自 1984 年圓夢奧運以來，中國代表團(tuán)在夏季奧運會中共取得了超過 260 枚金牌，是世界體育最強(qiáng)國之一；與之對應(yīng)，2002 年中國才第一次摘下冬奧會金牌，截至目前，中國代表團(tuán)共取得過 13 枚冬奧金牌——其中的 10 枚，由中國短道速滑隊完成。
2022 的北京冰雪盛事在即，與幾十年前不同的是，如今科技力量已經(jīng)深深介入體育盛事中，尤其是國內(nèi)發(fā)展較晚、受制于氣候原因參與比例并不算高的冰雪運動里，科技化運動裝備以及 AI 加成的科學(xué)訓(xùn)練，更能左右運動員的賽場成績。
2021 年 12 月 16 日的榮耀周年慶上，榮耀攜手國家體育總局冬季運動管理中心宣布榮耀正式成為中國冰雪科技助力贊助商，以及中國短道速滑國家隊智能手機(jī)及終端贊助商，為中國冰雪及短道速滑國家隊提供智能手機(jī)及智能穿戴設(shè)備支持。
隨著冰雪盛會的臨近，榮耀科技助力裝備已分批陸續(xù)送達(dá)國家體育總局冬季運動管理中心，日前，榮耀送去了最新一批科技助力裝備和榮耀新春禮盒，為中國冰雪健兒助 V——具體產(chǎn)品包括了折疊旗艦榮耀 Magic V、榮耀 Magic3 Pro、榮耀手表 GS 3、榮耀耳機(jī) Earbuds 2 SE 等多款產(chǎn)品，為運動員訓(xùn)練提供科技支持。
1，裝備進(jìn)隊：與中國冰雪共舞
作為全球矚目的冰雪盛會，不論是國家層面還是運動員本身，重視的程度都非常高。代表國家參戰(zhàn)的是頂級運動員，自然也需要最強(qiáng)科技終端的支持。
榮耀拿出的旗艦手機(jī)以及基于「1+8+N」全場景智慧運動規(guī)劃，利用 IoT 設(shè)備、傳感器及 AI 技術(shù)手段，實現(xiàn)對運動員的訓(xùn)練數(shù)據(jù)監(jiān)測、采集和分析，優(yōu)化訓(xùn)練方案使其更科學(xué)有效，同時滿足數(shù)據(jù)的安全管理。
隨著裝備正式進(jìn)隊，中國短道速滑國家隊隊員武大靖、任子威、曲春雨、范可新等運動員以及越野滑雪國家隊的隊員已經(jīng)開始利用榮耀手表 GS 3，進(jìn)行更為科學(xué)安全的監(jiān)測與訓(xùn)練。
目前，中國短道速滑國家隊隊員武大靖在低壓氧艙里進(jìn)行自行車力竭訓(xùn)練時，已經(jīng)通過榮耀手表 GS 3 記錄自己的心率、血氧變化來判斷訓(xùn)練強(qiáng)度；此外，剛發(fā)布不久首款折疊屏產(chǎn)品榮耀 Magic V 的超大屏幕和智慧交互也能幫助運動看到更多運動細(xì)節(jié)、同時也幫助教練員來更好的管理訓(xùn)練和防疫數(shù)據(jù)等。
事實上，短道速滑類似短跑百米飛人大戰(zhàn)，是所有比賽中最具觀賞性的項目，一個細(xì)節(jié)是：百米大戰(zhàn)的成績會統(tǒng)計秒后小數(shù)點兩位，即 0.01 秒級別，而短道速滑因為速度更快，競爭更激烈，最終成績則統(tǒng)計秒后小數(shù)點三位，即 0.001 秒（毫秒）級別。
（短道速滑世界杯中武大靖曾以 39.505 秒成績打破同年自己創(chuàng)造的世界紀(jì)錄）
毫秒之間差距，就是日常的身體訓(xùn)練與臨場心理狀態(tài)的細(xì)微差距，一套足夠出色訓(xùn)練裝備，會讓運動員更了解自身的狀態(tài)與強(qiáng)度，進(jìn)而更科學(xué)的完善計劃，調(diào)整狀態(tài)。
如榮耀產(chǎn)品線總裁方飛如說：“運動員在賽場上 0.01 秒的提升，都意味著賽場下數(shù)年如一日的辛勤付出。榮耀在產(chǎn)品上的每一個細(xì)節(jié)超越，也代表了對科技探索與消費者體驗的不懈追求。”
以「中國冰雪健兒同款」的榮耀手表 GS 3 為例，搭載的 8 通道心率 AI 引擎，可為運動員健康管理提供精確數(shù)據(jù)參考；而結(jié)合 AI 多通道引擎和 AI 融合降噪技術(shù)的專業(yè)滑雪模式，可以提供最大坡度、滑行距離、滑行速度、心率等專業(yè)滑雪數(shù)據(jù)，記錄與分析滑雪運動員的每一次訓(xùn)練狀態(tài)，真正做到科技助力訓(xùn)練。目前，越野滑雪國家隊的運動員們也已經(jīng)在自己的訓(xùn)練中通過榮耀手表 GS 3 監(jiān)測、記錄自己的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。
而除了有「科技助力體育」的一面，榮耀也有著「品牌溫度」的另一面。
由于大賽與春節(jié)時間重合，國家隊運動員封閉訓(xùn)練無法與家人團(tuán)聚，榮耀團(tuán)隊一一為中國冰雪健兒們送上了新春禮盒，對聯(lián)、福字、紅包、日歷等各種氛圍感十足的年貨，從內(nèi)心上讓運動員在緊張備戰(zhàn)中氛圍中感受濃濃的年味兒。要知道，很多大賽前的基礎(chǔ)動作基本定性，而外界心理層面疏導(dǎo)關(guān)懷，可能更成為臨場成績的勝負(fù)手。
如國家體育總局冬季運動管理中心發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，「榮耀正通過創(chuàng)新科技推動冰雪運動與新時代體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?
2，追根溯源：兩次國家隊合作
從東京時刻的「TEAM CHINA」到回歸主場的「中國冰雪」，榮耀已經(jīng)兩度被國家隊選中，這在同類品牌中已經(jīng)相當(dāng)罕見，而如果考慮到榮耀獨立成軍僅一年出頭就梅開二度，背后的產(chǎn)品硬實力與品牌軟實力，則是缺一不可。
一方面，榮耀市場份額的「微笑曲線」是產(chǎn)品基本盤與硬實力的體現(xiàn)。
截止三季度手機(jī)市場回歸國內(nèi)前三，IoT 全場景產(chǎn)品與研發(fā)投入均為第一梯隊，產(chǎn)品線覆蓋了從普惠性到頂級旗艦的多個細(xì)分檔位，超過 29 個月?lián)Q機(jī)周期驗證了用戶的極高忠誠度；而 1+8+N 的布局也讓榮耀延伸到了智慧屏、平板、PC、音箱、手表、眼鏡、車機(jī)、耳機(jī)以及生態(tài)產(chǎn)品的諸多領(lǐng)域。
在運動健康細(xì)分領(lǐng)域，榮耀已經(jīng)有多年技術(shù)積累，并陸續(xù)更新迭代了多代多品類產(chǎn)品，此次的裝備入場，除了加深榮耀品牌高端定位外，其實也在從科研角度為國家隊取得優(yōu)異成績貢獻(xiàn)力量。
一句話，產(chǎn)品力足夠扎實、技術(shù)含量高、經(jīng)市場驗證的用戶群足夠多、品牌積極向上，是國家隊選擇榮耀的基礎(chǔ)。
另一方面，是榮耀的產(chǎn)品理念與競技體育本身的追求相當(dāng)契合。
每個運動員有高潮與低谷，消費品牌更是這樣，只有堅持「長期主義」——追求或競技或商業(yè)的本源，才可能不斷調(diào)整自己突破自我。
對于榮耀來說，就是堅持「極致產(chǎn)品主義」，以雙輪驅(qū)動為研發(fā)理念，通過產(chǎn)品力驅(qū)動市場良性成長及全生命周期的品質(zhì)把控就是榮耀的底層邏輯，這與運動員十年如一日的艱苦訓(xùn)練，打磨基本功，同時借助大數(shù)據(jù)、AI、運動醫(yī)學(xué)等科技來反饋提升，最終完成蛻變登頂，本質(zhì)上是相似的。
中國短道速滑國家隊過去經(jīng)歷了名將退役、人才斷層的低谷，但在這幾年的堅持努力下， 新人輩出，已經(jīng)再次躋身世界一線行列；榮耀同樣在短時間內(nèi)經(jīng)歷了巨大變革，但依靠強(qiáng)悍的韌性能在一年內(nèi)完成 V 字反彈，兩次被國家最高水平運動隊選中入隊。兩者的結(jié)合，算得上「英雄相惜」。
從一年之內(nèi)跨越冬夏盛會的兩次合作，對榮耀品牌本身也有著很大的提升作用，此前包括全紅嬋、呂小軍、張家齊、孫一文等金牌選手紛紛換機(jī)榮耀 Magic3 系列，此次更新一批的裝備也會「金牌」產(chǎn)生直接連接——這在某種程度更加深了榮耀是「金牌產(chǎn)品」屬性，正如幾十年前李寧品牌的崛起類似，在「國潮當(dāng)?shù)馈沟默F(xiàn)在，榮耀實際上走了一步相當(dāng)有前瞻性的布局，同樣是「全球標(biāo)志性性科技品牌」的重要進(jìn)程。
3，科技 x 體育：帶動三億人參與冰雪運動
盡管疫情當(dāng)下，但中國冰雪業(yè)依然進(jìn)入了快速增長期，根據(jù)統(tǒng)計，上個雪季冰雪文旅參與相關(guān)人數(shù) 2.3 億人次，收入 3900 億元；冰雪裝備制造業(yè)也在發(fā)展壯大，截 2021 年初，全國已有 654 塊標(biāo)準(zhǔn)冰場，較 2015 年增幅達(dá) 317%；803 個室內(nèi)外各類滑雪場，較 2015 年增幅達(dá) 41%。
而最新數(shù)據(jù)，中國已實現(xiàn)了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標(biāo)，全國冰雪運動參與人數(shù)達(dá)到 3.46 億人，居民參與率達(dá)到 24.56%。
從大賽成績角度來說，中國不僅僅是體育大國，而是真正意義的體育強(qiáng)國， 全民運動將是未來長久的基調(diào)，三億人參與冰雪運動”或許只是個開始。
盛會臨近的當(dāng)下，榮耀除了在國家隊裝備層面合作外，同時也在線下渠道為盛會助力，讓每個消費者都能參與其中。
比如開年以來榮耀對全國 2 萬家門店全面煥新“冰雪”新裝，并送上趣味冰雪互動、抽免單、爆款專屬優(yōu)惠等福利，吸引大量消費者前往門店打卡，體驗桌上冰壺互動。
同時，1 月 14 日起，榮耀新年影像館在北京、上海、廣州、杭州等 9 座城市陸續(xù)開館，消費者除了能體驗到包括榮耀 Magic V 在內(nèi)的中國冰雪健兒同款年貨，還能參與桌上冰壺等活動，為「三億人參與冰雪」繼續(xù)添柴破圈。
對榮耀來說，如果說兩次國家隊的合作是「科技突圍」——協(xié)同運動員科技訓(xùn)練創(chuàng)造好成績，那么諸如新年影像館、冰雪換新裝則是從基層上的「科技普惠」—— 是讓數(shù)億用戶體驗國家隊同款，呼吁每個人都參與冰雪運動。
事實上，如今科技與體育的結(jié)合越來越多，比如前有 NBA 金州勇士隊，因為地位硅谷核心區(qū)，依靠風(fēng)險投資家用科技與大數(shù)據(jù)的訓(xùn)練選拔策略建立了「勇士王朝」；F1 賽車數(shù)億美元的研發(fā)投入只為零點幾秒的圈速提升；馬拉松跑鞋、特殊材質(zhì)泳衣對運動成績的顯著提升；大道速滑與短道速滑因為技術(shù)動作與側(cè)重點不同使用了完全不一樣的冰鞋（脫位刀與傾角刀）等等。
而隨著科技與體育的緊密結(jié)合，過去傳統(tǒng)的「資金贊助，品牌露出」合作模式也很可能被當(dāng)下「用產(chǎn)品介入科學(xué)訓(xùn)練、用裝備提升效果以及比賽成績」的模式顛覆，完成一次「體育營銷 2.0」的升級換代。
榮耀以科技助力體育，可能正在打開了一條潛力無限的道路。
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