2015年12月,房屋社交分享平臺(tái)“朋友家”得到了7天連鎖酒店母公司鉑濤集團(tuán)數(shù)百萬元的天使輪投資,這是迄今首起由傳統(tǒng)連鎖酒店巨頭投資的房屋共享平臺(tái)。
房屋共享商業(yè)模式在中國發(fā)展已有數(shù)年時(shí)間,相比同時(shí)期出行分享領(lǐng)域估值200億美金的滴滴,房屋共享發(fā)展一直不溫不火。此次由傳統(tǒng)酒店巨頭首次布局房屋共享,引起很大震動(dòng)。朋友家App提出利用中國社會(huì)運(yùn)作的根基——熟人和關(guān)系,解決房屋共享中最大的信任與安全問題。在“前輩”紛紛折戟之下,含著金鑰匙出生的朋友家App能否再現(xiàn)滴滴成功,成為中國的Airbnb?
Airbnb首席執(zhí)行官:分享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是信任
Airbnb被公認(rèn)為是房屋共享商業(yè)模式的鼻祖,同Uber一起掀起全球分享經(jīng)濟(jì)熱潮。2015年底,被譽(yù)為中國最高規(guī)格的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江省烏鎮(zhèn)開幕,Airbnb首席執(zhí)行官BrianChesky作為特邀嘉賓出席演講,演講中談到分享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就是信任。在美國Airbnb通過評(píng)分機(jī)制建立了信任,平臺(tái)上的用戶可以通過彼此的Facebook頁面來評(píng)估對(duì)方。
Airbnb打造的信任機(jī)制在中國面臨著巨大挑戰(zhàn),2011年前后中國租屋分享平臺(tái)途家、螞蟻短租、小豬短租等相繼崛起,除了引進(jìn)Airbnb評(píng)分機(jī)制,并相繼投入巨資打造一首房源、統(tǒng)一內(nèi)裝外裝、統(tǒng)一線下服務(wù)等動(dòng)作,持續(xù)為審核房源、建立信用而努力。然而,這一切似乎并不能打動(dòng)用戶。雖然相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示,2015年全國城鎮(zhèn)家庭住房空置率高達(dá)20%,2015年中國國內(nèi)旅游突破40億人次,如此大的潛力市場并未催生該領(lǐng)域“滴滴”的出現(xiàn)。
目前中國房屋共享領(lǐng)域有10余家創(chuàng)業(yè)公司。但被認(rèn)為大多因循國外模式,不適合中國國情而未發(fā)展壯大。朋友家創(chuàng)始人、CEO蒲荔子認(rèn)為中國社會(huì)運(yùn)作的根基——熟人和關(guān)系,可以解決房屋共享中最大的信任與安全問題,進(jìn)而釋放更多個(gè)人房源。蒲荔子(筆名李傻傻)曾是影響了一批80后的作家,2015年曾被美國《時(shí)代》周刊專題報(bào)道,被稱為“中國最年輕的暢銷書作家”、“幽靈作家”,后轉(zhuǎn)型運(yùn)營過多個(gè)成功的媒體、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的蒲荔子著手創(chuàng)業(yè)。
2015年底,嗅到背后商機(jī)鉑濤集團(tuán)快速完成對(duì)朋友家App的天使輪投資,更重要的是背后強(qiáng)大的資源為朋友家App快速崛起提供了基礎(chǔ)。
社交+共享租屋:從熟人關(guān)系入手解決中國式信任困境
在蒲荔子看來,年輕人的旅居方式,已經(jīng)從單純的功能性需求向體驗(yàn)性、情感性需求升級(jí),而目前市場上的房屋共享平臺(tái)不夠酷,不夠有人情味,性價(jià)比只是功能性需求的標(biāo)配,在此之上,朋友家App更突出房屋主人,房客入住是住進(jìn)了房東的生活中,希望讓房客和房東通過匹配產(chǎn)生社交互動(dòng),最終達(dá)到朋友一樣的情感和體驗(yàn)。
基于對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí),朋友家App的房屋共享建立在熟人關(guān)系上,實(shí)行三度好友的分享機(jī)制。用戶注冊時(shí)可以選擇匹配手機(jī)通訊錄,系統(tǒng)將據(jù)此識(shí)別用戶的一度好友,即直接朋友,進(jìn)而再計(jì)算出用戶的二度、三度好友。在平臺(tái)上用戶之間也可以自由添加一度好友關(guān)系,而房東可選擇將訂房權(quán)限開放給幾度好友。
蒲荔子是深知中國用戶心理的暢銷書作家,加之多年商場積累的經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為應(yīng)該先讓房東在信任的熟人關(guān)系上先嘗試分享,在這個(gè)“安全模式”下試驗(yàn)之后,再?zèng)Q定是否開放給所有人。一切建立在熟人關(guān)系上,形成了安全與信任的土壤。確定該方向后,即刻同前風(fēng)行視頻華南區(qū)總經(jīng)理丘啟軍,前新浪微博、豆瓣運(yùn)營經(jīng)理吳培峰,前南方+新聞APP產(chǎn)品總監(jiān)、南方日?qǐng)?bào)十佳記者鄧圣耀,技術(shù)狂人、全棧工程師譚劍等一同合力打造朋友家App。
朋友家App內(nèi)測運(yùn)營3個(gè)來月,房源數(shù)量已有數(shù)千套并繼續(xù)快速遞增,覆蓋全國60多個(gè)中心城市和旅游熱點(diǎn)地區(qū)。APP、微信公眾號(hào)全平臺(tái)用戶19萬+。注重關(guān)系和人的產(chǎn)品特點(diǎn),已經(jīng)有不少畫家、作家、主持人和設(shè)計(jì)師在這里分享房子和他們的生活。在朋友家App,你可以看到廣州藝術(shù)家胡赤駿在流溪河邊的房子——世外桃源一樣的湖廬,敖登托雅的家——內(nèi)蒙古第一家可以住的藝術(shù)空間,還有西湖邊可以被鳥喚醒的民宿,以及藝術(shù)村里的獨(dú)棟咖啡屋……
下一個(gè)滴滴出行:朋友家App或是一只潛行的獨(dú)角獸
2016年初,滴滴出行完成新一輪10億美元融資,估值超過200億美元。使其在中國市場打敗Uber同列為分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。其主導(dǎo)的模式,標(biāo)志著在分享經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展方向上,中國有自己的國情,一味模仿國外模式很容易陷入困境。例如,滴滴以叫車服務(wù)起家,曾被國外媒體稱為看不懂,卻獲得了最終的勝利。
中國房屋共享市場,由于模仿Airbnb的思維未能打破,雖然2011年就有房屋共享平臺(tái)出現(xiàn),卻一直未能出現(xiàn)自己的“滴滴”,究其原因就是此前諸多平臺(tái)過于強(qiáng)調(diào)模仿,卻忽視中國同美國截然不同的信任機(jī)制環(huán)境,因?yàn)槲鞣绞狡跫s社會(huì),構(gòu)建陌生信任機(jī)制有章可循,而中國是一個(gè)熟人社會(huì),缺乏對(duì)陌生人完全信任的基礎(chǔ)。過渡信奉“外來和尚會(huì)念經(jīng)”,讓這些平臺(tái)導(dǎo)致喪失最佳時(shí)機(jī),未能一躍成為中國分享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。
朋友家App的出現(xiàn),或?qū)⒋蚱七@個(gè)魔咒,成為中國Airbnb。
首先,針對(duì)中國完全迥異的社交生態(tài),朋友家App的三度好友分享機(jī)制很容易獲得第一批用戶,并由此撬開整個(gè)市場,構(gòu)建中國式信任基礎(chǔ)。其次,傳統(tǒng)連鎖酒店巨頭的入局將加速中國房屋共享市場的規(guī)范化進(jìn)程,尤其是推進(jìn)房屋共享平臺(tái)統(tǒng)一線下服務(wù)、拓展服務(wù)資源等。此外,鉑濤集團(tuán)擁有旗下?lián)碛?2個(gè)品牌,會(huì)員人數(shù)超8000萬,門店總數(shù)超3700家,強(qiáng)大的資源和實(shí)力或?qū)榕笥鸭褹pp的飛躍提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
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