「腹背受敵」的阿里云

文/孟永輝

用「腹背受敵」來(lái)形容當(dāng)下阿里云正在遭遇到的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一點(diǎn)都不為過(guò)?；蛟S，這才是真正導(dǎo)致阿里云此次組織架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵原因所在。透過(guò)張勇親自下場(chǎng)救火，我們可以非常明顯地感受到阿里云當(dāng)下所面臨的發(fā)展環(huán)境的嚴(yán)峻性。

對(duì)于阿里云來(lái)講，能否打贏這場(chǎng)仗，將會(huì)直接關(guān)系到它是否還有能力處于云市場(chǎng)的第一梯隊(duì)，如果將阿里云放置在更加重要的位置上，甚至它將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)阿里大生態(tài)的發(fā)展?；蛟S，這才是張勇不惜親自下場(chǎng)救火的根本原因。

一直以來(lái)，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不再感受著整個(gè)阿里系對(duì)于阿里云的重視程度。無(wú)論是早期馬云和王堅(jiān)之間的故事，還是后來(lái)釘釘并入阿里云的大生態(tài)，我們都可以看出，阿里云是整個(gè)阿里系技術(shù)的極致體現(xiàn)。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)玩家們的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為以云端市場(chǎng)為代表的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的話，那么，阿里云，無(wú)疑是未來(lái)阿里巴巴與其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏。

然而，正是這樣一個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)，正是這樣一個(gè)讓阿里引以為傲的存在，卻正在遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。如何帶領(lǐng)阿里云走出當(dāng)下腹背受敵的發(fā)展困境，如何讓阿里云繼續(xù)保持云端市場(chǎng)的第一梯隊(duì)，成為阿里巴巴在新的一年不得不思考的重要課題。正是在這樣一種情況下，我們才看到了阿里云組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整的來(lái)臨，它的發(fā)展，同樣迎來(lái)了「尖峰時(shí)刻」。

阿里云，到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻

無(wú)論用怎樣的詞匯來(lái)形容阿里云在整個(gè)阿里巴巴生態(tài)體系當(dāng)中的功能和作用，都是不為過(guò)的。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，看成是一場(chǎng)以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)的話，那么，當(dāng)后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，真正的競(jìng)爭(zhēng)，更像是一場(chǎng)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于阿里云來(lái)講，正是阿里巴巴技術(shù)的集大成者，正是阿里巴巴從技術(shù)到商用的橋梁和紐帶?？梢韵胍?jiàn)的是，如果阿里云出現(xiàn)問(wèn)題，它將會(huì)給整個(gè)阿里巴巴的生態(tài)帶來(lái)多么大的傷害。

筆者認(rèn)為，阿里云，是現(xiàn)階段阿里巴巴在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中的「尖刀」。如何確保阿里云在市場(chǎng)當(dāng)中的地位，將會(huì)直接關(guān)系到阿里巴巴在新的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的當(dāng)中的成敗。不得不說(shuō)，在過(guò)去的幾年時(shí)間內(nèi)，張建鋒帶領(lǐng)阿里云是取得了不少的成就的。無(wú)論是自研的芯片，還是推動(dòng)阿里云與釘釘?shù)纳疃热诤?，我們都可以非常明顯地看出，阿里云在保證阿里巴巴成為新的「石油」和「發(fā)動(dòng)機(jī)」上的突破。

從這個(gè)角度來(lái)看，阿里云是名符其實(shí)的「尖刀」。然而，正是這樣一個(gè)如此重要的業(yè)務(wù)，如果出現(xiàn)問(wèn)題的話，可以想見(jiàn)將會(huì)對(duì)整個(gè)阿里巴巴的生態(tài)體系帶來(lái)多么大的影響和沖擊。因此，如何繼續(xù)保證阿里云的領(lǐng)先性，如何保證阿里云的「尖刀」本色，將會(huì)直接關(guān)系到阿里巴巴在新的發(fā)展階段是否能夠繼續(xù)保持領(lǐng)先的關(guān)鍵所在。

然而，正是這樣一個(gè)如此重要的業(yè)務(wù)，我們看到的是，它開(kāi)始遭遇以騰訊云、華為云、京東云為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。可以說(shuō)，阿里云的市場(chǎng)份額正在被這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步一步地蠶食，阿里云業(yè)已到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。如果這樣一種勢(shì)頭不加以扼制的話，它不僅會(huì)影響到整個(gè)阿里云市場(chǎng)的份額，甚至還會(huì)影響到整個(gè)阿里系的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了?dāng)阿里云開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題的時(shí)候，張勇不惜親自下場(chǎng)救火，試圖挽救阿里云在整個(gè)云端市場(chǎng)上的頹勢(shì)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著張勇親自掛帥，在新的一年里，阿里云將會(huì)放棄以往被逼退的發(fā)展策略，不斷地通過(guò)突破，不斷地通過(guò)進(jìn)擊來(lái)沖破現(xiàn)在的發(fā)展困境，打開(kāi)新的發(fā)展局面。

阿里云，到了轉(zhuǎn)變策略的時(shí)刻

一直以來(lái)，阿里云都是以技術(shù)為底色的。無(wú)論是在王堅(jiān)時(shí)期抑或是在胡曉明時(shí)期，甚至是在張建鋒時(shí)期，都是如此。然而，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)的研發(fā)、沉淀之后，阿里云的發(fā)展已經(jīng)過(guò)了「養(yǎng)在深閨人未識(shí)」的發(fā)展階段，需要進(jìn)入到「一朝成名天下知」的發(fā)展階段。在這樣一個(gè)階段，僅僅只是一味地堅(jiān)持技術(shù)，一味地以技術(shù)為先導(dǎo)，很顯然已經(jīng)不夠。只有真正走出一條技術(shù)與應(yīng)用相互結(jié)合的發(fā)展路子，才能真正將阿里云的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展階段。

當(dāng)下，一場(chǎng)數(shù)智化的浪潮，正在各行各業(yè)上演著。在這樣一個(gè)發(fā)展階段，以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們僅僅只是依靠做平臺(tái)和中心顯然已經(jīng)無(wú)法獲得快速的發(fā)展。只有找到一條與以往完全不同的發(fā)展道理，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

那么，究竟什么才是互聯(lián)網(wǎng)玩家們新的發(fā)展方向呢？從阿里、騰訊、京東為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)玩家們的表現(xiàn)來(lái)看，我們可以看出，它們更多地開(kāi)始去做基礎(chǔ)設(shè)施，它們更多地開(kāi)始去做底層技術(shù)，它們更多地去支撐和賦能千行百業(yè)的發(fā)展。在這樣一個(gè)時(shí)刻，如果阿里云僅僅只是一味地堅(jiān)持技術(shù)上的領(lǐng)先，而沒(méi)有將技術(shù)的領(lǐng)先與現(xiàn)實(shí)的商業(yè)實(shí)現(xiàn)深度的融合，那么，它始終都是一個(gè)不接地氣的存在，始終都是一個(gè)理想化的存在。

阿里云在以往所積累下來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模，同樣將會(huì)被外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所蠶食。因此，轉(zhuǎn)變阿里云以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展策略，找到一條技術(shù)與業(yè)務(wù)并行的發(fā)展模式，讓阿里云成為阿里巴巴賦能千行百業(yè)的突破口，讓阿里云成為阿里巴巴繼續(xù)保持自身市場(chǎng)份額的殺手锏，才是阿里云接下來(lái)一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

阿里云，到了沖鋒陷陣的時(shí)刻

以往，我們對(duì)于阿里云的認(rèn)識(shí)，更多地停留在它的底層和基礎(chǔ)上。無(wú)論是對(duì)于整個(gè)阿里巴巴的戰(zhàn)略體系來(lái)講，還是對(duì)于整個(gè)阿里巴巴的具體打法上而言，阿里云都是一個(gè)藏而不露的存在。一方面，阿里云的這樣一種藏而不露，可以讓它有充足的時(shí)間和精力去專研技術(shù)；另外一方面，阿里云的這樣一種藏而不露，可以讓它免遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，達(dá)到一沖潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

然而，我們同樣要看到的是，阿里云的這樣一種藏而不露，更多地是在以C端為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)發(fā)展依然還有紅利的情況下；阿里云的這樣一種藏而不露，更多地是在傳統(tǒng)的發(fā)展模式依然還存在著發(fā)展空間的大背景下。一旦阿里巴巴原有的發(fā)展模式開(kāi)始失去效力，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到賦能千行百業(yè)，支撐千行百業(yè)的發(fā)展的新階段，阿里云必然需要扮演一種沖鋒陷陣的角色。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)阿里云的技術(shù)，才能與千行百業(yè)建立深度而多元的聯(lián)系；只有通過(guò)阿里云的技術(shù)，才能真正打破以往以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展模式；只有通過(guò)阿里云的技術(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)阿里巴巴新的發(fā)展。

在這樣一個(gè)時(shí)刻，阿里云需要告別以往藏而不露的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，轉(zhuǎn)而進(jìn)入到一種沖鋒陷陣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。事實(shí)上，阿里之外的其他玩家，早已進(jìn)入到了這樣一個(gè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。無(wú)論是騰訊，京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家，還是以華為、小米為代表的硬件玩家，它們已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)云端市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自身的新的發(fā)展，它們?cè)缫褜⒃贫藰I(yè)務(wù)看成是開(kāi)啟自身新的發(fā)展的突破口。

如果阿里云繼續(xù)隱沒(méi)在背后，如果阿里云僅僅只是充當(dāng)一個(gè)背后支撐的角色，那么，阿里巴巴勢(shì)必會(huì)失去當(dāng)下這樣一個(gè)數(shù)智化的浪潮，勢(shì)必將會(huì)失去以往一段時(shí)期以來(lái)的技術(shù)沉淀，甚至將會(huì)失去后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展紅利。對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，這是無(wú)論如何都無(wú)法接受的。因此，我們才看到了張勇親自掛帥阿里云?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)，阿里云將會(huì)真正走到業(yè)務(wù)的一線，真正成為阿里巴巴深入到千行百業(yè)的突破口，真正成為驅(qū)動(dòng)阿里巴巴在數(shù)智化時(shí)代增長(zhǎng)的新引擎。

結(jié)語(yǔ)

用「腹背受敵」來(lái)形容阿里云當(dāng)下所面臨的的這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一點(diǎn)都不為過(guò)。然而，正是阿里云當(dāng)下正在面臨的這樣一個(gè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所以，我們才看到了阿里云到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，我們看到了阿里云到了沖鋒陷陣的時(shí)刻。在這樣一個(gè)時(shí)刻，阿里云是需要張勇的親自掛帥的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到阿里巴巴能否繼續(xù)引領(lǐng)數(shù)智化的浪潮，它直接關(guān)系到阿里巴巴能否繼續(xù)在B端時(shí)代有所作為。用「決定阿里巴巴的下一個(gè)十年」來(lái)形容阿里云，或許是最恰當(dāng)?shù)牧?。至于阿里云是否能夠在騰訊云、京東云、華為云的巨頭環(huán)伺下突出重圍，讓我們拭目以待吧！

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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