文/ VRAR星球 Vivi
2 月 2 日,蘋果 VisionPro 終于正式上市了。
自 1 月 19 日開放預購以來,蘋果已經(jīng)收獲了超過 20 萬訂單。即便如此,依舊被知名分析師郭明錤看衰,還有多名行業(yè)人士批評指, Vision Pro 市場定位不夠清晰,沒有出現(xiàn)真正打動消費者的“殺手級”場景應用。
那么,我們應該如何看待這樣一款產(chǎn)品呢?本期的銳評,就來談一談。
遇生態(tài)危機?奈飛、油管與 Vision Pro 的“明爭暗斗”
就目前而言,Vision Pro 確實是全世界已知最好的 VR 頭顯,這也是所有評測者一致給出的答案。
作為硬件領域的 XR 設備天花板,最讓外界擔心的仍是 Vision Pro 的軟件生態(tài)。與 iPhone 等設備相比,Vision Pro在軟件生態(tài)上卻存在著明顯的短板。
早前,開發(fā)者們通常會立即投身到蘋果新的平臺,在iPhone 和iPad推出后不久,App Store 就迎來了大量的新應用,然而,此次對 Vision Pro 的態(tài)度卻截然不同。
基于官網(wǎng)公布的內容,可以得知:蘋果Vision Pro可支持的原生應用主要可分為兩類,一類是iOS/iPadOS的移植應用(2D版本),約有100多萬個;另一類是基于Vision Pro特性的原生應用體驗。
不過,這款備受矚目的頭顯設備在發(fā)布之初就遭遇了流媒體巨頭Netflix、Spotify和YouTube等流媒體巨頭的冷落。Netflix、YouTube 和 Spotify 已經(jīng)表示,它們不會推出 visionOS 軟件,也不會讓他們的 iPad 應用程序在 Vision Pro 上運行。
除對新平臺的觀望態(tài)度之外,同時也揭開了伴隨蘋果強勢統(tǒng)治地位存在已久的利益之爭。
此前,Spotify 便與蘋果有過爭端,該公司拒絕為 Vision Pro 開發(fā)客戶端也是意料之中的事情。2019年3月,Spotify向歐盟正式提起投訴,宣稱蘋果濫用其App Store商店的權利,使其蘋果音樂(Apple Music服務獲得不公平優(yōu)勢。Spotify指出,蘋果向使用App Store購買系統(tǒng)的內容提供商抽取30% 分成(第二年為15%),而且不能引導用戶到外部網(wǎng)站訂閱。這一政策導致Spotify損失很多收益。
雙方就此結下梁子,在蘋果 Vision Pro 正需要應用軟件之計,Spotify為其補上一刀,不推出相應客戶端頗有一種大仇得報的感覺。
再來說說 Netflix 這邊,前幾年,Netflix 便與蘋果的關系搞得相當僵硬,2018年蘋果搞出新抽成計劃后,Netflix就直接自建了一套收費渠道來繞開蘋果的高昂抽成,而后蘋果邁進流媒體服務行業(yè),Netflix更是直接變成了蘋果的競爭對手。
不過,Netflix 的缺席對 Vision Pro 還是影響不小的,畢竟對于那些想用 Vision Pro 來播放自己喜歡的節(jié)目和電影的用戶來說,在售價高達 3499 美元的 Vision Pro 頭顯中無法觀看 Netflix節(jié)目,可能會降低購買它的吸引力。
YouTube沒有解釋為什么不愿在蘋果的Vision Pro商店中上架自己的服務。目前已知的是,YouTube與Meta的Quest頭顯設備有所合作。但 Youtube 并未把話說死,表示不排除最終支持Vision Pro的可能性,但當下并無進一步的計劃。
不過,全球最大的視頻搜索和分享平臺YouTube的Vision Pro客戶端的缺席,讓蘋果這設備的吸引力大打折扣,畢竟網(wǎng)頁版的體驗比不上客戶端。
除了幾大巨頭外,App Store政策屢遭開發(fā)者質疑,特別是近期允許開發(fā)者處理外部支付但仍需支付27%傭金的新政,引發(fā)了強烈反彈。部分開發(fā)者對蘋果在App Store上的利潤抽成不滿,并認為Vision Pro的成功有賴于新穎應用的支持,因此選擇不為推廣蘋果新品做出貢獻。
戴著頭顯做菜?Vision Pro的應用新暢想
據(jù)悉,Vision Pro 發(fā)售當天將有超過 600 款專門為該頭顯打造的空間應用,這些針對 Vision Pro優(yōu)化的應用包括 Airmail、Box、CARROT Weather、Disney+、Fantastical、Facades、JigSpace、MUBI、Night Sky、OmniPlan 4、Parcel、PCalc、Red Bull TV、Sky Guide、Tides、Webex、Zoom 等等。
微軟 365 套件中的 Excel、PowerPoint、Teams 和 Word 等應用也原生支持 visionOS。
這些應用利用了Vision Pro的無限虛擬屏幕、三維界面和眼動、手勢、語音交互等特色功能,覆蓋娛樂、辦公等多個領域,將為用戶帶來全新的互動體驗。
此外,也有一些比較有趣的第三方應用,比如戴著頭顯做菜,菜譜和計時器會顯示在相應地方,而切洋蔥也不用怕辣眼睛了;一邊看賽車的局部特寫,一邊看整個賽程的模擬沙盤。
還有一名開發(fā)者 Christian Selig 推出了自制的非官方 YouTube for Vision Pro 應用:它叫 Juno,售價為 4.99 美元(買斷制),可在蘋果 App Store 上下載。
據(jù)介紹,這款第三方 App 支持原生 YouTube 應用的大部分功能,包括手勢操作、維持原視頻的寬高比等,也支持瀏覽播放列表,甚至在你觀看視頻的時候還會彈出 YouTube 廣告…… 開發(fā)者聲稱此舉是為了避免讓谷歌“暴躁”。
不過,到底哪些應用比較出彩,還是需要大家在拿到貨后慢慢體驗。
增強自身實力?還是妥協(xié)和解?
雖說受到了一些抵制,但蘋果也在積極推進 Vision Pro 的軟件生態(tài)建設。
例如,Vision Pro 搭載的 VisionOS 建基于 MacOS、iOS和iPadOS之上,這一點讓Vision Pro可以正常使用蘋果生態(tài)內的 App 具備了天然優(yōu)勢。
此外, Vision Pro 的開發(fā)團隊也一直在致力于使App Store中‘數(shù)以百萬計’的應用程序能夠兼容VisionOS。目前,全球共有8個Vision Pro開發(fā)者實驗室投入使用,而ARKit(蘋果AR開發(fā)平臺)7年時間已為蘋果儲備超過14000款AR應用。
然而,要想讓Vision Pro真正發(fā)揮出其潛力,蘋果還需要在軟件生態(tài)建設上下更大的功夫。首先,蘋果需要加大對第三方開發(fā)者的支持力度,提供更多的技術支持和培訓資源,幫助他們克服開發(fā)過程中的困難和挑戰(zhàn)。其次,蘋果還需要在應用的質量和數(shù)量上下更大的功夫,鼓勵開發(fā)者開發(fā)出更加實用、有趣和創(chuàng)新的AR應用。只有這樣,用戶在購買Vision Pro后才能夠真正體驗到其強大的功能和價值。
因此蘋果要想化解Vision Pro應用不夠用的尷尬境地,要么增強自身實力,發(fā)展壯大Vision Pro的生態(tài),要么跟自己有爭端的公司和解,那樣對方才會心甘情愿的為Vision Pro開發(fā)客戶端,要么讓渡自己的一些利益,與對方公司合作共贏,打消對方的想法。
總之,雖然Vision Pro在市場上的表現(xiàn)非常搶眼,但是要想讓這款產(chǎn)品真正成為蘋果增強現(xiàn)實戰(zhàn)略的重要支柱,還需要在軟件生態(tài)建設上下更大的功夫。只有解決了這個問題,Vision Pro才能夠真正發(fā)揮出其強大的潛力,為用戶帶來更加豐富和優(yōu)質的MR體驗。
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