榮聯(lián)科技再出發(fā)，奏響集成商轉(zhuǎn)型最強音

轉(zhuǎn)型，是這個時代最強的主題音。

從企業(yè)、組織乃至城市，都在探索數(shù)字化時代下的轉(zhuǎn)型之路。當下，傳統(tǒng)集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型尤為迫切，一方面因為各行各業(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了全新的需求；另一方面，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能這些數(shù)字化技術(shù)發(fā)展日新月異，讓集成商的服務(wù)模式發(fā)生了徹底改變。

多方因素驅(qū)使傳統(tǒng)集成服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型的步伐。與此同時，集成服務(wù)依然是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必不可少的部分，這意味著集成服務(wù)商在未來轉(zhuǎn)型中同樣蘊含著巨大的市場機會。

作為集成服務(wù)領(lǐng)域的老兵，榮聯(lián)科技集團二十年的發(fā)展歷程見證了中國IT產(chǎn)業(yè)的變遷。如今，在轉(zhuǎn)型的潮頭上，榮聯(lián)選擇再出發(fā)，向新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，并提出用五年時間躋身業(yè)界頭部企業(yè)的目標。

正如榮聯(lián)科技集團總裁兼CEO閆國榮所言：“集成服務(wù)始終是榮聯(lián)的基因，向新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型是集成商能力轉(zhuǎn)換的過程。未來，榮聯(lián)將圍繞云集成服務(wù)、數(shù)據(jù)集成服務(wù)兩大戰(zhàn)略方向，形成四大業(yè)務(wù)布局和五大行業(yè)布局。”

做新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商

傳統(tǒng)集成服務(wù)商的時代烙印過于深刻。

在傳統(tǒng)IT時代，本地化部署是絕對主流，集成服務(wù)商在具體信息化項目的落地、運維、服務(wù)等方面都扮演著重要角色。然而云計算的出現(xiàn)改變了這一切，經(jīng)過十余年的發(fā)展，云計算已經(jīng)深入人心，徹底改變了IT資源的使用模式。

以中國市場為例，根據(jù)中國信通院《云計算發(fā)展白皮書（2020）》數(shù)據(jù)顯示，2019年中國云計算市場規(guī)模達到了1334億元，同比增長高達38.4%，企業(yè)上云已成為大勢所趨。云計算讓IT資源像用水用電一樣簡單、方便地使用，甚至軟件、服務(wù)都在加速云化。

榮聯(lián)科技集團總裁兼CEO 閆國榮

此刻，傳統(tǒng)集成商的出路在哪里？在閆國榮看來，傳統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商是大勢所趨。那么，又該如何理解新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商？

“今天用戶對于信息服務(wù)的需求發(fā)生了根本性變革，對于IT基礎(chǔ)設(shè)施的需求已日益讓位于對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)治理的需求?！遍Z國榮如是說，“傳統(tǒng)集成商過去干的工作是基于傳統(tǒng)架構(gòu)將各種IT產(chǎn)品搭建起來。而新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商的核心是云計算集成和數(shù)據(jù)集成服務(wù)。以云計算為例，它首先給基礎(chǔ)設(shè)施底層帶來了巨大改變，并且?guī)砹朔?wù)化，讓客戶服務(wù)模式也發(fā)生了變化。此時，服務(wù)商們需要提供增值云服務(wù)，如何幫助用戶更好地適配公有云、更好地構(gòu)建混合云環(huán)境等等?！?/p>

事實的確如此，雖然企業(yè)上云是大勢所趨，但從上云、用云到管云都不是簡單的事情，上云需要規(guī)劃、評估和方案設(shè)計，遷移需要確保數(shù)據(jù)、應(yīng)用可用，之后又會遇到如何管云和用云等；數(shù)據(jù)應(yīng)用的情況也是類似，綜合運用云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的業(yè)務(wù)場景越來越多，數(shù)據(jù)集成服務(wù)的重要性在業(yè)務(wù)場景中重要性日漸突出。

因此，為了更加快速向云集成服務(wù)和數(shù)據(jù)集成服務(wù)轉(zhuǎn)型，榮聯(lián)科技集團新戰(zhàn)略將重點聚焦四大業(yè)務(wù)布局和五大行業(yè)深入。

四大業(yè)務(wù)布局+五大行業(yè)深入

在榮聯(lián)科技集團的全新戰(zhàn)略體系中，榮聯(lián)將形成云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、自有產(chǎn)品和服務(wù)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)四大業(yè)務(wù)布局，并且聚焦在金融、政府公用、運營商、能源制造和生物醫(yī)療五大行業(yè)布局。

具體來看，榮聯(lián)在云服務(wù)方面將會致力于解決用戶建云、上云、管云和用云的難題，成為用戶建私有云、上公有云、管理混合云和使用行業(yè)云的專業(yè)合作伙伴。榮聯(lián)云集成服務(wù)包括私有云建設(shè)服務(wù)、公有云MSP和行業(yè)云運營服務(wù)等。

閆國榮透露，榮聯(lián)未來一定要運行3-5朵行業(yè)專有云，涉及到生物、能源、制造等領(lǐng)域?！靶袠I(yè)云最關(guān)鍵還是在PaaS層和上層應(yīng)用，需要熟悉業(yè)務(wù)場景。而對于行業(yè)業(yè)務(wù)場景的理解恰恰是榮聯(lián)的優(yōu)勢所在?！?/p>

而在數(shù)據(jù)集成方面，榮聯(lián)科技集團致力于以一站式服務(wù)的方式，幫助客戶發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，為客戶數(shù)據(jù)全生命周期提供數(shù)據(jù)集成服務(wù)，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用四個階段，面向用戶提供自主研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和合作伙伴數(shù)據(jù)產(chǎn)品，并為用戶提供專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。

“中國大數(shù)據(jù)公司往往分兩類：一類是擁有一堆海量數(shù)據(jù)的公司；另一類則是具有大數(shù)據(jù)分析能力的公司，強調(diào)建模、分析、治理等。這些大數(shù)據(jù)公司往往停留在某些階段。因此，榮聯(lián)提出了數(shù)據(jù)集成的概念，圍繞數(shù)據(jù)的采、存、管、用，解決數(shù)據(jù)從采、存到管、用的難題。特別是在不同行業(yè)屬性不同，沒有行業(yè)專家，數(shù)據(jù)很難用起來?！遍Z國榮補充道。

在行業(yè)方面，榮聯(lián)將重點加大金融、政府公用、運營商、能源制造和生物醫(yī)療五大行業(yè)布局。事實上，這些行業(yè)也是榮聯(lián)過去重點耕耘的領(lǐng)域。榮聯(lián)過去20年已經(jīng)為金融、運營商、政企、生物醫(yī)療等超過數(shù)萬家企業(yè)提供了服務(wù)。

以金融為例，當下是榮聯(lián)最大的客戶群。榮聯(lián)已經(jīng)支撐了3億個人用戶的銀行業(yè)務(wù)；而在生物醫(yī)療領(lǐng)域，榮聯(lián)也有十多年的積累，不僅與生物醫(yī)療領(lǐng)域用戶有著緊密合作，還建立了自己的生物云。

“榮聯(lián)有很多非常不錯的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在需要將這些業(yè)務(wù)串起來，形成合力。實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模、技術(shù)實力、管理水平三方面都邁上新臺階?！遍Z國榮表示道。

奏響轉(zhuǎn)型最強音，榮聯(lián)要五年躋身頭部

從傳統(tǒng)IT時代進入到數(shù)字化時代，“集成服務(wù)”含義和內(nèi)容發(fā)生了很大改變，但不變的是“集成服務(wù)”對于用戶依然十分重要。

“集成服務(wù)”的這種變與不變實際上讓集成服務(wù)商們進入到一個市場加速洗牌的階段。轉(zhuǎn)型順利的集成服務(wù)商，則有望在數(shù)字化時代下獲得更大的價值凸顯；而轉(zhuǎn)型失敗的集成服務(wù)商則可能加速被市場所淘汰。

在眾多集成服務(wù)商中，榮聯(lián)屬于當下轉(zhuǎn)型最為積極的代表之一，也有望在未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演重要角色。這是因為，榮聯(lián)首先在戰(zhàn)略層面制定出非常符合未來市場趨勢的全新戰(zhàn)略，確定了未來企業(yè)的發(fā)展航道和目標。

其次，榮聯(lián)自身擁有極為出色的行業(yè)基礎(chǔ)和積累。比如在生物醫(yī)療、金融、運營商等領(lǐng)域，常年在這些行業(yè)的摸爬滾打，讓榮聯(lián)積累了豐富的行業(yè)和技術(shù)實踐經(jīng)驗，這些對于企業(yè)上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等都將大有裨益。

第三從產(chǎn)品和服務(wù)布局來看，除了云基礎(chǔ)服務(wù)和數(shù)據(jù)集成服務(wù)外，榮聯(lián)在重點推進服務(wù)產(chǎn)品化、標準化、流程化，在此基礎(chǔ)上加速衍生出榮聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù)，比如在生物醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)一體機，融合了榮聯(lián)對于行業(yè)的理解，讓產(chǎn)品更具競爭能力。

最后在生態(tài)層面，榮聯(lián)與戴爾、聯(lián)想、浪潮、Hitachi Vantara等全球知名合作伙伴都有著長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，未來有望進一步完善自身的生態(tài)。

總體來看，榮聯(lián)在戰(zhàn)略、行業(yè)積累、產(chǎn)品服務(wù)、生態(tài)四個方面已經(jīng)夯實的堅實基礎(chǔ)，奏響了轉(zhuǎn)型的最強音?！皹s聯(lián)希望三年達到業(yè)界一流水平，五年躋身業(yè)界頭部企業(yè)。”閆國榮最后表示道。

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