不得不說，巴菲特眼光毒辣，投資比亞迪，15年賺了25倍。彼時，比亞迪正處于低谷，糾紛不斷，也不被外界看好，巴菲特卻堅定地認為，比亞迪會成為一家了不起的公司；現(xiàn)在，比亞迪已成為新能源汽車的巨頭，市值是上汽集團的3倍多。事實上，當時巴菲特入股比亞迪時，還遭到富士康的炮轟。
救駕比亞迪，巴菲特惹惱郭臺銘
2008年，就在比亞迪處于水深火熱之中時，巴菲特拋來了橄欖枝。這場及時雨，讓王傳福和他的比亞迪，得以從掙扎中解脫出來。那時，富士康與比亞迪之間的糾葛，正是劍拔弩張的時候，比亞迪在輿論方面處境微妙。全球資本市場的大佬給比亞迪代言，扭轉(zhuǎn)了比亞迪的頹勢。
巴菲特
當時，巴菲特對王傳福說，他想要比亞迪25%的股份，但王傳福沒有“退讓”。最后，巴菲特以2.5億美元，拿下比亞迪10%的股份。巴菲特認購價格為8港元/股，總共認購了2.25億股比亞迪股份。十多年來，巴菲特從未出售所持有的比亞迪股份。
話說巴菲特投資比亞迪時，惹怒了郭臺銘，后者發(fā)出連番質(zhì)問，意思是巴菲特不應該投資這樣一家“問題公司”。當時，巴菲特并未出面解釋，倒是他的搭檔芒格，對此作出了回應——力挺比亞迪，認為王傳福正在做一件偉大的事！
郭臺銘認為，比亞迪有道德層面的問題——復制了富士康的商業(yè)模式，竊取了富士康的商業(yè)機密。但，芒格卻不這么看。他說，富士康的指控并無根據(jù)，不過是丟了手機代工領(lǐng)域的優(yōu)勢而已。
芒格欣賞王傳福，后者憑借30萬美元起家，成為全球著名的電池生產(chǎn)商，并橫跨多個領(lǐng)域。芒格接受《財富》雜志訪問時，更是盛贊王傳福，說王是愛迪生與杰克·韋爾奇的“綜合體”。這一評價，從芒格口里說出，讓人大吃一驚。
不得不說，巴菲特與芒格眼光獨到。十多年前，國內(nèi)消費者都對比亞迪不認可之時，他們兩個卻堅信比亞迪會成為了不起的公司。芒格當時說：“有人認為我跟巴菲特瘋了，你看到比亞迪的汽車就會明白，它是多么出色?！泵⒏襁€說，比亞迪有很大的野心，如果比亞迪不成功，他會非常驚訝。
從手機電池小廠，到新能源巨頭
回到富士康老板郭臺銘與比亞迪創(chuàng)始人王傳福身上來，他們兩人似乎有著“深仇大恨”，兩家公司曾交鋒多年。那時，富士康已是“代工航母”，體量遠在比亞迪之上。但比亞迪突然殺出，以更低的價格，搶走了富士康的部分訂單。
王1966年生于安徽的一個小山村里，父母早逝，靠哥哥姐姐的接濟，才得以完成學業(yè)。從中南大學畢業(yè)后，他曾是國企的高級工程師，后從昂貴的“大哥大”里得到啟發(fā)，借來250萬元，1995年創(chuàng)辦比亞迪，殺入手機電池領(lǐng)域，用半自動化生產(chǎn)線，造出低價產(chǎn)品。電視，日本賣8美元一塊塊的手機電池，比亞迪僅要2.5美元。
王傳福
2002年，王傳福曾考察過鴻海，郭臺銘接待了他。但郭臺銘想不到，王傳福短時間復制了富士康的模式，并從富士康挖走了400多人。比亞迪從一家手機電池小企業(yè)，進入門檻較高的代工領(lǐng)域，與富士康發(fā)生了交集——比亞迪迅速崛起，除了在計算機代工、汽車制造方面沒有重疊外，比亞迪的不少業(yè)務，都跟富士康相似。
富士康認為，比亞迪手機代工業(yè)務發(fā)展快速，不僅是挖走了富士康的人才，還帶走了富士康的商業(yè)機密。厲害的地方在于，同樣的方案，比亞迪的成本要低20%。價格上的優(yōu)勢，讓比亞迪獲得了眾多手機廠商的青睞，成功打入諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等當時的主流手機廠家，成為這些大佬們的供應商。當然，它們也有意扶持比亞迪，以此牽制富士康，進而更好地掌握定價權(quán)。
十多年過去了，富士康還是那個富士康，比亞迪早已不是原來那個比亞迪。借新能源汽車的東風，比亞迪無論在市值，還是遠景上，都已蓋過富士康。今天，領(lǐng)先的電池技術(shù)和新能源汽車銷量，讓比亞迪成了資本市場的寵兒。
事實上，15年前，王傳福就幻想，到2025年，比亞迪汽車要做到世界第一。那時，沒有人相信王傳福，更沒有人把這句話當真。今天，比亞迪汽車整體銷量雖然與豐田、大眾等有較大差距，但在新能源領(lǐng)域，比亞迪是自信的。今年2月份，比亞迪新能源汽車銷量高達87473萬輛，同比大增746%。文/徐上峰
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