網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)常會有人說，華為員工35歲就得離職或被辭退。這種毫無根據(jù)的言論傳多了，說多了，竟然也有人相信。正如魯迅先生所說，眾口鑠金，積毀銷骨。但這些言論，究竟來自哪？
對此，我進(jìn)行了長期觀察和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)傳播這些言論的人，大部分是一些手機廠商的用戶——他們喜歡站隊。尤其是個別國產(chǎn)手機的管理層，一直以性價比引導(dǎo)用戶仇視其他品牌，而高端品牌就成了被仇恨的對象。而前幾年，華為手機的出貨量一度問鼎全球第一，在國內(nèi)高端市場份額超過44%。
華為
那么，他們?yōu)槭裁床怀鸷尢O果？這還得從魯迅所說的“劣根性”說起。魯迅先生所刻畫的“國民劣根性”深入骨髓，不少國人就喜歡窩里斗，總是自己人抹黑自己人。回到手機上，他們認(rèn)為洋品牌高價合情合理（蘋果手機同一機型僅內(nèi)存大一點，就貴3000元，他們沒有覺得不合理），但國產(chǎn)手機是不能賣高價的。另外，頗為諷刺的是，華為淡出手機市場之后，刻意以性價比引戰(zhàn)的手機廠商，自己也把手機賣到六七千元了。
另外一部分抹黑華為的人，是嫉妒華為5G的。我們知道，2G、3G一直是歐美引領(lǐng)，4G時華為、中興追趕了上來，到了5G，中國形成了反超。華為5G核心專利排名全球第一，訂單份額也是全球最高的。但由于被美打壓，導(dǎo)致華為5G在歐美市場以及亞洲部分市場遇到極大的阻力。這個時候，部分人的“劣根性”就表現(xiàn)出來了，他們不僅不為中國企業(yè)加油打氣，而是冷嘲熱諷等著看笑話。就像魯迅先生說的，他們不僅圍觀，還要吃人血饅頭。
華為5G
我們經(jīng)?？吹接芯W(wǎng)友說，華為5G那么厲害，為什么還會被打壓？這種言論，表現(xiàn)出愚昧和無知，教育是長期課題。在全球產(chǎn)業(yè)分工高度細(xì)化的今天，沒有任何一家企業(yè)能獨立生存，蘋果如此，三星如此……我們試想一下，如果我們煮飯炒菜的鍋，都要自己去造，那會是什么情景？
第三就是嫉妒鴻蒙的人群。作為一款分布式全場景操作系統(tǒng)，鴻蒙剛推出，就被國內(nèi)同行攻擊了，說鴻蒙是換皮，是安卓翻版，并引導(dǎo)網(wǎng)友仇恨鴻蒙。而一些網(wǎng)民也傻傻地，或者是出于嫉妒心，在網(wǎng)絡(luò)上四處抹黑鴻蒙系統(tǒng)，把“鴻蒙”說成“哄蒙”。
鴻蒙系統(tǒng)
如果對這三類人進(jìn)行歸納總結(jié)，你會發(fā)現(xiàn)，他們有三個特征，那就是愚昧、麻木與幸災(zāi)樂禍?？傊?，哪家公司做得好，或者在某些方面領(lǐng)先，就會成為他們飽受攻擊的對象。因此，當(dāng)中國企業(yè)被無故刁難時，往往有一批中國人在背后幸災(zāi)樂禍。中興通訊、華為等大量的中國科技企業(yè)，以及一些院校及機構(gòu)被打壓時，這些人反而站出來，要求受害者反思。
魯迅在遺囑《死》中說：“損著別人的牙眼，卻反對報復(fù)，主張寬容的人，萬勿和他接近?！睘槭裁矗恳驗?，一旦有事情發(fā)生，這類人就是圍觀派，喜歡在受害者身上吹毛求疵，認(rèn)為受害者有罪。只要災(zāi)難與禍害沒有落到自己身上，他們都會為犯罪者辯護。
回到華為身上來，最近，華為發(fā)布了《2021可持續(xù)發(fā)展報告》，在19.5萬名員工中，30歲以上的超過70%，30歲以下的占比不到30%。這是對華為員工35歲得離職最有力的回?fù)?。就我接觸到的一些華為員工，很多就在華為干了10多年、20多年，他們是華為的奮斗者?！耙詩^斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”，是華為文化的核心部分，也正是這種文化指引，讓華為能夠經(jīng)受住了輪番打壓。文/徐上峰
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