文/孟永輝
縱然是淘寶方面一再表明李佳琦不會出淘,但是,在平臺互聯(lián)互通已然成為一種潮流和趨勢以及流量紅利開始成為現(xiàn)實的當下,推倒原本的平臺高墻,實現(xiàn)平臺之間流量的自然流動,業(yè)已成為了激活平臺經(jīng)濟活力的一大手段。從這個角度來看,東方甄選的今天,其實正是李佳琦的明天。
對于東方甄選入淘,很多人會簡單地認為,抖音方面與東方甄選方面的不和,更有人認為東方甄選的出淘是在全面投入到淘寶的懷抱。如果僅僅只是以此來看待東方甄選入駐淘寶直播間,非但低估了俞敏洪的野心,甚至還忽略了平臺互聯(lián)互通的大趨勢。拋開原有的平臺思維,跳出傳統(tǒng)的流量邏輯,真正站在新的角度來看待東方甄選入駐淘寶直播間,或許才能真正把握真正的內在邏輯。
在我看來,不再以平臺的界限來限制東方甄選和李佳琦,真正讓平臺之間的流量實現(xiàn)自由流動,從而釋放新的紅利,并借此來找到新的增長點,才是保證平臺經(jīng)濟的發(fā)展真正進入到良性發(fā)展的關鍵所在。只有這樣,傳統(tǒng)意義上的以規(guī)模和效率為主導的互聯(lián)網(wǎng)模式才能真正得到優(yōu)化,行業(yè)的發(fā)展才能夠真正進入到一個全新的發(fā)展階段。
一
我們都知道,李佳琦之所以會成為網(wǎng)紅,其中一個很重要的原因在于,淘寶方面對于直播帶貨的支持與推崇。正是在這樣一個大背景下,我們才看到了以李佳琦、薇婭為代表的一系列網(wǎng)紅帶貨主播的爆火??梢哉f,在這些網(wǎng)紅帶貨主播的背后,其實更多地為我們表現(xiàn)出來的是以淘寶為代表的電商平臺對于直播帶貨的支持。更為確切地說,電商平臺真正孵化了直播帶貨。
當然,從某種意義上來講,以李佳琦、薇婭為代表的直播帶貨網(wǎng)紅的興起,同樣成為了電商平臺激活流量、獲取流量的全新手段。然而,縱然如此,我們依然無法否認電商平臺的流量開始流失與沉寂的現(xiàn)實,我們依然無法否認流量場從電商平臺轉移到短視頻平臺的現(xiàn)實。時至今日,以抖音、快手為代表的短視頻平臺業(yè)已成為了新的流量聚集地。
東方甄選的爆紅,正是在抖音這樣的短視頻平臺上誕生和出現(xiàn)的。除了東方甄選,以羅永浩、辛巴為代表的直播帶貨網(wǎng)紅,同樣是誕生在抖音、快手這樣的短視頻平臺上。如今,直播帶貨,業(yè)已成為了以抖音、快手為代表的短視頻平臺上的網(wǎng)紅們必然會選擇的一種變現(xiàn)手段。
透過以李佳琦、薇婭為代表的網(wǎng)紅主播在電商平臺上的爆火以及以東方甄選、羅永浩、辛巴為代表的網(wǎng)紅主播在短視頻平臺上的爆火,我們看到的是,流量引力場的變遷;我們看到的是,以淘寶為代表的電商平臺的式微和以抖音、快手為代表的短視頻平臺的崛起。
當流量開始被重新瓜分,互聯(lián)網(wǎng)的新格局開始出現(xiàn)。然而,我們同樣要看到的是,雖然互聯(lián)網(wǎng)的流量格局業(yè)已發(fā)生了深度洗牌,但是,以平臺為高墻的生態(tài)體系并未被打破,流量和用戶依然是被限定在某些平臺之上的存在,依然是一個被收割的存在。
二
事實業(yè)已證明,并且將會持續(xù)地證明,僅僅只是以平臺和生態(tài)為邏輯的發(fā)展模式,僅僅只是以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式,必然會走向壟斷,必然會把用戶困在一個又一個的系統(tǒng)里,必然會把行業(yè)當成是附屬品,而非主導。欲要破解這樣一種困境和難題,必然需要推倒以平臺為界限的高墻,真正通過實現(xiàn)平臺間的互聯(lián)互通來重新找到新的發(fā)展新機會。
我們看到的東方甄選入駐淘寶直播,其實更多地是在這樣一個大背景下誕生的。相對于將東方甄選看成是評判抖音和淘寶直播優(yōu)劣的標準,我更加愿意將其看成是一個實現(xiàn)平臺互聯(lián)互通的標志性的事件。以此為開端,傳統(tǒng)意義上的以平臺為界限的劃分「勢力范圍」的做法將會被打破,最終將會實現(xiàn)流量的自由流動,流量聚集體的自由流動。
因此,我們看到的東方甄選的今天,或許是李佳琦的明天。
從某種意義上來講,東方甄選與李佳琦們的自由流動,并不是某一個平臺向另外一個平臺的妥協(xié),而是在建構一種全新的商業(yè)模式。在這樣一種全新的商業(yè)模式之下,每一個平臺都有每一個平臺的功能和作用,每一個平臺都有每一個平臺的角色和定位,它們之間不再是你死我活的競爭關系,而是一種你中有我,我中有你的共生共存的關系。
當這樣一種全新的關系達成,我們才會有理由說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的互聯(lián)互通真正得到了實現(xiàn);當這樣一種全新的關系達成,我們才會有理由說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展模式真正進入到了全新的發(fā)展階段;當這樣一種全新的關系達成,我們才會有理由說,互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)已從以增量為主導的時代真正進入到了以存量為主導的時代;當這樣一種全新的關系達成,我們才會有理由說,互聯(lián)網(wǎng)時代才真正告別了以互聯(lián)網(wǎng)為主導的時代,進入到了以產(chǎn)業(yè)為主導的時代。
三
當東方甄選的今天,成為了李佳琦的明天,真正考驗玩家們的,將不再是流量的多寡,而是對于產(chǎn)業(yè)改變的多少;將不再是規(guī)模的大小,而是產(chǎn)業(yè)改造能力的高低。
對于不同的平臺來講,摒棄以往的成見,真正站在新的角度來重新審視自身和競爭對手,而非僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的思維來看待彼此,或許才是真正能夠在新的時代背景下獲得新的發(fā)展關鍵所在。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進入到深水區(qū),更為確切地說,業(yè)已進入到了從一個周期進入到另外一個周期的全新發(fā)展階段。在這樣一個階段,玩家們需要做的,并不僅僅只是簡單意義意義上的新技術的探索,更為重要的是要找到與新技術相契合的正確的商業(yè)模式。
當新的商業(yè)模式真正支撐起來了新的發(fā)展,特別是當傳統(tǒng)意義上的零和博弈的思維被共生共存的思維所取代,那么,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才算是真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。從這個角度來看,東方甄選的選擇,更像是一個符合時代潮流和趨勢的新選擇。
同樣地,對于李佳琦們來講,如何效仿東方甄選,放下平臺思維的成見,真正用新的思維,特別是真正用產(chǎn)業(yè)的思維來看待自身的功能和作用,并且真正找到橋接起用戶和產(chǎn)業(yè)的正確的方式和方法,才是保證他們可以在新的商業(yè)模式之下重新發(fā)揮功能和作用的關鍵,才是保證他們可以在新的技術背景之下重新找到新的發(fā)展通路的關鍵。
結語
從某種意義上來講,東方甄選的今天,便是李佳琦的明天。這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的必然。當這樣一種狀態(tài)真正形成,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才真正擺脫了以平臺和中心為主導的發(fā)展模式,真正進入到了以產(chǎn)業(yè)和用戶為主導的發(fā)展模式。這個時候,互聯(lián)網(wǎng)才真正找到了自己在新的階段所應當承擔的功能和作用,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進化才能從一個周期進入到了另外一個周期里。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉載請保留作者版權信息,違者必究。
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