這一天，中國企業(yè)一同吹響數(shù)字化集結號

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消費互聯(lián)網(wǎng)十年轟轟烈烈的發(fā)展，帶來了全國商品的大流通，極大豐富了我們的物質消費生活，也為傳統(tǒng)線下商家?guī)沓砂偕锨П兜脑鲩L。

消費互聯(lián)網(wǎng)的流量鼎盛期過后，第二波機會來到了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

一雙襪子的背后，是各種數(shù)據(jù)的監(jiān)控與管理。在原料上，需要記錄原料價格、需求量等基本信息。在棉線與胚布加工上，需要記錄棉線所需的數(shù)量、重量、米數(shù)，并根據(jù)發(fā)貨狀態(tài)，不斷進行數(shù)據(jù)的跟蹤與調整。而在印染與加工過程以及后續(xù)的整理與定型，也需要不斷對這些基本數(shù)據(jù)進行詳細記錄。

生產襪子的紡織品公司玉晟輝恒希望借助數(shù)字化把生產動態(tài)掌握在手里，用大數(shù)據(jù)來替代人工，管理紛繁復雜的生產數(shù)據(jù)，為生產計劃和庫存管理提效。利潤微薄的襪子廠，承受不了太高的轉型成本，又不知道去哪里找可靠供應商。

這樣的痛點存在于大大小小的各類企業(yè)間，有沒有什么辦法，能夠精準地連接數(shù)字技術和企業(yè)需求，減少數(shù)字化轉型中的“彎路”呢？

華為云的答案是建立一個共享的數(shù)字化生態(tài)體系，連接供需雙方，直面轉型難題。

對于這個答案，華為是自信的。華為的數(shù)據(jù)底座和數(shù)據(jù)治理方法支撐著華為在全球170多個國家/地區(qū)展開多業(yè)態(tài)、差異化運營。數(shù)十年的數(shù)字化升級之路讓華為看到了數(shù)字信息的鴻溝要會借同行者的力量去填補。

在全球擁有41000家生態(tài)伙伴的華為云，正在把生態(tài)的能量傳遞給更多企業(yè)。

2022年，華為云和中軟、金蝶、用友等一批ToB企業(yè)聯(lián)合發(fā)起中國首個基于數(shù)字賦能的“B2B企業(yè)節(jié)”，為中國大大小小的企業(yè)提供了一個數(shù)字化平臺通道，也為ToB企業(yè)服務市場找到了一條全新的模式。

華為云主動將自身技術、產品、生態(tài)、商業(yè)資源等開放給伙伴，通過GoCloud鼓勵企業(yè)伙伴調用華為云的數(shù)字能力，打造更具競爭力的產品、方案和服務。通過GrowCloud支持ToB服務商/ISV集成商等伙伴，找到目標客戶。

今年的“828 B2B企業(yè)節(jié)”，則全新推出了企業(yè)應用一站購平臺，將華為GoCloud伙伴與GrowCloud伙伴之間深度打通。

一張網(wǎng)，連接中國制造

對于傳統(tǒng)行業(yè)來說數(shù)字化的困境是“先把步子邁開”，找到一個“新手友好”的平臺，既有數(shù)字化產品的廣度，又有數(shù)字化經驗的深度。

在華為云與生態(tài)伙伴數(shù)睿數(shù)據(jù)的通力合作下，前文提到的玉晟輝恒的難題有了解答，以華為云為底座，利用數(shù)睿數(shù)據(jù)企業(yè)級無代碼開發(fā)能力，快速開發(fā)出了適合玉晟輝恒的一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，即便是訂單量激增也能保證生產不中斷，讓生產效率提高了10%。

對于專精特新企業(yè)來說，企業(yè)數(shù)字化能否加速，關鍵在于對云、AI等高新技術的綜合應用。

企業(yè)想要獲得數(shù)字技術，尤其是AI，無非兩條路：本地硬件或者云。對于大多數(shù)企業(yè)，本地自建數(shù)字基礎設施是極高成本、不現(xiàn)實的。通過上云，可以按需取用、按量付費、敏捷開發(fā)，就成為許多企業(yè)用數(shù)賦智的首選項。

比如成長型高科技企業(yè)云鯨智能，近年來用戶規(guī)?？焖僭鲩L，訂單激增令人欣喜，卻給后端的產能提出了挑戰(zhàn)。要承接擴張的業(yè)務體量，對供應鏈進行提質增效的改造，云鯨就選擇與華為云一起，構建了一站式供應鏈管理平臺，促進各鏈條物料供應高效協(xié)同，抓住了增長的脈搏。

華為云與生態(tài)伙伴們構建了一個企業(yè)和數(shù)字技術最短連接的“蟲洞”，讓數(shù)字化一步直達。

數(shù)字化嚴選，實踐出真知

經濟的提速，離不開人們日益增長的消費需求，也依賴于市場供給的豐富與多元。

只有充分的市場競爭，才能帶給消費端質優(yōu)價廉的產品和服務，這一點對ToB市場來說同樣重要。

828用一張網(wǎng)把來自千行百業(yè)的企業(yè)連接到一起，搭建了一個足夠廣闊的數(shù)字平臺，對各種產品的全面覆蓋，給了企業(yè)充分的選擇權。

此次828 B2B企業(yè)節(jié)，華為云與軟通、中軟、偉仕佳杰、神州數(shù)碼、金蝶、用友、拓維信息等諸多生態(tài)伙伴，將提供一萬多款產品，覆蓋上云必選、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)通用、工業(yè)制造、教育、政務、中企出海、端云協(xié)同、人工智能等十大熱門場景，讓企業(yè)可以便捷地找到適合自己發(fā)展的數(shù)字化發(fā)展系統(tǒng)，滿足AIGC、企業(yè)出海等一系列需求。

同時，基于市場驗證和本次828 B2B企業(yè)節(jié)的嚴格把控，華為云攜手伙伴為企業(yè)重點推薦了25款產品和解決方案，將自身豐富的行業(yè)實踐經驗與技術積累外溢，為企業(yè)提供精準賦能。

比如蘑菇物聯(lián)云智控-AI能源管理系統(tǒng)，可用AI技術幫助企業(yè)實現(xiàn)可視化管理、智能化控制和整站節(jié)能，白云山制藥總廠在使用云智控-AI能源管理系統(tǒng)后，年節(jié)約用電達33.2萬度，可節(jié)省約23.2萬元用電成本。

由數(shù)碼大方開發(fā)的CAXA PLM協(xié)同管理解決方案可以幫助企業(yè)搭建易部署、易管理、易運維、易擴展的PLM平臺。廣西玉柴專用汽車有限公司在應用數(shù)碼大方CAXA PLM協(xié)同管理解決方案后，BOM輸入及ERP錄入時間由1天降至10分鐘，出圖效率提升了10倍以上。

這些真實存在的數(shù)據(jù)和案例意味著一大批中國企業(yè)正在共享的生態(tài)里走的更快更遠。

除了產品，在真實的應用場景中，企業(yè)轉型所缺少的不僅是“數(shù)字工具”，還有“數(shù)字意識”，很多時候因為缺乏轉型經驗，重復建設，走了不少彎路，所以還需要經驗的加成。

華為從0到1的數(shù)字化轉型，讓華為云可以對于不同場景的數(shù)字化轉型需求進行經驗凝練，在一系列場景中為伙伴和企業(yè)“架橋鋪路”。

一個B2B的“蟲洞”就此打開。經由828 B2B企業(yè)節(jié)的連接，廣大企業(yè)可以一步直達，躍入一個全場景全品類覆蓋的數(shù)字世界。

與伙伴同行，跑贏周期

數(shù)字化、智能化轉型中，企業(yè)希望同時引入系統(tǒng)、算力、框架、算法、云資源、IoT硬件等，以及應用、更新、運維等服務，涉及到非常多的技術體系和產品，對ToB企業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)。一些專注研發(fā)而缺乏生態(tài)支撐的 ToB企業(yè)，要么轉型要么就此倒下。

中國的ToB企業(yè)要想繼續(xù)前行，需要新的生態(tài)聯(lián)合。828 B2B企業(yè)節(jié)的更深一層意義，在于讓好產品被看到，讓好公司可以走的更遠。被使用，才是數(shù)字技術最大的價值。

828 B2B企業(yè)節(jié)讓這種新商業(yè)模式，得以建立并運行起來：所有ToB企業(yè)團結一致，共同幫助另外一群企業(yè)。

作為平臺化的“連接器”， 828 B2B企業(yè)節(jié)匯集大量技術服務商，發(fā)揮整體優(yōu)勢，賦能效率更高，充分滿足各種企業(yè)用戶的多元需求，自然也就更容易精準地找到答案，解決問題，起到了很好的“橋接”作用。

獨行快，眾行遠。數(shù)字化轉型前景遠大，但道阻且長，是一條必須與伙伴同行的路。

當數(shù)字產業(yè)鏈上下游參與者開始組隊探索，中國企業(yè)和數(shù)字技術之間，以更短的距離、更快的速度相連接，才能跨越天塹，加速數(shù)字化落地產業(yè)，開花結果。

以828 B2B企業(yè)節(jié)為入口，如同從蟲洞躍遷一般，抵達數(shù)字經濟的黃金時代，或許就在彈指一揮間。

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