轉(zhuǎn)型,是這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)的主題音。
從企業(yè)、組織乃至城市,都在探索數(shù)字化時(shí)代下的轉(zhuǎn)型之路。當(dāng)下,傳統(tǒng)集成服務(wù)商的轉(zhuǎn)型尤為迫切,一方面因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了全新的需求;另一方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能這些數(shù)字化技術(shù)發(fā)展日新月異,讓集成商的服務(wù)模式發(fā)生了徹底改變。
多方因素驅(qū)使傳統(tǒng)集成服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型的步伐。與此同時(shí),集成服務(wù)依然是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必不可少的部分,這意味著集成服務(wù)商在未來(lái)轉(zhuǎn)型中同樣蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
作為集成服務(wù)領(lǐng)域的老兵,榮聯(lián)科技集團(tuán)二十年的發(fā)展歷程見(jiàn)證了中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的變遷。如今,在轉(zhuǎn)型的潮頭上,榮聯(lián)選擇再出發(fā),向新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,并提出用五年時(shí)間躋身業(yè)界頭部企業(yè)的目標(biāo)。
正如榮聯(lián)科技集團(tuán)總裁兼CEO閆國(guó)榮所言:“集成服務(wù)始終是榮聯(lián)的基因,向新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型是集成商能力轉(zhuǎn)換的過(guò)程。未來(lái),榮聯(lián)將圍繞云集成服務(wù)、數(shù)據(jù)集成服務(wù)兩大戰(zhàn)略方向,形成四大業(yè)務(wù)布局和五大行業(yè)布局?!?/p>
做新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商
傳統(tǒng)集成服務(wù)商的時(shí)代烙印過(guò)于深刻。
在傳統(tǒng)IT時(shí)代,本地化部署是絕對(duì)主流,集成服務(wù)商在具體信息化項(xiàng)目的落地、運(yùn)維、服務(wù)等方面都扮演著重要角色。然而云計(jì)算的出現(xiàn)改變了這一切,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,云計(jì)算已經(jīng)深入人心,徹底改變了IT資源的使用模式。
以中國(guó)市場(chǎng)為例,根據(jù)中國(guó)信通院《云計(jì)算發(fā)展白皮書(2020)》數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1334億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)38.4%,企業(yè)上云已成為大勢(shì)所趨。云計(jì)算讓IT資源像用水用電一樣簡(jiǎn)單、方便地使用,甚至軟件、服務(wù)都在加速云化。
榮聯(lián)科技集團(tuán)總裁兼CEO 閆國(guó)榮
此刻,傳統(tǒng)集成商的出路在哪里?在閆國(guó)榮看來(lái),傳統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商是大勢(shì)所趨。那么,又該如何理解新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商?
“今天用戶對(duì)于信息服務(wù)的需求發(fā)生了根本性變革,對(duì)于IT基礎(chǔ)設(shè)施的需求已日益讓位于對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)治理的需求?!遍Z國(guó)榮如是說(shuō),“傳統(tǒng)集成商過(guò)去干的工作是基于傳統(tǒng)架構(gòu)將各種IT產(chǎn)品搭建起來(lái)。而新一代信息技術(shù)綜合服務(wù)商的核心是云計(jì)算集成和數(shù)據(jù)集成服務(wù)。以云計(jì)算為例,它首先給基礎(chǔ)設(shè)施底層帶來(lái)了巨大改變,并且?guī)?lái)了服務(wù)化,讓客戶服務(wù)模式也發(fā)生了變化。此時(shí),服務(wù)商們需要提供增值云服務(wù),如何幫助用戶更好地適配公有云、更好地構(gòu)建混合云環(huán)境等等?!?/p>
事實(shí)的確如此,雖然企業(yè)上云是大勢(shì)所趨,但從上云、用云到管云都不是簡(jiǎn)單的事情,上云需要規(guī)劃、評(píng)估和方案設(shè)計(jì),遷移需要確保數(shù)據(jù)、應(yīng)用可用,之后又會(huì)遇到如何管云和用云等;數(shù)據(jù)應(yīng)用的情況也是類似,綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景越來(lái)越多,數(shù)據(jù)集成服務(wù)的重要性在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中重要性日漸突出。
因此,為了更加快速向云集成服務(wù)和數(shù)據(jù)集成服務(wù)轉(zhuǎn)型,榮聯(lián)科技集團(tuán)新戰(zhàn)略將重點(diǎn)聚焦四大業(yè)務(wù)布局和五大行業(yè)深入。
四大業(yè)務(wù)布局+五大行業(yè)深入
在榮聯(lián)科技集團(tuán)的全新戰(zhàn)略體系中,榮聯(lián)將形成云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、自有產(chǎn)品和服務(wù)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)四大業(yè)務(wù)布局,并且聚焦在金融、政府公用、運(yùn)營(yíng)商、能源制造和生物醫(yī)療五大行業(yè)布局。
具體來(lái)看,榮聯(lián)在云服務(wù)方面將會(huì)致力于解決用戶建云、上云、管云和用云的難題,成為用戶建私有云、上公有云、管理混合云和使用行業(yè)云的專業(yè)合作伙伴。榮聯(lián)云集成服務(wù)包括私有云建設(shè)服務(wù)、公有云MSP和行業(yè)云運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。
閆國(guó)榮透露,榮聯(lián)未來(lái)一定要運(yùn)行3-5朵行業(yè)專有云,涉及到生物、能源、制造等領(lǐng)域?!靶袠I(yè)云最關(guān)鍵還是在PaaS層和上層應(yīng)用,需要熟悉業(yè)務(wù)場(chǎng)景。而對(duì)于行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的理解恰恰是榮聯(lián)的優(yōu)勢(shì)所在?!?/p>
而在數(shù)據(jù)集成方面,榮聯(lián)科技集團(tuán)致力于以一站式服務(wù)的方式,幫助客戶發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,為客戶數(shù)據(jù)全生命周期提供數(shù)據(jù)集成服務(wù),包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用四個(gè)階段,面向用戶提供自主研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和合作伙伴數(shù)據(jù)產(chǎn)品,并為用戶提供專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。
“中國(guó)大數(shù)據(jù)公司往往分兩類:一類是擁有一堆海量數(shù)據(jù)的公司;另一類則是具有大數(shù)據(jù)分析能力的公司,強(qiáng)調(diào)建模、分析、治理等。這些大數(shù)據(jù)公司往往停留在某些階段。因此,榮聯(lián)提出了數(shù)據(jù)集成的概念,圍繞數(shù)據(jù)的采、存、管、用,解決數(shù)據(jù)從采、存到管、用的難題。特別是在不同行業(yè)屬性不同,沒(méi)有行業(yè)專家,數(shù)據(jù)很難用起來(lái)?!遍Z國(guó)榮補(bǔ)充道。
在行業(yè)方面,榮聯(lián)將重點(diǎn)加大金融、政府公用、運(yùn)營(yíng)商、能源制造和生物醫(yī)療五大行業(yè)布局。事實(shí)上,這些行業(yè)也是榮聯(lián)過(guò)去重點(diǎn)耕耘的領(lǐng)域。榮聯(lián)過(guò)去20年已經(jīng)為金融、運(yùn)營(yíng)商、政企、生物醫(yī)療等超過(guò)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)提供了服務(wù)。
以金融為例,當(dāng)下是榮聯(lián)最大的客戶群。榮聯(lián)已經(jīng)支撐了3億個(gè)人用戶的銀行業(yè)務(wù);而在生物醫(yī)療領(lǐng)域,榮聯(lián)也有十多年的積累,不僅與生物醫(yī)療領(lǐng)域用戶有著緊密合作,還建立了自己的生物云。
“榮聯(lián)有很多非常不錯(cuò)的業(yè)務(wù),現(xiàn)在需要將這些業(yè)務(wù)串起來(lái),形成合力。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、管理水平三方面都邁上新臺(tái)階?!遍Z國(guó)榮表示道。
奏響轉(zhuǎn)型最強(qiáng)音,榮聯(lián)要五年躋身頭部
從傳統(tǒng)IT時(shí)代進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,“集成服務(wù)”含義和內(nèi)容發(fā)生了很大改變,但不變的是“集成服務(wù)”對(duì)于用戶依然十分重要。
“集成服務(wù)”的這種變與不變實(shí)際上讓集成服務(wù)商們進(jìn)入到一個(gè)市場(chǎng)加速洗牌的階段。轉(zhuǎn)型順利的集成服務(wù)商,則有望在數(shù)字化時(shí)代下獲得更大的價(jià)值凸顯;而轉(zhuǎn)型失敗的集成服務(wù)商則可能加速被市場(chǎng)所淘汰。
在眾多集成服務(wù)商中,榮聯(lián)屬于當(dāng)下轉(zhuǎn)型最為積極的代表之一,也有望在未來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中扮演重要角色。這是因?yàn)?,榮聯(lián)首先在戰(zhàn)略層面制定出非常符合未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的全新戰(zhàn)略,確定了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展航道和目標(biāo)。
其次,榮聯(lián)自身?yè)碛袠O為出色的行業(yè)基礎(chǔ)和積累。比如在生物醫(yī)療、金融、運(yùn)營(yíng)商等領(lǐng)域,常年在這些行業(yè)的摸爬滾打,讓榮聯(lián)積累了豐富的行業(yè)和技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些對(duì)于企業(yè)上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等都將大有裨益。
第三從產(chǎn)品和服務(wù)布局來(lái)看,除了云基礎(chǔ)服務(wù)和數(shù)據(jù)集成服務(wù)外,榮聯(lián)在重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,在此基礎(chǔ)上加速衍生出榮聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù),比如在生物醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)一體機(jī),融合了榮聯(lián)對(duì)于行業(yè)的理解,讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)能力。
最后在生態(tài)層面,榮聯(lián)與戴爾、聯(lián)想、浪潮、Hitachi Vantara等全球知名合作伙伴都有著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,未來(lái)有望進(jìn)一步完善自身的生態(tài)。
總體來(lái)看,榮聯(lián)在戰(zhàn)略、行業(yè)積累、產(chǎn)品服務(wù)、生態(tài)四個(gè)方面已經(jīng)夯實(shí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),奏響了轉(zhuǎn)型的最強(qiáng)音。“榮聯(lián)希望三年達(dá)到業(yè)界一流水平,五年躋身業(yè)界頭部企業(yè)?!遍Z國(guó)榮最后表示道。
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