當Sora風靡，AI風潮吹醒金融科技

前有OpenAI發(fā)布了Sora，后有蘋果放棄了秘密進行了十年的造車項目，轉身擁抱AI，再有國內(nèi)市場上此起彼伏的AI吶喊聲，一場以AI為主導的新熱浪，正在來襲。

當AI的風潮開始興盛，越來越多的玩家，開始投身其中。

無論是新入局的玩家，抑或是傳統(tǒng)的巨頭們，無一不是將關注的焦點聚焦于此。

可以預見的是，未來，一場以AI為肇始點的新浪潮，將會上演。

下一個破局點在哪里？AI，必然是毋庸置疑的那一個。

把握好AI帶來的新機遇，找到下一波發(fā)展新紅利，我們才能真正擺脫互聯(lián)網(wǎng)的掣肘，進入到一個全新的世代。

對于金融科技的玩家們來講，同樣如此。

從某種意義上來講，找到AI給金融科技的發(fā)展帶來的新機會，并且真正讓AI去解決金融科技本身遭遇到的困境和難題，才能真正將金融科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)周期帶入到AI周期。

無論是對于阿里來講，還是對于京東而言，抑或是對于騰訊來講，無一不是如此。

可以肯定，AI將會是以螞蟻科技、京東科技、騰訊科技為代表的金融科技玩家們的新擂臺。

深入分析AI與金融科技之間的聯(lián)系，不難看出，真正能夠給金融科技的發(fā)展帶來蝶變和新生的，并不僅僅只是假借金融科技的概念，而是需要從內(nèi)在和底層借助AI對金融科技進行一次深度而全面的變革。

找到AI與金融科技之間的結合點，并且真正讓AI為金融科技賦能，不僅將會把金融科技的發(fā)展帶入到一個全新的階段，而且還會將孵化金融科技的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

AI賦能金融科技，不能簡單相加

互聯(lián)網(wǎng)時代的慣性思維，總是會將「互聯(lián)網(wǎng)+」的思維套用在AI時代。

于是，我們看到了諸多以「AI+」為主導的新概念的衍生和出現(xiàn)，似乎只要借助AI的概念，任何一個物種都可以獲得重生一樣。

如果僅僅只是以此來看待AI和金融科技的結合，而沒有找到AI與金融科技真正結合的方式和方法，那么，所謂的AI賦能金融科技，同樣將會走入到「互聯(lián)網(wǎng)+」的陷阱里。

因此，當AI開始與金融科技融合，我們首先應當注意到的是，AI賦能金融科技，并不能夠僅僅只是將兩者簡單相加，而是需要找到一種從深度、內(nèi)在實現(xiàn)兩者融合的方式和方法。

只有這樣，AI和金融科技才能碰撞出新的火花，金融科技的發(fā)展才能真正進入到一個全新的發(fā)展階段。

透過AI在其他場景的應用以及AI在金融科技領域業(yè)已衍生的新業(yè)務，不難看出，AI與金融科技的結合需要從根本上去改造金融科技本身，無論是改變金融科技的內(nèi)在元素，還是改變金融科技的底層運行邏輯，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以說，AI的助力，實現(xiàn)了金融科技的改頭換面，實現(xiàn)了金融科技的蝶變和新生，滿足了用戶的新需求。

我們看到的智能客服、智能風控、智能推薦等諸多對于金融科技的改造，無一不是AI與金融科技深度融合的表現(xiàn)。

未來，只有找到了AI與金融科技深度融合的方式和方法，才能真正跳出僅僅只是以AI為噱頭和概念為主導的怪圈，真正將金融科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)時代帶入到AI時代。

AI賦能金融科技，不能生搬硬套

當AI開始風靡，我們經(jīng)常聽到的是一個詞是「通用型AI」。

所謂的「通用型AI」，其實就是將那些在其他場景當中應用的AI技術和手段，同樣應用到金融科技的身上。

不得不說，這樣一種方式，的確是有一定的效果的。

這就好比以往我們在互聯(lián)網(wǎng)時代將互聯(lián)網(wǎng)技術和手段，應用到不同的行業(yè)和場景之中一樣。

然而，我們同樣要看到的是，如果我們僅僅只是一味地生搬硬套通用型AI，而沒有去關注金融科技的獨特性，那么，所謂的AI賦能金融科技，同樣將會陷入到生搬硬套的死胡同里。

同一味地將通用型AI應用到金融科技領域不同，筆者更多地認為，AI賦能金融科技，應當發(fā)揮金融科技的主體性的功能和作用，真正用衍生于金融科技的AI來為其賦能。

只有這樣，AI賦能金融科技，才不會僅僅只是一個概念，才不會僅僅只是一個類似互聯(lián)網(wǎng)式的存在。

事實上，金融科技是具備這樣的實力的。

我們都知道，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，金融，業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，與行業(yè)、場景和用戶產(chǎn)生了更加深度且緊密的聯(lián)系。

可以說，現(xiàn)在的金融科技，業(yè)已成為了互聯(lián)網(wǎng)時代的新型基礎設施。

在這一現(xiàn)象的背后，更多地為我們展現(xiàn)出來的是，以金融科技為核心的龐大的數(shù)據(jù)量以及建構于此的AI應用的衍生和出現(xiàn)。

無論是對于阿里來講，還是對于京東而言，乃至是對于騰訊來看，它們都借助金融科技建立起來了龐大的數(shù)據(jù)庫，如何讓這些數(shù)據(jù)進行嬗變，進而衍生出獨具特色的金融科技AI，或許才是真正將金融科技與AI結合得更加緊密的關鍵。

因此，不再僅僅只是生搬硬套通用型AI，而是找到專屬于金融科技的AI，或許才是真正將AI與金融科技的結合，帶入到新階段的關鍵。

AI賦能金融科技，不能炒冷飯

AI賦能金融科技的目的和意義在哪？

我認為，其中一個很重要的方面就在于，要衍生出新的金融科技新物種，并以此來滿足用戶的新需求。

站在這樣一個角度來看，AI賦能金融科技，不能僅僅只是簡單地炒冷飯，不能僅僅只是主打一個概念。

判斷這樣一種現(xiàn)象的關鍵點在于，AI賦能金融科技，需要有新物種的產(chǎn)生，需要有新商業(yè)的出現(xiàn)。

事實上，當下困擾金融科技發(fā)展的關鍵原因在于，金融科技經(jīng)歷了多次的洗禮之后，依然沒有新物種的出現(xiàn)，依然沒有新商業(yè)的產(chǎn)生。

雖然從互聯(lián)網(wǎng)金融時代進入到金融科技時代之后，金融科技的本質得到了回歸，但是，它依然是在用傳統(tǒng)的物種，去支撐和賦能，業(yè)已發(fā)生了深刻改變的上層產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

很顯然，這樣一種底層基礎設施，業(yè)已無法滿足上層產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

金融科技的玩家們，之所以會無法打破發(fā)展的枷鎖，之所以會無法實現(xiàn)自身的蝶變和升級，其中一個很重要的原因就在于，以往一次次的金融科技的升級，僅僅只是炒冷飯，而沒有真正讓金融科技帶來真正意義上的改變。

更為直白地說，現(xiàn)在的金融科技，業(yè)已無法適應AI時代的行業(yè)發(fā)展的需要。

只有借助AI的手段，真正讓金融科技衍生出新的物種，新的商業(yè)，并且以此來重新支撐其行業(yè)的發(fā)展，金融科技才能再一次回歸到它的原始功能和屬性上。

否則的話，金融科技，依然會陷入到以往它在互聯(lián)網(wǎng)時代會走入到的怪圈和死胡同之中。

因此，AI賦能金融科技，不能僅僅只是炒冷飯，而是需要衍生出新的金融類型，并以此重新讓金融科技成為新產(chǎn)業(yè)的「基礎設施」和「毛細血管」。

結語

當Sora開始風靡，越來越多的玩家，開始投身到AI的賽道上。

金融科技，同樣無法獨善其身，一場AI與金融科技的深度融合，開始徐徐拉開序幕。

對于金融科技的玩家們來講，在看待AI的問題上，需要告別僅僅只是簡單相加的思維，需要改變僅僅只是生搬硬套的做法，需要跳出炒冷飯的怪圈。

只有這樣，金融科技在AI的催化才能煥發(fā)新生，重新?lián)V起新型基礎設施和毛細血管的角色和功能。

金融科技與產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)真正意義上的融合，才不會是一句空話。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟學者。

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