阿里們發(fā)力，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的「真邏輯」浮現(xiàn)

文/孟永輝

阿里加快步伐擁抱AI電商，騰訊在全真互聯(lián)網(wǎng)的新征途上漸入佳境，京東持續(xù)精耕上游供應(yīng)鏈，拼多多死磕三農(nóng)不放松……

這些現(xiàn)象的背后，是數(shù)實(shí)融合的大趨勢(shì)。

當(dāng)數(shù)實(shí)融合的步伐逐漸加快，特別是當(dāng)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開(kāi)始擁抱AI，開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)，聚焦在上游的產(chǎn)業(yè)端。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，正在變得比以往任何一個(gè)時(shí)候都要清晰。

從某種意義上來(lái)講，數(shù)實(shí)融合，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)表現(xiàn)。

以往，我們所認(rèn)識(shí)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，僅僅只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們獵取新流量紅利的入口；

現(xiàn)在，我們所認(rèn)識(shí)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多地承擔(dān)的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們開(kāi)啟新發(fā)展的重任。

可以肯定的是，只有那些找到在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展新機(jī)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，才能穿越周期，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了越?lái)越多的玩家加入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行列里，開(kāi)始尋找擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢(shì)。

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)于B端用戶(hù)的深度賦能，抑或是線(xiàn)上線(xiàn)下融合步伐的加快，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

盡管玩家們的打法不盡相同，但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層脈絡(luò)，卻是一致的。

透過(guò)玩家們的新探索與新實(shí)踐，抽絲剝繭，找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯，或許才能認(rèn)識(shí)真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許才能找到適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展方式和方法。

否則的話(huà)，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依然僅僅只是一個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，依然是一個(gè)表里不一的存在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，主角是產(chǎn)業(yè)

不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，開(kāi)始關(guān)注上游產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的建設(shè)，開(kāi)始不再一味地拓展自身的邊界，而是開(kāi)始在自己熟悉的領(lǐng)域里「打深井」。

無(wú)論是以騰訊、阿里、京東為代表的老牌頭部，還是東方甄選、交個(gè)朋友、小楊哥為代表的新生代直播帶貨玩家，無(wú)一不是如此。

總結(jié)來(lái)看，玩家們開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)，越來(lái)越多地聚焦在產(chǎn)業(yè)身上。

如果一定要為這種現(xiàn)象找到一個(gè)注腳的話(huà)，傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式，業(yè)已走到了盡頭，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，開(kāi)始大行其道，無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)始被越來(lái)越多的玩家們所重視，一個(gè)全新的發(fā)展脈絡(luò)，開(kāi)始變得清晰。

即，

以往發(fā)揮主導(dǎo)角色的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，開(kāi)始退居幕后，開(kāi)始回歸底層和基礎(chǔ)，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)玩家們開(kāi)始走到臺(tái)前，扛起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大旗。

這一現(xiàn)象，非常清晰地向我們傳遞出「產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主角是產(chǎn)業(yè)」的訊息。

對(duì)于每一個(gè)玩家們來(lái)講，只有真正讓產(chǎn)業(yè)成為滿(mǎn)足用戶(hù)新需求的主角，只有真正讓產(chǎn)業(yè)成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)新發(fā)展的引擎，才能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里獲勝。

反之，如果僅僅只是一味地延續(xù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式，一味地將互聯(lián)網(wǎng)玩家們看成是主角，那么，非但無(wú)法解決用戶(hù)和消費(fèi)者的痛點(diǎn)和難題，甚至還將會(huì)失去產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利，最終將自身的發(fā)展帶入到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的死胡同里。

對(duì)于那些在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的巨頭們來(lái)講，它們需要做的是，如何通過(guò)底層的助力，如何通過(guò)內(nèi)在的改變，賦予產(chǎn)業(yè)新的能量，最終讓產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)一次由內(nèi)而外的深刻嬗變。

經(jīng)歷了這樣一次嬗變之后，產(chǎn)業(yè)早已不再是以往我們所認(rèn)識(shí)的那個(gè)產(chǎn)業(yè)，新的供給開(kāi)始出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命，才得以完成。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是孵化器

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮開(kāi)始風(fēng)靡，特別是當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的弊端，開(kāi)始越來(lái)越多地暴露的時(shí)候，僅僅只是一味地抹殺互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用，并不是一個(gè)明智的選擇。

相反，正確地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用，并且真正讓互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間建立良性的橋接，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以進(jìn)入到新階段的關(guān)鍵。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)逐漸清晰的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始越來(lái)越多地扮演起孵化器的角色。

互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種角色，并不僅僅只是體現(xiàn)在新技術(shù)的孵化器方面，同樣還體現(xiàn)在新模式的孵化器方面。

在孵化新技術(shù)的方面，我們業(yè)已看到了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算因互聯(lián)網(wǎng)衍生和發(fā)展，我們業(yè)已看到了人工智能因互聯(lián)網(wǎng)而進(jìn)化。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的孵化，這些新的技術(shù)，是缺少誕生的基礎(chǔ)條件的。

認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)與這些新技術(shù)之間的這樣一種關(guān)系，我們才能真正厘清互聯(lián)網(wǎng)在以新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真正扮演的功能和作用。

在孵化新模式的方面，我們同樣看到了互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種孵化器的角色和作用。

一直以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典模式都是以撮合和中介為主導(dǎo)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式。

然而，隨著信息的不對(duì)稱(chēng)被打破，特別是隨著供給端和需求端的不平衡開(kāi)始擴(kuò)大，經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的困境和難題。

欲要改變這樣一種窘境，必然需要新的模式。

正是當(dāng)以撮合和中介為主導(dǎo)的商業(yè)模式，走入到死胡同里的時(shí)候，我們看到了以虛實(shí)融合、數(shù)實(shí)融合為代表的，去平臺(tái)化和去中心化為主導(dǎo)的，新商業(yè)模式的衍生和出現(xiàn)。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)模式的孵化，便不會(huì)有新的商業(yè)模式的衍生。

而缺少了新的商業(yè)模式的衍生，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣是一句空談。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，融合是主流

無(wú)論是以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抑或是以互聯(lián)網(wǎng)為孵化器，我們都可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯地信號(hào)。

即，

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)，并不是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的存在，并不是一個(gè)你死我活的零和博弈，而是一個(gè)彼此融合，相互協(xié)同，共生共存的全新的狀態(tài)。

如果對(duì)這樣一種狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà)，以數(shù)實(shí)融合、虛實(shí)融合為代表的融合，無(wú)疑是主流和趨勢(shì)。

現(xiàn)在，我們看到越來(lái)越多的玩家們，開(kāi)始投身到底層技術(shù)的研發(fā)過(guò)程中，我們看到越來(lái)越多的玩家，開(kāi)始打造供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

說(shuō)白了，它們就是在做以往不愿意做的事情。

以往，對(duì)于很多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來(lái)講，它們更多地將自身定義為一個(gè)游離在產(chǎn)業(yè)之外的存在，更多地將自身定義成為一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)立的存在。

無(wú)論是怎樣一種定義，分裂與對(duì)立，無(wú)疑是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流和趨勢(shì)。

然而，等到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟，特別是等到支撐它的紅利，開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地退卻，僅僅只是以對(duì)立、分裂的模式為主導(dǎo)的發(fā)展模式，開(kāi)始逐漸失去原有的魔力。

欲要改變這一點(diǎn)，必然需要擺脫以往的分立，轉(zhuǎn)而去尋找一種以融合為主導(dǎo)的發(fā)展新模式。

如果對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流進(jìn)行一次總結(jié)和定義的話(huà)，融合，無(wú)疑是一個(gè)最值得我們?nèi)リP(guān)注的。

當(dāng)融合成為主流，以往虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鴻溝開(kāi)始被彌合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高墻開(kāi)始被推倒，取而代之的是，一種你中有我，我中有你的全新的狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，以往我們所看到的產(chǎn)業(yè)形態(tài)將會(huì)被新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)所取代，新的產(chǎn)業(yè)將會(huì)衍生和出現(xiàn)。

至此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命，才得以完成。

結(jié)語(yǔ)

在數(shù)實(shí)融合的大背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，比以往的任何一個(gè)時(shí)候都要清晰。

對(duì)于不同的玩家們來(lái)講，它們開(kāi)始以不同的方式，投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮里。

對(duì)于以騰訊、京東、阿里為代表的頭部巨頭們來(lái)講，它們更多地通過(guò)加持新技術(shù)，更多地通過(guò)與上游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合來(lái)投身其中；

對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，它們更多地是通過(guò)擁抱數(shù)字化，用數(shù)字化來(lái)改造自身的元素、流程和環(huán)節(jié)來(lái)全力擁抱。

透過(guò)這些現(xiàn)象，我們依然會(huì)看到「產(chǎn)業(yè)是主角」，「互聯(lián)網(wǎng)是孵化器」，「融合是主流」的脈絡(luò)開(kāi)始變得愈發(fā)清晰。

認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象，并且以它們來(lái)主導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到新階段。

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