共享單車ofo數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超摩拜:戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)亞軍速度是王道

2017年共享單車迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),隨著市場(chǎng)格局的趨穩(wěn),行業(yè)大洗牌將至。兩年前,滴滴與快的進(jìn)行合并,之后牢牢霸住市場(chǎng)絕對(duì)地位,致使背靠巨頭的Uber中國(guó)與易到再無(wú)任何逆襲機(jī)會(huì)。共享單車大戰(zhàn)激烈程度比之更甚,誰(shuí)能早日占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先,在最后一輪的PK中誰(shuí)就擁有更多的砝碼,在共享經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上從來(lái)只有成王者而無(wú)亞軍一說(shuō)。

共享單車大戰(zhàn)終究還是速度為王?

2017年共享單車大戰(zhàn)從線下城市蔓延到網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)奪第一的口水戰(zhàn)已呈白熱化。就在這個(gè)節(jié)骨眼,5月17日ofo小黃車品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)暨ofo小黃車&聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式(下文簡(jiǎn)稱:品牌日)在北京舉辦,ofo聯(lián)合創(chuàng)始人于信、張巳丁,聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員兼聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署駐華代表羅世禮等出席發(fā)布會(huì),演講中張巳丁提出五個(gè)“the one”,暗示已做到市場(chǎng)領(lǐng)先。同時(shí)宣布更名、啟動(dòng)全球頂級(jí)域名及全球戰(zhàn)略等一系列大動(dòng)作,讓這個(gè)充滿硝煙味的戰(zhàn)場(chǎng)再起波瀾。

我們知道,共享單車市場(chǎng)呈現(xiàn)兩強(qiáng)格局,ofo與摩拜分別代表著兩個(gè)陣營(yíng),一個(gè)走速度與親民化,一個(gè)走中產(chǎn)階層與慢熱發(fā)展。究竟誰(shuí)的方向更勝一籌?不僅業(yè)內(nèi)觀察人士想要知道答案,無(wú)數(shù)進(jìn)入該領(lǐng)域的投資人更想早日掌握未來(lái)趨勢(shì),整個(gè)行業(yè)已進(jìn)入角力的關(guān)鍵期。

因此,ofo在品牌日公開了五個(gè)“the one”數(shù)據(jù)來(lái)展示肌肉,給投資方和外界支持者吃個(gè)定心丸。1、目前ofo連接的車輛近500萬(wàn)(5月速途數(shù)據(jù)摩拜為365萬(wàn));2、自春雨計(jì)劃以來(lái),ofo在國(guó)內(nèi)用6個(gè)月時(shí)間覆蓋了100個(gè)城市;3、全球戰(zhàn)略已在4個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng),覆蓋新加坡、英國(guó)倫敦、美國(guó)紐約、波士頓,哈佛大學(xué)等地;4、ofo用戶累計(jì)騎行10億次;5、與鳳凰、飛鴿強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,自行車產(chǎn)能占據(jù)共享單車行業(yè)70%。

從ofo公開的數(shù)據(jù)上來(lái)看,用戶累計(jì)騎行人次方面,已一倍摩拜4月公開的5億數(shù)據(jù),而覆蓋城市數(shù)量及連接車輛也遠(yuǎn)高對(duì)手。作為進(jìn)入城市市場(chǎng)的后起之秀,由校園走出的ofo一直以來(lái)就以擴(kuò)張速度見長(zhǎng),在重要的品牌日再次拿出各項(xiàng)優(yōu)異數(shù)據(jù),以及聯(lián)合國(guó)羅世禮的參會(huì),好好的大秀了一把。

不過(guò),從一些第三方的數(shù)據(jù)來(lái)看,ofo同樣占據(jù)著優(yōu)勢(shì)位置。日前小米對(duì)外公布的《小米應(yīng)用商店2017年一季度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)用下載方面,ofo共享單車占據(jù)44%市場(chǎng)份額穩(wěn)居榜首,摩拜單車36%的占比緊隨其后。更為直觀的則是來(lái)自資本的押注,3月ofo D輪以超過(guò)當(dāng)時(shí)摩拜融資額度一半的4.5億美元融資,轟動(dòng)整個(gè)創(chuàng)投圈,諸多數(shù)據(jù)利好ofo的前景,讓人不禁思考,難道這場(chǎng)共享單車的曠世大戰(zhàn)ofo終將笑到最后嗎?

顯然,品牌日ofo想表達(dá)的并非這些東西,演講中張巳丁多次提到用戶,稱希望用戶在使用我們的產(chǎn)品時(shí),能感受到我們?yōu)榱耸孢m性和體驗(yàn)感所做的努力和迭代。從ofo當(dāng)日諸多動(dòng)作我們可以看出,ofo重視用戶的言論并非說(shuō)說(shuō)而已。比如Slogan從“隨時(shí)隨地有車騎”改為“騎時(shí)可以更輕松”,以及把原共享單車ofo品牌改為用戶稱呼更順口的ofo小黃車,還有啟用接受度更高的全球域名www.ofo.com,一切都在圍繞著用戶需求而變化。

一面追求速度,一面追求更貼近用戶習(xí)慣,在這場(chǎng)共享單車大戰(zhàn)中,接地氣的ofo似乎已在某些方面超過(guò)了更鐘情于打“情懷”牌的摩拜。不過(guò)至于誰(shuí)能笑到最后,這一切都難以有定論,可以確定的是,2017年共享單車大戰(zhàn)將異常慘烈,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)數(shù)的前車之鑒佐證了“壟斷”的力量。行業(yè)或在不久的未來(lái)迎來(lái)最后的洗牌期,2017共享單車之爭(zhēng)必?zé)o亞軍之說(shuō),要么你死要么我亡。

合并效應(yīng)或失效:共享單車將是獨(dú)裁者游戲?

2016年共享單車大戰(zhàn)即已開啟,行業(yè)兩強(qiáng)摩拜采用橙色車身、ofo采用黃色車身,自此以車身顏色區(qū)分品牌漸成行規(guī),隨著共享單車新入者劇增,網(wǎng)友無(wú)不調(diào)侃彩虹的七個(gè)顏色顯然已不夠用。如今共享單車這個(gè)賽道上已擁擠進(jìn)幾十家入局者,各路資本也磨刀霍霍提供源源不斷的資金,攪動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。據(jù)日前鈦媒體提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年4月,中國(guó)共享單車行業(yè)共計(jì)融資90億~100億元人民幣。其中ofo與摩拜單車融資額即超過(guò)80億元人民幣,約占行業(yè)總?cè)谫Y額85%。

2017年的共享單車大戰(zhàn),很容易讓人同當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)、在線票務(wù)大戰(zhàn)、分類信息大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)等聯(lián)想在一起。無(wú)數(shù)案例證實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有做到絕對(duì)的市場(chǎng)老大,才能成為真正的規(guī)則制定者,從燒錢競(jìng)爭(zhēng)中脫困,實(shí)現(xiàn)真正的從創(chuàng)業(yè)新星到獨(dú)角獸的轉(zhuǎn)變。正因如此,近兩年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)了一波又一波的合并潮,多個(gè)領(lǐng)域相繼出現(xiàn)雙強(qiáng)合璧快速結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的例子,如滴滴和快的合并、58同城和趕集網(wǎng)結(jié)盟、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)姻、攜程和去哪兒“牽手”等。

共享單車作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新興起的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,也難逃這個(gè)窠臼,不過(guò)值得注意的是,ofo與摩拜走的是截然不同的兩種路徑,并不像此前幾次合并潮中的雙方業(yè)務(wù)整合難度較大,就拿網(wǎng)友常來(lái)調(diào)侃的車體顏色,還有智能鎖等不相容的智能化配件,都阻礙著共享單車整合的可能,以往其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的合并效應(yīng)或在共享單車領(lǐng)域失效。

共享單車是更強(qiáng)調(diào)線上和線下雙向布局的新風(fēng)口,ofo與摩拜之間必有生死一戰(zhàn),誰(shuí)的模式經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮證明了更符合大眾利益,誰(shuí)就將成為共享單車行業(yè)最終的獨(dú)裁者,共享單車之戰(zhàn)將九死一生。

ofo輕模式后來(lái)居上,會(huì)是最終的勝利者嗎?

自共享單車大戰(zhàn)開啟,ofo與摩拜就被頻繁的放在一起比較。但從單車成本和運(yùn)營(yíng)模式上來(lái)看,ofo代表著輕模式,而摩拜則代表著重模式。簡(jiǎn)單地以輕和重劃分并不公允,其實(shí)兩巨頭背后諸多運(yùn)營(yíng)上的差異,是各自定位不同所導(dǎo)致。從品牌上我們也能看出端倪,摩拜(Mobike)命名中Mo代表mobile,手機(jī)的意思,bike是自行車的意思,從命名方式上可看出就是走精英化、中產(chǎn)路線。反觀ofo則比較單純,ofo象形上就是騎自行車的人,表明創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從初始走的就是平民化,全球無(wú)論哪個(gè)國(guó)家都可以輕松辨識(shí)ofo品牌含義。

理解到摩拜與ofo這一層區(qū)別,才不會(huì)被輕和重搞混,雖然現(xiàn)在摩拜在降低單車成本,ofo也在推出各類具備特色的高價(jià)位單車。但從本質(zhì)上來(lái)講,雙方的目標(biāo)用戶和戰(zhàn)略方向有著天差地別的差異。從兩家企業(yè)的諸多動(dòng)作中我們也能嗅到這些區(qū)別,摩拜用一句很“情懷”的話語(yǔ),正是“討好”中產(chǎn)路線的一種宣傳策略。

反觀ofo,無(wú)論是最初命名上選取ofo的簡(jiǎn)單直白,還是“品牌日”上順應(yīng)用戶稱呼習(xí)慣中文改名為ofo小黃車,所有的動(dòng)作出發(fā)點(diǎn)無(wú)非走全民化的戰(zhàn)略使然。如此前“定位之父”杰克·特勞特所言,隨著消費(fèi)者選擇的力量越來(lái)越大,企業(yè)不能再僅從盈利角度來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的品牌,商品只有被精準(zhǔn)的定位才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

從定位理論上分析,想要明白未來(lái)共享單車大戰(zhàn)最后一役中,ofo與摩拜,誰(shuí)能從拼殺中獲得最后的勝利。就要看,兩家企業(yè)誰(shuí)的定位更符合共享單車主流用戶的需求。據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局日前對(duì)北京市16個(gè)區(qū),16-65周歲的1000名城鄉(xiāng)居民開展的使用共享單車及滿意度專項(xiàng)調(diào)查顯示,1000名受訪居民中,騎行全民化趨勢(shì)明顯,近八成的被訪者使用共享單車的頻次較高。從此能看出,共享單車用戶群覆蓋了老、中、青整體人群,僅從定位上來(lái)PK ofo的全民化顯然更有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

另外,據(jù)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)TrustData日前發(fā)布的《2017年Q1中國(guó)共享單車行業(yè)用戶監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2017年Q1共享單車整體日活躍用戶飆升6.5倍,其中ofo月新增用戶為451.1萬(wàn),占比超41%,超第二名摩拜、第三名酷騎之和。當(dāng)我們將注意力放在兩強(qiáng)輕重之爭(zhēng)時(shí),其實(shí)真正決定誰(shuí)更受用戶青睞,還是企業(yè)自身定位與努力的結(jié)果,新增用戶速度是老二、老三之和,似乎正是定位更清晰所使然。

無(wú)論此前蘋果CEO庫(kù)克現(xiàn)身ofo總部,還是聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員兼聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署駐華代表羅世禮出席大會(huì),無(wú)不證明各方力量對(duì)ofo的看好。ofo能夠更快一步的進(jìn)行全球化,獲得科技巨頭與聯(lián)合國(guó)官方的青睞,似乎就同ofo更簡(jiǎn)單、清晰的定位有關(guān),畢竟騎行只是個(gè)簡(jiǎn)單的生活方式,沒(méi)有必要將至束之高閣作為一種品位來(lái)膜拜,全民化、平民化的輕模式或才是共享單車真正的未來(lái)。

2017年上半年即將過(guò)去,共享單車更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)將在下半年強(qiáng)勢(shì)開啟,誰(shuí)能最終笑傲江湖,作為用戶的我們只能拭目以待。

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2017-05-19
共享單車ofo數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超摩拜:戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)亞軍速度是王道
一面追求速度,一面追求更貼近用戶習(xí)慣,在這場(chǎng)共享單車大戰(zhàn)中,接地氣的ofo似乎已在某些方面超過(guò)了更鐘情于打“情懷”牌的摩拜。

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