傳統(tǒng)企業(yè)自己招人開發(fā)軟件系統(tǒng)，會遇到哪些坑？

企業(yè)自己招程序員開發(fā)系統(tǒng)的，不在少數(shù)，很多企業(yè)還寄希望于為自己企業(yè)做的軟件系統(tǒng)，以后能賣給其他企業(yè)。但是往往效果不如人意，不僅沒辦法對外銷售，內(nèi)部應用也是苦不堪言。

為什么會這樣，會遇到哪些坑，這里給大家列舉一下

1、人才問題（其實這個問題最關鍵）

傳統(tǒng)企業(yè)不是軟件企業(yè)。一個程序員，肯定更希望加入某專業(yè)做軟件的公司，因為期望的不僅僅是薪水，更是未來的成長。程序員在職業(yè)生涯前10年，平均每年薪水都會有10%以上的增加，如果跳槽一次，可能會一次性增加30%以上，如果升職作為主管，也可能會增加30%以上的薪水。因此當前企業(yè)開出的薪水高低，對于程序員而言并不重要，良好的平臺和發(fā)展的前景才更加重要。傳統(tǒng)企業(yè)，在軟件人才的招聘和留用上，是將遇到的最重要的坑。

與此同時，架構(gòu)師，CTO的招聘難度就更大，傳統(tǒng)企業(yè)自己的研發(fā)團隊很容易遇到核心人員一流失，整個團隊垮塌的問題

2、研發(fā)管理的問題

研發(fā)實際上是非常不容易管的，外勤365是一個專業(yè)的軟件企業(yè)，我們團隊的leader也是二十年軟件研發(fā)和管理的經(jīng)驗，但是仍然覺得軟件研發(fā)管理本質(zhì)上是難的。

如果僅僅是做軟件外包，賣人力，管理起來容易。但如果是做軟件產(chǎn)品，要發(fā)揮人效，要提升軟件產(chǎn)品質(zhì)量，要保證人員輪換時代碼的可用，要選擇好的架構(gòu)，要應對更新的技術，要協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)和測試的矛盾，真的不容易。

研發(fā)人員的管理有的時候不能完全采用量化考核的方法來做，中間的一些技巧，拿捏的度，非常難把握

3、只有一個客戶，很難磨出好產(chǎn)品

企業(yè)內(nèi)部做軟件，往往第一個目標是先滿足企業(yè)自己的需求，這個其實是一個大坑。

一個好產(chǎn)品的誕生，需要一開始就采集多個客戶的需求，而不是某一個客戶的需求，這樣才能有預見性，預見未來這個軟件產(chǎn)品會變成什么樣，然后現(xiàn)在開始搭架子。用現(xiàn)在流行的話來說，要找多個客戶『共創(chuàng)』。如果只找一個客戶，往往會被帶到坑里去。

企業(yè)也許會說，最差也能做出來我自己能用的東西啊?？墒鞘聦嵧蝗缛艘?，因為很容易陷入頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的境地，最后偏離正確軌道太久，拉不回來了。

那為什么很多企業(yè)，仍然想選擇自己招人開發(fā)這條路呢。我想了下，可能是因為：

1、覺得自己企業(yè)的業(yè)務非常個性化，市面上的產(chǎn)品不能滿足。

的確每個企業(yè)都是一個獨特的個體，沒有任何兩個企業(yè)的產(chǎn)品或者商務模式會一模一樣。因此，很多企業(yè)有錯覺，以為市面上通用的軟件產(chǎn)品無法滿足自己的需求，其實很多好的軟件產(chǎn)品在設計的時候，就考慮到了不同企業(yè)的需求，是完全可以滿足的，不過要多花一些精力去尋找合適的產(chǎn)品。

個別在行業(yè)中走在最龍頭的企業(yè)，不停的創(chuàng)新的改變自己公司經(jīng)營模式的企業(yè)，確實有可能市面上沒有好的軟件可以高度滿足，那就需要個性化開發(fā)了，不過這種情況應該非常少見，連GE這樣的公司，也在使用Salesforce這樣的標準化產(chǎn)品。

（大家不要用互聯(lián)網(wǎng)公司來舉例，他們不是傳統(tǒng)企業(yè)，是新企業(yè)，他們的運營支撐軟件，還是得自己做才好，比如滴滴公司的打車軟件，不太會找第三方公司來做的）

2、害怕自己公司的管理思路被泄露給別的公司

企業(yè)在用軟件的過程中，往往會結(jié)合自己企業(yè)的管理思路和管理方法，考核指標等等，有些企業(yè)認為這些管理思路也是企業(yè)機密的一部分，應該妥善保存，甚至可以用于申請知識產(chǎn)權和專利。相似的，很多創(chuàng)業(yè)者認為自己的一些想法很值錢，在做出真的產(chǎn)品來不愿意對別人說。實際操作中，這些思路和方法想保護起來很難，因為企業(yè)經(jīng)營中，需要將這些思路方法在公司內(nèi)做宣貫，才能確保執(zhí)行的效果，因此不能保密，反而應該大張旗鼓的宣傳。創(chuàng)業(yè)者也一樣，有好的想法以后，可以大膽說出來，找到適合的投資者投資，這樣反而更加有利。

3、覺得自己開發(fā)的成本低

有的大型企業(yè)，覺得要付給軟件供應商上千萬元的軟件費用，那還不如自己開發(fā)劃算。開發(fā)完了自己可以不限賬號，不限期的使用。但是要知道，1000萬元的軟件費，如果要招聘開發(fā)人員，再考慮招聘和管理費用的話，只夠30個開發(fā)人員干一年的。買軟件，要比自己開發(fā)軟件，便宜多太多啦

4、希望自己的開發(fā)出來的軟件，還能賣給其他企業(yè)，賺這個錢

這個真不是一個好的想法，因為適合自己企業(yè)的軟件，如果要拿出去賣的話，其實最匹配的就是賣給自己的競爭對手，因為業(yè)務模式最接近嗎。但是哪一個競爭對手會買自己的軟件呢

希望再拿到市場上去賣給其他企業(yè)，這個確實很難做到。軟件是一門生意，不是說做出來一個軟件，就一定能賣得掉的。我們看到無數(shù)公司都希望將自己公司用的好的軟件拿出去賣給別的企業(yè)，失敗率接近100%。

隨著時代的進步，社會化分工越來越細化，傳統(tǒng)企業(yè)自己招人開發(fā)軟件的情況，會越來越少吧？！

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