)該是浮夸的產(chǎn)品和臺(tái)詞,而是回歸這家企業(yè)的初衷與夢(mèng)想。
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