近兩年,隨著《乘風(fēng)破浪的姐姐》和《披荊斬棘的哥哥》的爆火,芒果TV成功出圈,芒果超媒也再一次進(jìn)入了大眾視野,成為了外界關(guān)注的焦點。事實上,早在整個長視頻行業(yè)集體過冬的大趨勢下,背靠湖南廣電的芒果超媒作為國內(nèi)唯一一家盈利的長視頻平臺,就吸引了不少的目光。
然而,盡管芒果超媒在內(nèi)容成本上的基因優(yōu)勢“有目共睹”,如今也躲不開下滑的趨勢,開始步入了長視頻“前浪”們虧損的后塵。而芒果超媒財務(wù)狀況不容樂觀,業(yè)績增速明顯下降等問題從其近期發(fā)布的財報中就可以窺探一二。
(配圖來自Canva可畫)
廣告業(yè)務(wù)承壓
近日,芒果超媒發(fā)布了2022年全年財報。財報顯示,2022年,芒果超媒實現(xiàn)營業(yè)收入137.04億元,同比下降10.76%;歸屬于上市公司股東凈利潤18.25億元,同比下降13.68%;歸屬于上市公司股東扣非凈利潤15.87億元,同比下降22.94%。這是芒果超媒自2018年以來,首次出現(xiàn)營收和凈利潤下滑的局面。
芒果超媒營收和凈利潤的增速雙雙放緩,與其各項業(yè)務(wù)紛紛承壓不無關(guān)系。芒果超媒的主營業(yè)務(wù)分別為芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)、新媒體互動娛樂內(nèi)容制作和內(nèi)容電商業(yè)務(wù)三大板塊。財報顯示,2022年,芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)營收為104.18億元,同比下降7.49%,約占總營收的76.02% ;新媒體互動娛樂內(nèi)容制作營收為11.18億元,同比下降40.45%,約占總營收的8.16%;內(nèi)容電商營收為21.36億元,同比下降0.97%,約占總營收的15.59%。
而作為芒果超媒的主要營收來源,芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的下降是芒果超媒營收和凈利潤下滑的主要原因。芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)主要由廣告、會員和運營商業(yè)務(wù)構(gòu)成。財報顯示,2022年,廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入39.94億元,同比下降26.77%;會員業(yè)務(wù)收入達(dá)39.15億元,同比增長6.15%;運營商業(yè)務(wù)收入達(dá)25.09億元,同比增長18.36%。在會員業(yè)務(wù)和運營商業(yè)務(wù)均保持穩(wěn)健增長的勢頭下,廣告業(yè)務(wù)收入的大幅縮水就成為了導(dǎo)致芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)收入下滑的主要原因。
芒果TV的廣告收入下降,一方面是由于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)不景氣。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)在過去幾個季度一直被寒氣所籠罩。芒果超媒在年報中提到,CTR數(shù)據(jù)、QM數(shù)據(jù)及GfK中國消費者信心跟蹤調(diào)研等報告顯示,2022年廣告市場全年承壓,市場規(guī)模同比減少11.8%,其中影院視頻廣告花費同比下跌超57%。整體經(jīng)濟(jì)下行,使得廣告主對廣告的投放數(shù)量大幅減少,這對芒果超媒的廣告業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了不小的影響。
另一方面,也與芒果TV綜藝口碑下滑,導(dǎo)致其廣告招商困難不無關(guān)系。綜藝制作一直都是芒果TV的傳統(tǒng)優(yōu)勢,然而2022年并非綜藝大年,芒果多個王牌綜N代均在2022年遭遇口碑滑鐵盧,這或許也是廣告主們謹(jǐn)慎投放的原因之一。據(jù)了解,2022年上半年芒果TV上線的季播綜藝贊助品牌共有184個,其中,播映指數(shù)前20的頭部綜藝品牌集中度同比2021年上半年,下降了將近15個百分點,合作超10個品牌的綜藝數(shù)量也減少了三分之二。
會員規(guī)模穩(wěn)增
芒果超媒的廣告業(yè)務(wù)雖然不景氣,但在依舊遵循“內(nèi)容為王”的長視頻賽道里,芒果超媒的成長潛力則主要體現(xiàn)在會員規(guī)模和單用戶付費水平上。因此,為提升會員體驗,確保會員留存,芒果超媒在內(nèi)容質(zhì)量、會員營銷、觀看體驗等多個層面下足了功夫。
一來,芒果超媒通過不斷打造內(nèi)容爆款,以增強用戶黏性和付費意愿。眾所周知,吸引會員數(shù)增長的根本是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給,背靠湖南廣電這棵“大樹”,芒果超媒在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給方面成果顯著。據(jù)悉,2022年,芒果TV上線77檔綜藝節(jié)目,以及163部影視劇,其中涉及多種類型、多元題材;芒果季風(fēng)也上線5部臺網(wǎng)劇、4部網(wǎng)劇,包含多種風(fēng)格。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的穩(wěn)定產(chǎn)出,讓芒果超媒在內(nèi)容上保持著較強的競爭力。其中,《聲生不息·港樂季》《乘風(fēng)破浪3》《披荊斬棘2》《快樂再出發(fā)》等精品節(jié)目,進(jìn)一步穩(wěn)固了芒果TV綜藝領(lǐng)頭羊的地位,《麓山之歌》《底線》《天下長河》《二十不惑2》4部電視劇入選國家廣播電視總局“2022中國電視劇選集”。
二來,芒果超媒通過不斷豐富會員權(quán)益,以強化會員的運營與留存。報告期內(nèi),芒果超媒在內(nèi)容運營、活動營銷、渠道拓展等方面多措并舉、創(chuàng)新提效,推動了會員規(guī)模再創(chuàng)新高,財報顯示,2022年末芒果超媒有效會員數(shù)同比增長17%達(dá)5916萬。另外,芒果超媒也在通過豐富會員卡種、打造綜藝節(jié)目“正片播前+播后衍生”、試水番外單獨付費矩陣等“優(yōu)質(zhì)售后”服務(wù),增強會員的留存和續(xù)費意愿。
三來,芒果超媒通過技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn),以提升影視作品的視聽體驗。技術(shù)賦能傳播,一直是湖南衛(wèi)視和芒果TV持續(xù)探索的方向之一,因此在技術(shù)的賦能下,其影視作品的影響力也變得更大,傳播效率也變得更高。比如,《聲生不息·寶島記》實現(xiàn)了兩地三處轉(zhuǎn)場的切換,實時跨屏;《舞蹈風(fēng)暴》采用時空凝結(jié)技術(shù),精準(zhǔn)捕捉舞者高光畫面;紀(jì)錄片《中國》從前期到后期都采用了標(biāo)準(zhǔn)的電影工業(yè)化流程和前沿的視聽技術(shù)。
電商成效初顯
事實上,芒果超媒的業(yè)務(wù)并不局限于視頻,為拓展生態(tài)版圖,芒果超媒孵化出了新潮國貨內(nèi)容電商平臺“小芒App”。電商作為當(dāng)下主流的盈利方式,是芒果超媒彎道超車的難得機遇。財報顯示,芒果超媒旗下電商平臺小芒App發(fā)展成效初顯,2022年GMV同比實現(xiàn)7倍增長,DAU 峰值達(dá)206萬。芒果超媒內(nèi)容電商業(yè)態(tài)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,與其對電商業(yè)務(wù)的持續(xù)建設(shè)不無關(guān)系。
一是,打造核心垂類產(chǎn)品,為芒果超媒長遠(yuǎn)發(fā)展培育了新的業(yè)績增長點。芒果超媒深度聚焦IP內(nèi)容與電商業(yè)態(tài)融合,借助IP精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費人群,打造了多個具有代表性的芒品牌和垂類單品。目前,小芒電商已經(jīng)依托內(nèi)容孵化了服飾、食品、美妝、明星周邊、潮玩、萌寵、輕露營等多條特色商品線,發(fā)掘了內(nèi)容場景的帶貨能力,引領(lǐng)了年輕用戶國貨消費潮流,進(jìn)一步擴(kuò)大了小芒品牌的影響力。
二是,強化渠道合作模式,增強了與芒果生態(tài)圈層的整體聯(lián)動。芒果超媒的電商業(yè)務(wù)借助IP合作權(quán)益,探索了場景化賣貨的創(chuàng)新策略,進(jìn)一步拓展了國貨品牌合作矩陣,強化了與芒果生態(tài)圈層的整體聯(lián)動。比如,電商業(yè)務(wù)通過《大偵探》《名偵探學(xué)院》《100道光芒》等芒果優(yōu)質(zhì)IP資源,帶動了合作商品的熱銷;芒果超媒打造了“小芒種花夜”“小芒年禮節(jié)”等國貨晚會,并結(jié)合《乘風(fēng)破浪》《披荊斬棘》等重大IP開展?fàn)I銷活動,拓展合作品牌矩陣。
三是,加強供應(yīng)鏈建設(shè)與拓展,加快了“內(nèi)容+視頻+電商”商業(yè)閉環(huán)的構(gòu)建。芒果超媒內(nèi)容電商業(yè)務(wù)包括快樂購電商業(yè)務(wù)板塊和小芒電商??鞓焚忞娚虡I(yè)務(wù)聚焦電視購物業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈建設(shè)與拓展,打造了圍繞電視大屏和電視人群銷售閉環(huán)的服務(wù)平臺和工具平臺。小芒電商定位為“新潮國貨內(nèi)容電商平臺”,立足于這一定位,芒果超媒已構(gòu)建起“內(nèi)容+視頻+電商”的商業(yè)閉環(huán)。
正在經(jīng)歷陣痛
作為長視頻的后起之秀,芒果超媒2022年的業(yè)績可謂是喜憂參半。芒果超媒雖然也采取了多項策略以促進(jìn)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),提升會員增長留存,推動電商穩(wěn)步運營,進(jìn)一步強化了其在行業(yè)的地位。然而,2022年,在各種因素的影響下,芒果超媒經(jīng)歷陣痛也是在所難免。
首先,芒果超媒對廣告過于依賴,導(dǎo)致其營收增速持續(xù)下降。廣告業(yè)務(wù)下滑雖是視頻行業(yè)當(dāng)下集體面臨的困境,但與愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺相比,芒果超媒對廣告業(yè)務(wù)的依賴度更高。據(jù)悉,芒果超媒2022年廣告業(yè)務(wù)收入占營收比重為29.1%,而2021年和2020年更是超過30%。與之相比,愛奇藝2022年廣告營收占總營收比重僅為18%。
廣告業(yè)務(wù)在芒果超媒總營收中占有較為重要的地位,這也就在一定程度上導(dǎo)致了其盈利能力的下降。據(jù)了解,近三年芒果超媒營收增速分別為12.04%、9.64%、-10.76%,歸母凈利潤增速分別為71.43%、6.66%、-13.68%,二者變動趨勢都在持續(xù)下降。
其次,芒果TV困于國內(nèi)長視頻平臺后浪,與“愛優(yōu)騰”還有著不小的差距。芒果TV一向以綜藝見長,然而隨著競爭者的不斷發(fā)力,芒果超媒曾經(jīng)的優(yōu)勢已然開始動搖,比如《乘風(fēng)破浪的姐姐(第三季)》就沒能延續(xù)第一季的熱度。而“愛優(yōu)騰”等其他各大長視頻平臺,口碑和收視雙豐收的熱門大劇數(shù)量都在顯著增加,古裝劇、喜劇、懸疑劇、職場劇優(yōu)質(zhì)作品頻現(xiàn),就連短劇內(nèi)容形態(tài)與消費體驗也有新的突破,芒果TV的競爭壓力之大可想而知。
最后,小芒電商尚且處于起步階段,商業(yè)化之路想要跑通還需時間。小芒電商雖然運用創(chuàng)新思路走出了直播電商的差異化路線,但作為目前最擁擠的賽道之一,直播帶貨的路顯然沒有那么好走。目前,直播電商行業(yè)的話語權(quán)仍掌握在幾家電商寡頭和帶貨短視頻平臺手中,而小芒電商由于入局過晚,錯過了最佳紅利期,不僅沒有出圈的主播,也沒能將粉絲流量成功變現(xiàn),因此其營業(yè)成本的增速遠(yuǎn)大于營收增速,商業(yè)化之路依舊是道阻且長。
總的來說,2022年,芒果超媒雖然難逃陣痛,但也不乏亮點,而隨著消費復(fù)蘇、經(jīng)濟(jì)回暖跡象日漸明晰,芒果超媒的業(yè)績也有望在新的一年得到改善,2023年也將會朝著向好方向發(fā)展。只不過,無論身處怎樣的環(huán)境,芒果超媒仍需腳踏實地,這樣才有望穩(wěn)步前行。
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