EPAI大模型開發(fā)平臺，百模萬企走出 “應(yīng)用迷宮”

看過《三國演義》的朋友可能知道

諸葛亮有一陣法「八陣圖」，

“四面八方，皆有門有戶”，

困在其中，很難快速找到突圍之法，

大模型落地企業(yè)

也聳立著一道 “智算八陣圖”

CPU、GPU、NPU、TPU……

多元異構(gòu)算力適配難；

源2.0、LLaMA、ChatGLM、Baichuan、Qwen……

多種模型試錯成本高；

企業(yè)想進行大模型訓(xùn)練與應(yīng)用研發(fā)，

猶如在“八陣圖”中尋找出口。

2024浪潮信息生態(tài)伙伴大會（IPF2024）上，

浪潮信息發(fā)布了 “元腦企智”EPAI

（Enterprise Platform of AI），

為企業(yè)AI大模型落地應(yīng)用

提供高效、易用、安全的端到端開發(fā)平臺，

支持調(diào)度多元算力和多模算法，

幫助企業(yè)高效開發(fā)部署生成式AI應(yīng)用。

我們一起走進智算的“八陣圖”，

看看EPAI如何穿過技術(shù)喧囂和產(chǎn)業(yè)迷宮，

向著智能時代全速奔跑。

大模型的應(yīng)用迷宮，和迷宮中疲憊的人

算力多元化、模型多樣化，

智算產(chǎn)業(yè)的百花齊放，

一方面加速了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，

保證AI供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，

同時也帶來了適配難、成本高等落地難題，

延緩了大模型走向千行萬企的腳步。

對企業(yè)和ISV服務(wù)商來說，

艱難的技術(shù)選型、漫長的溝通適配，

如同穿越“八陣圖”，是苦差事和累差事。

1.精度差 效果弱

解決大模型幻覺問題，

必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)進行再學(xué)習(xí)，

基礎(chǔ)模型難微調(diào)，知識驅(qū)動難實現(xiàn)。

2.周期長 門檻高

比如當(dāng)前最火熱的LLM應(yīng)用方案

RAG（檢索增強生成）

里面包含多個環(huán)節(jié)，

一個新團隊想從零構(gòu)建RAG，

大概率走到中途就放棄了，不干了。

3.適配難 成本高

多元多模的適配繁瑣、投入大，

機會成本和試錯成本高。

想要減少企業(yè)用戶和ISV服務(wù)商的疲憊感，

需要“一以貫之”的端到端解決方案，

才可消除大模型開發(fā)過程中的層層阻力。

浪潮信息率先在多元多模的智算“八陣圖”中

畫出了一條清晰的路徑——元腦企智 EPAl。

EPAI系統(tǒng)級支撐，企業(yè)加速通關(guān)AI

元腦企智 EPAl(Enterprise Platform of AI)，

匯聚了浪潮信息在

算力、算法、數(shù)據(jù)、互聯(lián)等的多層次積累，

為企業(yè)大模型開發(fā)提供系統(tǒng)性支撐，

加速企業(yè)大模型應(yīng)用創(chuàng)新與落地。

具體來說，通過有了EPAI，

企業(yè)用戶和ISV服務(wù)商可以暢通無阻

闖過四道關(guān)卡：

關(guān)卡一：易用PK繁瑣

EPAI提供

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模型訓(xùn)練、知識檢索、應(yīng)用框架等

系列工具，

覆蓋大模型開發(fā)全鏈路、全周期，

化繁為簡。

關(guān)卡二：實用PK幻覺

解決大模型落地的幻覺問題，

EPAI提供高效的微調(diào)工具，

實現(xiàn)百萬Token、千億參數(shù)、

領(lǐng)域大模型的高效微調(diào)；

支持檢索增強生成（RAG），

通過基礎(chǔ)知識+行業(yè)知識+企業(yè)知識，

提升大模型內(nèi)容生成質(zhì)量。

關(guān)卡三：好用PK復(fù)雜

面對多元多模的選型、適配、組合調(diào)度等

復(fù)雜難題，

EPAI一站式支持主流開源與閉源大模型的

應(yīng)用快速開發(fā)，

提供面向多模和多元算力的計算框架，

實現(xiàn)大模型應(yīng)用在跨算力平臺上的無感遷移。

關(guān)卡四：安全可靠PK隱私顧慮

通過權(quán)限管理、數(shù)據(jù)加密、內(nèi)容審查等方式，

EPAI構(gòu)建了一個安全數(shù)據(jù)處理環(huán)境。

全鏈路安全保護機制

讓數(shù)據(jù)可用不可見，

既能充分利用數(shù)據(jù)價值，

又能保護企業(yè)用戶隱私、符合法規(guī)要求。

大模型能用、有用、企業(yè)樂于去用，

是AI技術(shù)不會變成泡沫的根本保障。

讓大模型“致用”，

EPAI拆除了落地應(yīng)用的一道道阻礙。

借助EPAI平臺，

企業(yè)和ISV服務(wù)商可以將

開發(fā)周期縮短至2天。

目前，EPAI已全面賦能浪潮信息

面向運營、服務(wù)、研發(fā)等環(huán)節(jié)，

快速孵化出智能客服、智能編程、

智能投標(biāo)助手等應(yīng)用，

復(fù)雜問題處理時長縮短65%，

自動生成代碼占比從0提升至50%。

端到端的EPAI平臺，為“百?！迸c“千行”的融合

搭建了一條暢通無阻、清晰的高速路。

通過這條路，

我們可以看到，

浪潮信息站在AGI起點，

對智算產(chǎn)業(yè)的思考與行動。

聚生態(tài)之力，全速駛向智能中國

面對多元多模的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實，

浪潮信息直指核心，

提出 “以應(yīng)用為導(dǎo)向，以系統(tǒng)為核心”的戰(zhàn)略。

通過算力、算法、數(shù)據(jù)、互聯(lián)的全面賦能，

浪潮信息行以技術(shù)、服務(wù)、生態(tài)的系統(tǒng)支撐，

讓復(fù)雜的AI產(chǎn)業(yè)鏈與廣泛的產(chǎn)業(yè)體系，

達成深度融合的可能性，

將AI加速轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，

帶動產(chǎn)業(yè)智能化升級。

EPAI正是浪潮信息生態(tài)的承載與引擎。

為產(chǎn)業(yè)定心

浪潮信息通過元腦生態(tài)，

聚合600+算法廠商、8000+系統(tǒng)集成商，

現(xiàn)在，左右手伙伴可在EPAI開發(fā)平臺上

達成良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，

作為浪潮信息的生態(tài)引擎，

讓產(chǎn)業(yè)AI得以真正落地，長期發(fā)展。

為伙伴增決心

IPF2024現(xiàn)場，一位ISV服務(wù)商伙伴說道：

“能讓用戶用起來的‘業(yè)務(wù)工具’，

才是真正的高新技術(shù)產(chǎn)品，

EPAI具備這個特征；

我很心動，

今天回去就琢磨怎么將自家產(chǎn)品跟EPAI結(jié)合。”

正是EPAI的“致用”優(yōu)勢，

讓伙伴敢于下決心擁抱大模型時代。

給應(yīng)用以信心

大模型從技術(shù)競爭到應(yīng)用競爭，

EPAI符合當(dāng)下的時代特點，

支撐著“以應(yīng)用為導(dǎo)向，以系統(tǒng)為核心”的

戰(zhàn)略布局，

用更為領(lǐng)先的開發(fā)使能模式，

讓生態(tài)伙伴對大模型落地有了信心。

- 結(jié)語 -

隨著國家人工智能+戰(zhàn)略的推動，

企業(yè)智能化需求的全面爆發(fā)，

大模型的價值空間還將進一步釋放。

萬億的市場空間所帶來的價值紅利

將創(chuàng)造大量產(chǎn)業(yè)機遇，

惠及國計民生。

在這個確定性的未來中，

更多AI技術(shù)供應(yīng)商、ISV、行業(yè)解決方案提供者

將投身其中，共襄盛舉。

當(dāng)大模型產(chǎn)業(yè)鏈“八陣圖”日趨復(fù)雜多元，

EPAI的出現(xiàn)正當(dāng)其時。

無懼多技術(shù)路線的喧囂，

支撐千行百業(yè)的差異化落地需求，

縮短AI與產(chǎn)業(yè)的距離。

EPAI

是一條企業(yè)智能化的高速路，

也是智能中國行穩(wěn)致遠一條堅實的路。

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