文 / VRAR星球 多弗朗明哥
VisionPro已經(jīng)發(fā)售了,關(guān)于這樣一款產(chǎn)品,它到底能夠干什么?有哪些優(yōu)缺點了?本期的銳評,我們就來談一談。
什么是Vision Pro
2023年6月舉辦的WWDC上,蘋果正式發(fā)布了Vision Pro,它是一款XR設(shè)備,只不過在蘋果CEO庫克的包裝下,成為了一款空間計算設(shè)備,庫克是這樣形容Vision Pro發(fā)布的意義:
“Vision Pro的登場標(biāo)志著計算技術(shù)新時代的開端。如同Mac將我們帶入個人計算時代,iPhone將我們帶入移動計算時代,Vision Pro將帶我們進入空間計算時代。
基于Apple數(shù)十年的創(chuàng)新積累,Vision Pro是遙遙領(lǐng)先的空前之創(chuàng),帶來革命性的全新輸入系統(tǒng)和數(shù)以千計的創(chuàng)新技術(shù)。它為用戶帶來絕佳體驗,并為開發(fā)者帶來振奮人心的新機會。”
庫克將Vision Pro的登場一頓猛夸,意義提升到了“開啟一個時代”的高度,真是讓人好奇Vision Pro究竟有哪些獨特的地方呢?
除去M2+R1芯片、雙眼8K分辨率Micro OLED屏幕、1TB閃存、12個攝像頭、5個傳感器和6個麥克風(fēng)等的瘋狂堆料,讓Vision Pro在硬件上一舉成為XR設(shè)備的“機皇”,Vision Pro在交互與應(yīng)用生態(tài)方面,也為人稱道。
交互方面,Vision Pro并不像其它VR\AR設(shè)備,借助于手柄或者手機來進行操作,而是直接可以使用眼睛、雙手和語音來操作,眼睛看向哪里就指向哪里,雙手通過手勢就可以控制顯示畫面的放大與縮小,語音可以直接打開APP或者輸入文字,符合人們的日常生活以及使用電子產(chǎn)品的習(xí)慣。
應(yīng)用生態(tài)方面,Vision Pro的應(yīng)用數(shù)量跟其他XR設(shè)備相比,擁有壓倒性的優(yōu)勢。以Meta為例,該公司的前身Facebook于2014年7月宣布以20億美元的價格收購Oculus,至此開始著手打造應(yīng)用生態(tài),由于沒有谷歌的支持,Meta旗下Quest應(yīng)用商店的軟件數(shù)量不足一千款。
來自國內(nèi)媒體統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年2月17日,Quest應(yīng)用商店的內(nèi)容數(shù)量為450款,如果算上APP LAB上的應(yīng)用,在軟件游戲方面來說,Meta的Quest應(yīng)用商店的內(nèi)容頂多兩千款左右。
而Vision Pro的應(yīng)用數(shù)量則是百萬級別的。據(jù)蘋果營銷主管Greg Joswiak透露,Vision Pro目前已經(jīng)擁有1000+的visionOS原生應(yīng)用,而且兼容的iOS和iPad應(yīng)用則增加至150萬。在Vision Pro推出時,蘋果表示該頭顯有超過600個應(yīng)用可用,因此自Vision Pro發(fā)售以來的幾周內(nèi),應(yīng)用的數(shù)量增加了400多個。
堆料足、干掉手柄的Vision Pro攜百萬應(yīng)用殺入XR領(lǐng)域,足以讓Meta、PICO等巨頭汗顏。
Vision Pro能干什么?
對于C端消費者而言,Vision Pro就是一個有錢人的大玩具,買它就是圖個新鮮感,并沒有什么大用處。
3499美元的售價,約合人民幣2.5萬元,這價格連發(fā)達國家的消費者都覺得很高,更何況廣大發(fā)展中國家了。對于價格貴,庫克的解釋是蘋果在Vision Pro上投入非常大,用了超過5000項專利,它屬于”明天的技術(shù)“,所以目前Vision Pro的定價是合理的。如果覺得貴,可以分期買。
即便買得起Vision Pro,也未必修的起。在Vision Pro的服務(wù)頁面上,蘋果列出了維修費用。如果需要修復(fù)破裂的玻璃蓋板,費用為799美元(約合5748元人民幣),但如果需要修復(fù)其他任何組件,費用高達2399美元(約合1.73萬元人民幣)。這一費用只比Vision Pro的起售價低1100美元。
如果有消費者甘愿冒著高售價、高維修費買了Vision Pro,那他妥妥的會是冤大頭。Vision Pro的重量在600到650克之間,接近12.9英寸iPad Pro的重量,也就是682克。而且由于Vision Pro在設(shè)計上將重量都放在前面,所以佩戴久了會覺得面部受到壓迫。
此前博主MKBHD三次體驗Vision Pro,三次都感覺到很重,在長時間佩戴的情況下,用戶頸部能明顯感受到Vision Pro帶來的“壓迫感”。還有體驗者反饋長時間佩戴Vision Pro感覺壓頭,在佩戴30分鐘摘下頭顯后,額頭上也留下了紅色的壓痕。
因此,消費者若有用Vision Pro取代iPad/電視觀影娛樂、取代Mac電腦辦公的想法,明顯會撞南墻,因為他們沒法長時間佩戴Vision Pro。
至于取代Xbox/PS5之類的游戲機,光是沒有官方的手柄支持,用Vision Pro玩游戲的體驗就大打折扣,畢竟不用手柄玩游戲,那是沒有靈魂的。
價格貴、不實用,使得Vision Pro在C端消費者市場受挫,也被曝出了退貨潮。關(guān)注蘋果的彭博社首席記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)采訪了多位購買Vision Pro的忠實蘋果粉絲。他在文章中提到,有數(shù)量驚人的用戶最終退還了Vision Pro,選擇拿回自己的3499美元。
這些果粉談到了Vision Pro的多個核心使用痛點,包括太重(600-650克)、操作起來太麻煩、讓人頭疼且不舒服,以及有太多眩光、視野太窄、會導(dǎo)致眼睛疲勞和視力問題、與外界隔絕等。
對于B端企業(yè)用戶,則是有待蘋果去開拓。在Vision Pro開售之前,蘋果高管邁克·羅克韋爾(Mike Rockwell)和艾倫·戴伊(Alan Dye)在一段視頻中,講到了Vision Pro的可能應(yīng)用領(lǐng)域。羅克韋爾提到了醫(yī)療、培訓(xùn)和教育等關(guān)鍵領(lǐng)域。
羅克韋爾指出,在醫(yī)療領(lǐng)域,外科醫(yī)生很難在手術(shù)過程中轉(zhuǎn)頭看到顯示器,信息分散了。Vision Pro可以將所有這一切結(jié)合起來,并有望改善患者的治療效果。在教育領(lǐng)域,Vision Pro可以使遠程學(xué)習(xí)變得更加互動和沉浸,學(xué)生可以通過虛擬現(xiàn)實環(huán)境直觀地學(xué)習(xí)復(fù)雜的概念和過程。
目前美國圣地亞哥Sharp HealthCare采購了30臺Vision Pro,并啟用新的卓越空間計算中心(Spatial Computing Center of Excellence),通過與電子健康記錄系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Epic合作,探索如何將Vision Pro應(yīng)用于醫(yī)療保健領(lǐng)域。
在去年,蘋果在Vision Pro的開發(fā)者網(wǎng)頁更新了一個新的內(nèi)容,聚焦于“在 Vision Pro上重新構(gòu)想企業(yè)應(yīng)用程序”。在這一板塊中,蘋果首先強調(diào)了Vision Pro在工作中的應(yīng)用。在列舉了一系列開發(fā)實例后,又詳細介紹了Vision Pro可在企業(yè)工作中落地的具體功能。
由此看來,Vision Pro在C端消費者市場走不通,只能往B端企業(yè)市場發(fā)展與探索了。
褒貶不一的Vision Pro
要說科技人士對Vision Pro的看法,用一個詞形容就是“褒貶不一”:
OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Karpathy:Vision Pro確實令人驚嘆,但也存在一些遺憾?!霸谀承┓矫?,產(chǎn)品或許經(jīng)過了高度打磨,而在另一些方面,則顯得十分粗糙、未經(jīng)充分思考,甚至明顯存在問題?!?/p>
特斯拉創(chuàng)始人馬斯克:Vision Pro,并未讓自己驚嘆。在我看來,初代iPhone手機也并不出色。從各方面考慮,它的實用性低于其他(同時期)產(chǎn)品。但是當(dāng)它發(fā)展到第三代(iPhone 3GS)時,它就已經(jīng)成為了‘最佳智能手機’。
錘子科技創(chuàng)始人羅永浩:Vision Pro這東西做得不錯,就是貴點,3500美元一看就是賣傻子的。
Meta首席執(zhí)行官扎克伯格:售價500美元的Quest 3頭顯不僅比3500美元的蘋果Vision Pro更物有所值,而且產(chǎn)品體驗更好。
XREAL創(chuàng)始人徐馳:Vision Pro是推動全行業(yè)更進一步的產(chǎn)品,但絕不是自己想象中的那個iPhone時刻。一個是價格太貴了,二是Vision Pro是蘋果歷史以來最沒有剪裁的產(chǎn)品。
寫在最后
綜合來看,盡管Vision Pro堆料猛,但是還不完美,消費者市場指望不上,企業(yè)市場待開拓,它的市場前景自然是很慘淡,蘋果對此是早做打算了——放緩下一代Vision Pro的研發(fā)。
據(jù)外媒報道稱,一位熟悉蘋果內(nèi)部運作的內(nèi)部人士透露Vision Pro的相當(dāng)一部分核心人員已經(jīng)調(diào)入折疊屏手機開發(fā)團隊,負責(zé)折疊屏手機的開發(fā)。
另據(jù)彭博社記者馬克·古爾曼稱,想要獲得下一代Vision Pro設(shè)備的消費者必須等待相當(dāng)長的一段時間,至少還需要18個月。
也許等到下一代Vision Pro來襲,它能夠比初代便宜且實用。
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