這個雙十一，京東正用自己的方式回歸

京東，始終都是這個雙十一你永遠都無法忽略的存在。無論是在價格上，還是在直播上，抑或是在體驗，我們都無時無刻不再感受著京東的存在，我們都無時無刻不再看到京東的身影。很顯然，京東依然是這個雙十一擂臺上的「主力選手」。它不僅詮釋著自身在電商領域里的重要地位，同樣為我們彰顯著雙十一正在發(fā)生著的深刻變化。無論如何，這個雙十一，京東正在用自己的方式回歸。

然而，我們需要看到的或許并不僅僅只是京東的存在感的增加，我們需要更多地看到的是，京東在這樣一個雙十一為我們展現(xiàn)出來的深刻變化。這樣一種變化，不僅僅讓我們看到了京東最近幾年的變化，同樣更多地為我們投射出來的是電商行業(yè)正在發(fā)生著的全面且深刻的進化。

對于用戶和消費者來講，京東在這個雙十一可能為我們帶來的是低價和好的體驗。但是，我們更加應該去思考和探究的是京東在給我們帶來這樣一種低價和好的體驗背后究竟做了什么。或許，這才是真正讓我們了解京東，認識京東的正確姿勢。同樣地，只有這樣，我們才能認識一個全新的京東。

一

我們都知道，現(xiàn)在電商行業(yè)的發(fā)展早就已經過了僅僅只是通過燒錢補貼來尋找增長突破口的時代，對于每一個電商玩家們來講，他們想要找到新的增量，必然需要以全新的方式來達成和實現(xiàn)。對于京東來講，同樣如此。

對于今年的雙十一來講，我們可能更多地感受到的是，京東在價格上巨大優(yōu)勢。但是，我們同樣需要看到的是，京東的這樣一種價格上的優(yōu)勢，并不僅僅只是建立在大水漫灌式的補貼基礎之上的，而是更多地建立在京東本身所建立起來的龐大的供應鏈的基礎之上的。如果我們尋找京東今年雙十一之所以會在價格上有如此巨大的優(yōu)勢的內在原因的話，京東業(yè)已建立起來的強大的供應鏈的優(yōu)勢，無疑是最不可被忽視的那一個。

眾所周知，京東一直以來都很重視供應鏈的建設，一直以來都很關注產業(yè)上下游的融通與結合。然而，我們更加要看到的是，京東在供應鏈上的這樣一種優(yōu)勢，并不僅僅只是像其他的玩家們那樣，僅僅只是做供應鏈的某些片段，某些環(huán)節(jié)，而是更加深入且全面地融入到供應鏈之中，通過自身與供應鏈之間建立的這樣一種多維、全面的聯(lián)系，從而構建起自身的護城河。

從這個角度來看，京東的低價，并不像其他的電商玩家們那樣僅僅只是靠燒錢補貼，而是通過真正意義上的供應鏈上的跑通和打造來實現(xiàn)的?？梢哉f，京東的這樣一種低價，才是真正意義上的低價。透過今年京東在雙十一上為我們展現(xiàn)出來的這樣一種低價，我們不僅看到了雙十一的本質，我們更加看到了未來電商究竟應該朝著什么樣的方向發(fā)展。

說到底，未來的電商，其實就是要像京東那樣真正融入到供應鏈、產業(yè)鏈之中，通過對供應鏈、產業(yè)鏈的更加深度且全面的賦能來實現(xiàn)商品在價格上的降低，從而讓用戶可以在保證質量的情況來享受到更多的福利。

二

如果說，低價讓人們重新認識了京東，重新理解了京東一整套的商業(yè)邏輯的話，那么，京東在這樣一個雙十一為我們展現(xiàn)出來的全新的購物體驗，則為我們展現(xiàn)著京東圍繞著電商所建構起來的強大能力，真正為用戶帶來的優(yōu)質體驗。從某種意義上來講，在電商行業(yè)的競爭業(yè)已進入到深水區(qū)的時候，電商購物的體驗，更多地決定著存量時代用戶的留存和轉化。

我們都知道，一直以來，京東都是以自建物流的方式來構筑自身的護城河，而京東之所以能夠在電商行業(yè)當中占據(jù)一席之地，其中一個很重要的原因同樣在于它并不僅僅只是一個平臺，而是圍繞著平臺真正建構了很多其他的東西。總體來看，京東并不僅僅只是我們所看到的電商平臺，而更像是一個在互聯(lián)網時代就已經開始建立虛實結合綜合體的存在。

京東這樣一種率先布局，同樣開始逐漸地發(fā)揮效力。在今年這樣一個雙雙十一，我們同樣開始感受到京東這樣一種虛實融合的全新商業(yè)形態(tài)所發(fā)揮出來的巨大的魔力。對于很多的電商平臺來講，所謂的雙十一，僅僅只是一種預售的模式，用戶和消費者想要拿到商品，尚且需要很長的時間。很顯然，這樣一種模式是無法完美體現(xiàn)電商的優(yōu)勢的。

同其他的電商玩家們不同的是，京東借助自身建立起來的強大的物流體系，真正可以做到讓用戶在雙十一可以隨時下單，隨時就可以拿到商品。通過京東的這樣一種模式，電商的這樣一種巨大的優(yōu)勢才得以體現(xiàn)出來?？梢哉f，京東的這樣一種電商，才是真正意義上的電商。

對于業(yè)已進入到深水區(qū)的電商行業(yè)來講，如何像京東一樣不斷地圍繞著電商建筑自身的綜合實力，不斷地讓電商不再僅僅只是一個平臺，不斷地讓電商不再是一個虛擬經濟的代表，而是真正成為一個虛實融合的存在，或許才是每一個電商玩家們真正應該思考的問題。無疑，京東的這樣一種模式，為未來電商行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

三

如果我們一定要找到今年雙十一電商行業(yè)的「主色調」的話，那么，直播帶貨，無疑是今年雙十一的「門面」。無論是以淘寶、京東、拼多多為代表的老牌的電商玩家，還是以抖音、快手、美團為代表的新玩家，幾乎都開始在直播帶貨上發(fā)力?？梢哉f，今年誰在直播帶貨上獲得了成功，誰就等于在今年的雙十一上贏了一半。

然而，我們同樣要看到的是，直播帶貨僅僅只是解決了將商品賣出去的問題，但是，賣出去之后，如何將商品輸送到用戶的面前，并且更好地保證商品的質量，則是直接決定直播帶貨可以走多遠的關鍵所在。因此，當我們將關注的焦點聚焦在直播帶貨的時候，更多地需要關注的是，直播帶貨究竟僅僅只是一個賣貨的渠道，還是圍繞著直播帶貨業(yè)已建立了完美的產業(yè)鏈和供應鏈。

從某種意義上來講，這個問題直接關系到直播帶貨的未來，直接關系到電商新模式的未來。對于京東來講，它的直播帶貨，同樣是與其他平臺上的直播帶貨有著本質的區(qū)別的。更為確切地說，京東業(yè)已圍繞著直播帶貨建立起來了一整套的「基礎設施」，并且京東的直播帶貨并不僅僅只是關注將商品賣出去，更加關注的是，商品的品質以及用戶在收到商品時的體驗。

因此，如果我們說京東在今年這樣一個雙十一正在用自己的方式回歸的話，那么，它在直播帶貨上的新探索，它對于直播帶貨的新詮釋，無疑是值得我們關注的另外一個方面?？梢哉f，京東的直播帶貨，才讓我們真正見識到了什么才是真正意義上的直播帶貨，才讓我們知道了直播帶貨的未來的發(fā)展方向。

對于直播帶貨來講，只有沿著京東的直播帶貨的模式不斷地完善自身，不斷地豐富自身，不斷地擺脫僅僅只是賣貨渠道的自我設定，才能真正消弭外界對于它的質疑，真正將自身的發(fā)展帶入到一個全新的階段。無疑，京東為哦我們所打造的這樣一種新模式，才是未來直播帶貨真正應該去思考和探索的重要方向。

結語

當雙十一的戰(zhàn)火再度被點燃，我們看到的是，今年的雙十一，京東正在用自己的方式回歸。無論是在價格上，還是在體驗上，抑或是是在直播帶貨的布局上，我們都可以看到有關京東的諸多亮點。事實上，京東的這樣一些亮點，與以往京東的發(fā)展路徑是一脈相承的。說到底，所謂的京東，并不僅僅只是單純意義上的電商平臺，而是圍繞著電商真正建立了自身的護城河的新物種。這是京東在過去贏得市場的關鍵，同樣是京東在未來依然可以占據(jù)一席之地的關鍵。

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