銳評(píng) | 蘋(píng)果MR頭顯名字，華為說(shuō)了算

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

彭博社的記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)發(fā)文稱(chēng)，不排除蘋(píng)果將MR頭顯Vision Pro在中國(guó)等地改名叫Reality Pro的可能性。本期的銳評(píng)我們就來(lái)談一談蘋(píng)果Vision Pro改名那些事。

01、如果改名，則跟華為關(guān)系很大

早在Vision Pro發(fā)布之前，很多人都在猜測(cè)蘋(píng)果MR頭顯的名字，考慮到蘋(píng)果的空殼公司Immersive Health Solutions LLC注冊(cè)了Reality Pro、Reality One和Reality Processor的商標(biāo)，因此叫Reality的呼聲很高。沒(méi)想到蘋(píng)果“不按套路出牌”，在WWDC2023上的確發(fā)布了MR頭顯，只不過(guò)不叫“Reality”，而叫“Vision Pro”，讓人感到意外。

蘋(píng)果任性將MR頭顯命名為“Vision Pro”也將要付出慘重的代價(jià)，因?yàn)槭忻嫔稀癡ision Pro”的商標(biāo)早就被不少?lài)?guó)家或者的公司注冊(cè)了，包括中國(guó)、馬來(lái)西亞、墨西哥、巴西和日本等等。同時(shí)，除了成功注冊(cè)的商標(biāo)，目前依然有不少對(duì)“Vision Pro”的商標(biāo)申請(qǐng)正在等待獲批之中。

這也就意味著蘋(píng)果的MR頭顯要想在全球以“Vision Pro”的名字統(tǒng)一發(fā)售，必須要在多個(gè)國(guó)家解決“Vision Pro”的商標(biāo)問(wèn)題，至于如何搞定？要么花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，要么打官司起訴對(duì)方商標(biāo)無(wú)效等，總之就是要花費(fèi)大量的人力、物力。

要說(shuō)持有“Vision Pro”商標(biāo)的企業(yè)中，名氣最大的是公司非華為莫屬。自2019年起，華為就已經(jīng)搶注了“Vision Pro”商標(biāo)，其中包括電視、應(yīng)用程序、HUD(抬頭顯示)儀器、頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)裝置、智能手環(huán)、物聯(lián)網(wǎng)及其它。華為不僅在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“Vision Pro”商標(biāo)之外，在美國(guó)也獲取了“Vision Pro”商標(biāo)的專(zhuān)有權(quán)（包括電視和頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備等），幾乎已經(jīng)覆蓋了全球市場(chǎng)。

換句話說(shuō)，蘋(píng)果的MR頭顯明年發(fā)售時(shí)，能不能叫“Vision Pro”？庫(kù)克得打電話問(wèn)問(wèn)任正非才行，任正非不點(diǎn)頭，庫(kù)克也只能干瞪眼，華為這回算是卡住蘋(píng)果的脖子了?？紤]到華為跟蘋(píng)果的關(guān)系在電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華為大概率不會(huì)將“Vision Pro”拱手讓給蘋(píng)果，除非庫(kù)克能夠說(shuō)服拜登解除美國(guó)方面對(duì)華為的相關(guān)禁令。

曾幾何時(shí)，蘋(píng)果對(duì)華為“HUAWEI MATEPOD”商標(biāo)抄襲“AIRPODS”、“EARPODS”等商標(biāo)提出過(guò)異議，但國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)為證據(jù)不足、缺乏事實(shí)依據(jù)并準(zhǔn)予華為公司“HUAWEI MATEPOD”商標(biāo)注冊(cè)。如今蘋(píng)果卻要在產(chǎn)品商標(biāo)上，卻有求于華為，真是攻守之勢(shì)異也。

所以在筆者看來(lái)，如果明年Vision Pro發(fā)售時(shí)改名，十有八九跟華為有關(guān)。

02、如果不改名，麻煩事情多

如果蘋(píng)果堅(jiān)持MR頭顯叫做Vision Pro，那就會(huì)帶來(lái)很多麻煩，以往蘋(píng)果就為它的堅(jiān)持付出過(guò)代價(jià)，我們以iPhone、iPad為例。

首先是iPhone，2007年1月9日蘋(píng)果正式推出其首款智能手機(jī)iPhone，第二天麻煩接踵而至。思科公司直接將蘋(píng)果公司告上法庭，原來(lái)是思科早在2000年收購(gòu)Infogear時(shí)就獲得了“iPhone”商標(biāo)的所有權(quán)，并表示思科屬下的公司已經(jīng)開(kāi)始使用“iPhone”的商標(biāo)。最終蘋(píng)果以花錢(qián)買(mǎi)思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為條件，從思科手中獲得了使用“iPhone”的商標(biāo)權(quán)。

雖然搞定了思科，但是“iPhone”商標(biāo)的糟心事并沒(méi)有結(jié)束。在2004年前后期，中國(guó)的漢王科技開(kāi)始研發(fā)智能固話產(chǎn)品，成功推出“e-phone”和“i-phone”等產(chǎn)品，并申請(qǐng)注冊(cè)了“i-phone”商標(biāo)，且注冊(cè)商標(biāo)種類(lèi)包括移動(dòng)電話。而“iPhone”商標(biāo)和“i-phone”商標(biāo)屬于近似商標(biāo)，容易引起誤解等，因此蘋(píng)果找到漢王科技簽署協(xié)議，并支付800萬(wàn)美元將其商標(biāo)買(mǎi)下來(lái)。

接下來(lái)是iPad，2000年開(kāi)始，唯冠國(guó)際實(shí)際控制的唯冠（臺(tái)北）公司注冊(cè)了iPad電腦在歐洲和世界其他各地的商標(biāo)，而蘋(píng)果2010年才推出iPad平板電腦。蘋(píng)果籌劃iPad產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題，與對(duì)方商談3.5萬(wàn)英鎊買(mǎi)下。

但是蘋(píng)果萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到唯冠國(guó)際旗下深圳唯冠卻還在中國(guó)大陸擁有“IPAD”注冊(cè)商標(biāo)。蘋(píng)果起訴請(qǐng)求深圳市中級(jí)人民法院判令“IPAD”商標(biāo)歸蘋(píng)果所有，但被駁回，蘋(píng)果上訴至廣東省高級(jí)人民法院，最終在法院調(diào)解下，蘋(píng)果只能硬著頭皮花了6000萬(wàn)美元從深圳唯冠手中買(mǎi)下“IPAD”注冊(cè)商標(biāo)。

蘋(píng)果通過(guò)它的堅(jiān)持付出了金錢(qián)的代價(jià)，但是遇到那些“不蒸饅頭爭(zhēng)口氣”的對(duì)手，蘋(píng)果的“鈔能力”也有失效的時(shí)候。

2012年9月，OMG Electronics公司搶先注冊(cè)了“iWatch”為商標(biāo)，并試圖在Indiegogo眾籌網(wǎng)站上進(jìn)行集資，結(jié)果以失敗告終，即便如此該公司也沒(méi)有出售“iWatch”商標(biāo)，蘋(píng)果對(duì)此只能表示無(wú)奈。

擁有Vision Pro商標(biāo)的公司至少有58家，蘋(píng)果一家一家的購(gòu)買(mǎi)與談判，一方面費(fèi)時(shí)費(fèi)力，另一方面遇到不差錢(qián)，或者有骨氣的，蘋(píng)果花錢(qián)也未必能夠全部搞定，這就無(wú)形之中，多了不少麻煩。

03、寫(xiě)在最后

蘋(píng)果作為科技界的頂流，正所謂人紅是非多，沒(méi)必要堅(jiān)守“Vision Pro”這一個(gè)商標(biāo)，該妥協(xié)時(shí)就妥協(xié)。當(dāng)年蘋(píng)果跟瑞士名表制造商Swatch就“iWatch”商標(biāo)掐過(guò)架。Swatch提出蘋(píng)果“iWatch”與其“iSwatch”和“Swatch”商標(biāo)過(guò)于相似，易造成混淆，向英國(guó)提出反對(duì)蘋(píng)果注冊(cè)“iWatch” 商標(biāo)的請(qǐng)求。經(jīng)過(guò)一番論證，英國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室同意了Swatch的請(qǐng)求，蘋(píng)果無(wú)法在英國(guó)注冊(cè)“iWatch”商標(biāo)，后來(lái)蘋(píng)果妥協(xié)了，把自家的手表命名為“Apple Watch”。后來(lái)大家都知道了，Apple Watch取得了巨大的成功。

據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度，全球智能可穿戴腕帶設(shè)備出貨量達(dá)到4100萬(wàn)臺(tái)，相較去年同期略微下跌0.98%。即便如此蘋(píng)果依舊憑借Apple Watch以20%的市場(chǎng)份額拿下了冠軍的寶座。

因此，蘋(píng)果MR頭顯叫不叫Vision Pro并不重要，只要其產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，足夠好用，它依舊能夠像Apple Watch那樣獲得市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可。

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