中國“加班”泛濫已是一個既定現(xiàn)實，既不獨(dú)立存在于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也非近兩年才成為普遍現(xiàn)象。
在這個大背景下，由程序員在GitHub上發(fā)起抵制互聯(lián)網(wǎng)公司996工作制度的996ICU項目，才得以引起全社會范圍的廣泛討論。透過現(xiàn)象來看本質(zhì)，表面上是程序員對“加班”的反抗，本質(zhì)其實是博弈權(quán)力的爭奪。
想要明白996ICU事件背后程序員或者說互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的訴求實質(zhì)及群體目的，要從事件的起因、現(xiàn)實背景等因素來去綜合考慮。
簡單的說，反對996的支持者不是為了“拒絕”加班，而是對越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司將996制度化的反抗，內(nèi)在實質(zhì)是部分程序員或互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在意識到“加班”博弈均衡被打破后，選擇利用輿論進(jìn)行主動應(yīng)對。
起因：企業(yè)試圖打破博弈均衡
996ICU事件并非事出無因，2019年3月27日，一個名為996ICU的項目在GitHub上傳開。程序員們揭露"996ICU"互聯(lián)網(wǎng)公司，抵制互聯(lián)網(wǎng)公司的996工作制度。在這個項目指向的域名頁面上，發(fā)起人這樣寫到：“什么是996.ICU？工作996，生病ICU”。將加班和健康綁定在一起，該項目發(fā)起人顯然深諳輿論傳播的特點，選擇健康話題切入即合情合理，并搶占道德論點高地，有利于掌握輿論上的主動權(quán)。
“996ICU”項目下，被程序員們揭露的部分公司名單
作為互聯(lián)網(wǎng)習(xí)以為?，F(xiàn)象，每年都會發(fā)生因加班造成的猝死新聞，在引起社會反思時，并沒有人“借題發(fā)揮”。
相反的是，996ICU出現(xiàn)的時間前后并沒有猝死相關(guān)新聞，每個反常的現(xiàn)象背后都有其發(fā)生的誘因，從“996ICU”項目下程序員揭露的部分公司名單中能夠看到一些端倪，在這個被列入的12個名單里，有四家公司因為996/995工作制被列入，和猝死相關(guān)的公司只有一家。真正引起程序員群體對996反抗的原因，是在于越來越多的公司將加班進(jìn)行制度化。
2019年1月下旬，一家名為“杭州有贊科技”的公司，在年會上宣布，今后將實行“996”工作制。2019年3月，職場社交平臺脈脈上，有自稱京東員工的網(wǎng)友表示，京東未來將實行“995”工作制，且是“強(qiáng)行規(guī)定”。4月4日同樣在職場社交平臺脈脈上，有認(rèn)證為搜狗員工的用戶發(fā)帖稱，搜狗開始統(tǒng)計加班時長裁員，因搜狗CEO王小川實名回復(fù)“有種趕快滾”的言論引起很大反響。
企業(yè)不約而同的將加班制度化、定量化的舉動，無疑打破了舊有加班模式中企業(yè)與員工存在的博弈均衡。
根據(jù)百度百科介紹，博弈均衡是指使博弈各方實現(xiàn)各自認(rèn)為的最大效用，即實現(xiàn)各方對博弈結(jié)果的滿意，使各方實際得到的效用和滿意程度是不同的。在博弈均衡中，所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種相對靜止的狀態(tài)。
在舊有加班的“默契”中，每家企業(yè)都未在制度層面給加班“合法”化。這使得職員與公司之間形成一種博弈，員工“自愿”付出“額外”的勞動，企業(yè)為之明碼標(biāo)價進(jìn)行相關(guān)“補(bǔ)償”。在天浩的職業(yè)經(jīng)歷中，在不同的企業(yè)及不同的時間段所獲得的“補(bǔ)償”都有不同的定義，最常見的就是“畫餅許諾”，另外將加班折合成加班費(fèi)、調(diào)休、發(fā)放獎金也是慣常做法。在這個博弈中，承認(rèn)“加班”是占用員工時間是基礎(chǔ)共識，基于這個共識企業(yè)組織與員工個人雙方進(jìn)行動態(tài)的相互妥協(xié)。
而將加班制度化、定量化，首先會打破加班關(guān)系中企業(yè)和員工間的均衡博弈。
當(dāng)加班在制度層面成為一種“合理”現(xiàn)象，隨之而來的自然是相關(guān)“補(bǔ)償”的消失。同樣，加班時間定量化，會壓縮員工對自由時間的所屬權(quán)。在傳統(tǒng)加班模式，非正常工作時間里，員工按時下班并不需要承擔(dān)過多的心理負(fù)擔(dān)。當(dāng)加班定量化，被“合理”占用的自由時間的所屬權(quán)消失，以前正常下班的情況成為“早退”。
以往均衡博弈狀態(tài)被打破，員工承擔(dān)了更多的責(zé)任，卻并未因此獲得更多收益。
尤其在越來越多知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇將加班制度化，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也面臨著跳槽選擇范圍的縮窄。
企業(yè)單方面打破博弈均衡造成互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者群體的危機(jī)感，程序員作為其中加班頻次與時長最多的人群，博弈均衡的打破，他們將是損失最大的群體，由程序員率先發(fā)起對996工作制說“不”并非一個偶然。
現(xiàn)狀：加班長期收益是個“偽概念”
在支持996工作制的眾多觀點中，其論點的核心無外乎——多勞多得。多勞多得的概念里又分為兩種情況，短期收益與長期收益。
在制度化的加班工作制中，所犧牲的正是短期收益，博弈均衡被打破，企業(yè)用于鼓勵“加班”的激勵成本就可以不斷地進(jìn)行縮減。因此，支持996工作制的人群更多聚焦與加班所帶來的長期收益之上。例如說，加班者成長更快，努力工作的人能夠獲得更多的回報，企業(yè)快速發(fā)展，加班者未來將會獲得更高的收入、職位，以及從業(yè)經(jīng)驗與漂亮的履歷。
但要承認(rèn)，對于企業(yè)大基數(shù)的普通員工而言，加班長期收益是個“偽概念”。
長期收益里最為直接的就是股票期權(quán)，除了數(shù)量稀少外，創(chuàng)業(yè)公司的股票期權(quán)獎勵也存在一定的“折現(xiàn)”風(fēng)險。大多數(shù)公司的股權(quán)激勵機(jī)制的受眾群體常限于企業(yè)的高級管理人員，即使惠及到普通員工，層級越低所能獲得的利益越少。
2014年的9月份，A股的第一份員工持股計劃正式實施，截至2018年9月共計發(fā)起過958份員工持股計劃，據(jù)統(tǒng)計其中的647份已減持完成或已實施完成的員工持股計劃來說，80.6%都是虧損。長期收益未獲得還被動成了韭菜，股票期權(quán)只是看起來很美。
另外，并沒有任何公司在KPI上將加班時長作為重要的考核指標(biāo)，依靠長期忍受加班獲得收入、職位的增長并不是容易的事。在加班沒有成為“明規(guī)則”的時期，能夠“吃苦耐勞”的員工尚能通過展現(xiàn)自己“努力”的一面獲取職場上的一些“好處”。但是，當(dāng)加班成為一種制度，員工營造“努力”的捷徑也隨之喪失。
更為現(xiàn)實的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率一直居高不下，在動輒需要長達(dá)數(shù)年的職業(yè)“投資”中，大部分從業(yè)者根本等不到長期收益的“兌現(xiàn)”。
去年9月，據(jù)58同城發(fā)布的《2018年年輕白領(lǐng)跳槽調(diào)研報告》顯示，計算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信屬于高頻跳槽的行業(yè)，工作不到一年就跳槽的頻率高達(dá)33.3%。數(shù)據(jù)還顯示，工作1-2年的年輕白領(lǐng)跳槽比例最高，占比達(dá)43.4%，這也意味著職場“小鮮肉”是跳槽的主要人群。
小米發(fā)展了8年才最終上市，美團(tuán)同樣用了8年。在眾多上市公司中，除了拼多多、趣頭條等公司，大多數(shù)公司從成立到敲鐘都用了數(shù)年時間。更現(xiàn)實的是，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有百分之九十的初創(chuàng)公司會在不到三年的時間內(nèi)死掉。拋開我們的上帝視角，當(dāng)加班制度化成為互聯(lián)網(wǎng)公司的新潮流，如果短期收益縮水，大部分從業(yè)者又很難拿到長期收益，這是群體利益的倒退。
在脈脈平臺出現(xiàn)搜狗匿名員工吐槽后，王小川連發(fā)三條微博進(jìn)行回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)不姑息不認(rèn)同搜狗價值觀的人，將不愿意加班列為不認(rèn)同公司價值觀顯然是偷換概念。隨著加班成為一種既定事實，類似王小川這樣將加班視為理所當(dāng)然，甚至上升到價值觀的道德高度的管理者并不在少數(shù)，這種傾向是破壞博弈均衡的重要原因。
2016年9月，有網(wǎng)友爆料稱，58同城實行全員“996工作制”，隨后58同城CEO姚勁波的微博就此“淪陷”，除了眾多質(zhì)疑其"996工作制”的網(wǎng)友外，另有不少疑似58同城員工的網(wǎng)友留言。有人在評論中稱，在58同城經(jīng)常加班到半夜十點多，甚至更晚，但是并沒有相應(yīng)的加班費(fèi)?！爸苣┠苄菀惶煲呀?jīng)很好了”。
1月17日，有贊在公司在年會上宣布將實行“996”工作制度時，有贊方面還在年會上表示，此次工作制度調(diào)整是在“平行薪資”的條件下實現(xiàn)的。
在互聯(lián)網(wǎng)公司里996并不夸張，711(早11點到晚11點,一周7天)、007(早12點到晚12點,一周7天)甚至更嚴(yán)重的加班也不在少數(shù)。就像天浩一位90后朋友小Z所言，她的上一家公司是937（早上9點到凌晨3點，一周7天），不過年終獎是8個月，因為收益不錯仍在其本人接受范圍，假如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍的將996作為常態(tài)，937能否換來8個月年終獎就要打很大折扣了。
996ICU所反抗的并不是加班現(xiàn)象，作為既定現(xiàn)實，短期內(nèi)實現(xiàn)不加班幾無可能，強(qiáng)制不加班甚至將造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的震蕩。只是在“加班”作為侵占員工正常時間的認(rèn)知下，員工與企業(yè)會形成微妙的博弈均衡，員工作為弱勢的一方，能夠根據(jù)自身的付出獲得企業(yè)給予的相應(yīng)“補(bǔ)貼”。只是，當(dāng)企業(yè)將其制度化后，加班就成了正常上班，員工喪失了博弈權(quán)力，長久之后，加班所能帶來的可觀收益也會大幅度縮水，這才是996ICU事件的本質(zhì)。
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