當(dāng)馬化騰和周鴻祎握手

如果用一個(gè)詞來(lái)形容一個(gè)人的30年的話,正當(dāng)其時(shí),無(wú)疑是再合適不過(guò)了。

同樣地,如果我們用30年的維度來(lái)看待中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的30年,或許可以得出同樣的答案。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的30年,或許是跌宕起伏的30年,在這30年里,有太多的故事和人物,值得我們?nèi)ゼo(jì)念和書(shū)寫。

然而,如果一定要從如此多的人物和故事當(dāng)中,找出標(biāo)志性的事件和人物的話,馬化騰和周鴻祎以及他們所經(jīng)歷的3Q大戰(zhàn),無(wú)疑是最不可被忽視的。

不過(guò),同曾經(jīng)的馬化騰與周鴻祎兵戎相見(jiàn)不同,站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年的時(shí)間檔口,我們卻看到了馬化騰與周鴻祎的握手言和,我們卻看到了騰訊與360的蛻變與再度出發(fā)。

這個(gè)時(shí)候的馬化騰,已然帶領(lǐng)著騰訊進(jìn)行著一場(chǎng)由內(nèi)而外的全面煥新,而現(xiàn)在的周鴻祎,則儼然成為了一個(gè)馬化騰口中的「網(wǎng)紅」。

當(dāng)馬化騰和周鴻祎握手,我們看到的,并不僅僅只是騰訊與360的冰釋前嫌,而是更多地需要看到的是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

只有這樣,我們才能站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年的時(shí)間檔口,不忘來(lái)時(shí)路,探索新未來(lái)。

對(duì)于每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)3Q大戰(zhàn)的網(wǎng)民們來(lái)講,縱然是到了今天這樣一個(gè)時(shí)刻,或許依然對(duì)那樣一場(chǎng)大戰(zhàn)記憶猶新。

3Q大戰(zhàn),并不僅僅只是騰訊與360之間的大戰(zhàn),它更多地讓我們看到的是,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為人們的一種生活方式的大背景。

所以,無(wú)論是對(duì)于騰訊,還是360來(lái)講,它們僅僅只是用自己的實(shí)際行動(dòng),讓我們看到了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

正如每一場(chǎng)大戰(zhàn)都沒(méi)有真正意義上的贏家一樣,在那樣一場(chǎng)3Q大戰(zhàn)當(dāng)中,騰訊和360都沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)是最后的贏家。

然而,透過(guò)那樣一場(chǎng)大戰(zhàn),我們才真正地意識(shí)到所謂的互聯(lián)網(wǎng),并不是一個(gè)距離我們非常遙遠(yuǎn)的存在,而是成為了一個(gè)與我們的生活密切相連的存在。

如果我們將3Q大戰(zhàn)看成是一個(gè)分水嶺的話,它更像是一個(gè)從PC時(shí)代邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)端。

從這一刻開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)僅僅只是局限于PC端的存在,而是成為了一個(gè)朝著移動(dòng)端迅猛發(fā)展的存在。

對(duì)于騰訊和360來(lái)講,它們之間進(jìn)行著的這樣一場(chǎng)大戰(zhàn),更多地是PC端的流量爭(zhēng)奪進(jìn)行到白熱化階段的表現(xiàn)。

無(wú)論是對(duì)于騰訊來(lái)講,還是對(duì)于360而言,只有不斷地去尋找PC流量之外的新流量來(lái)源,才能在新的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中取勝。

于是,我們看到了騰訊開(kāi)始孵化出了微信,而360則開(kāi)始開(kāi)始大生態(tài)建設(shè)的新征程。

如果對(duì)3Q大戰(zhàn)進(jìn)行一次總結(jié)的話,它更像是一個(gè)導(dǎo)火索。

在這樣一根導(dǎo)火索的背后,我們看到的是,以騰訊、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們所進(jìn)行的基于新的發(fā)展方向、新的商業(yè)模式的探索與實(shí)踐,一次互聯(lián)網(wǎng)新物種的大爆炸,開(kāi)始衍生和出現(xiàn)。

至此,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始從橫沖直闖的稚嫩年代,邁入到了成熟穩(wěn)重的青壯年時(shí)代。

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,我們看到的是,以滴滴、美團(tuán)、今日頭條為代表的新生代玩家們的出現(xiàn),我們看到了以阿里、騰訊、百度為代表的巨頭們開(kāi)始了一場(chǎng)以資本為主導(dǎo)的新大戰(zhàn)的開(kāi)啟。

無(wú)論是對(duì)于馬化騰所帶領(lǐng)的騰訊來(lái)講,還是對(duì)于周鴻祎所帶領(lǐng)的360來(lái)講,只有在這樣一個(gè)全新的階段找到適合自己的發(fā)展新模式和新方法,它們才能繼續(xù)留在互聯(lián)網(wǎng)的牌桌上。

于是,我們看到了一場(chǎng)騰訊從QQ向微信的流量大遷移,于是,我們看到了一場(chǎng)360從PC端向移動(dòng)端的大遷移。

雖然在這樣一個(gè)時(shí)代,騰訊和360的著力點(diǎn)不同,但是,有一點(diǎn)可以肯定的是,它們基本上都在圍繞著流量這樣一個(gè)重心,他們都在迎接著互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式的大趨勢(shì)。

如果對(duì)這樣一個(gè)階段的騰訊和360進(jìn)行總結(jié)與定義的話,它們更像是一個(gè)以資本和流量為主導(dǎo)的階段。

在這樣一個(gè)時(shí)代下,騰訊和360都在不斷地打造著屬于自己的生態(tài)體系,都在不斷地用資本運(yùn)作的方式,不斷地建筑著自己的護(hù)城河。

如果對(duì)這樣一個(gè)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和定義的話,它更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正成為一種新型基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代。

在這樣一個(gè)時(shí)代背景下,誰(shuí)能夠盡可能多地將自身的產(chǎn)品和服務(wù)與人們的生產(chǎn)和生活聯(lián)系在一起,而不再僅僅只是局限于某一個(gè)領(lǐng)域,誰(shuí)就能夠在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下取勝。

正是在這樣一種大背景下,

我們才看到了騰訊并不僅僅只是做社交和游戲,而是更多地將觸角深入到了零售、教育、金融、公益等諸多領(lǐng)域之中;

我們才看到了360并不僅僅只是做殺毒,而是將發(fā)展的目光聚焦在了金融、搜索、資訊、瀏覽器等諸多領(lǐng)域之中。

如果對(duì)這樣一個(gè)階段的騰訊和360進(jìn)行總結(jié)和定義的話,他們更多地開(kāi)始將自身的發(fā)展從僅僅只是局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),延展到了互聯(lián)網(wǎng)之外的更多新領(lǐng)域中。

如果對(duì)這樣一個(gè)階段的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)與定義的話,「互聯(lián)網(wǎng)+」,無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。

經(jīng)歷了「互聯(lián)網(wǎng)+」時(shí)代的洗禮之后,以騰訊、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們,才真正從一個(gè)僅僅只是局限于單個(gè)領(lǐng)域的存在,真正成為了一種「基礎(chǔ)設(shè)施」。

當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年的紀(jì)念大會(huì)上,我們看到了馬化騰與周鴻祎再一次站在了一起。

不同的是,現(xiàn)在的馬化騰和周鴻祎開(kāi)始握手言和,并且彼此調(diào)侃,全然沒(méi)有了過(guò)往的兵戎相見(jiàn)。

然而,透過(guò)他們的交談,我們可以看出,視頻號(hào)、網(wǎng)紅、AI大模型等已經(jīng)成為了新的主題詞。

是的,馬化騰與周鴻祎為我們傳遞出來(lái)的是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),業(yè)已發(fā)生了一場(chǎng)深度而全面的蛻變的現(xiàn)實(shí)。

時(shí)至今日,我們已經(jīng)很難再去用以往的概念去定義騰訊和360,我們已經(jīng)很難用過(guò)往的眼光來(lái)看待馬化騰和周鴻祎。

在馬化騰的帶領(lǐng)下,騰訊早已開(kāi)始了一場(chǎng)全新的蛻變和轉(zhuǎn)型。

無(wú)論是全真互聯(lián)網(wǎng)的概念的提出,還是數(shù)實(shí)融合的探索與實(shí)踐,對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深耕,乃至是視頻號(hào)的發(fā)新芽,我們都可以看出,一場(chǎng)深度而全面的轉(zhuǎn)型和升級(jí),正在騰訊身上上演著。

時(shí)至今日,騰訊早已不再是一個(gè)僅僅只是依靠流量來(lái)驅(qū)動(dòng)的存在,而是變成了一個(gè)以AI、短視頻、數(shù)字科技為主要驅(qū)動(dòng)力的全新的存在。

正是在這樣一種全新驅(qū)動(dòng)力的支撐之下,騰訊才實(shí)現(xiàn)了從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向AI時(shí)代的完美轉(zhuǎn)身,真正開(kāi)啟了一次全面的煥新。

在周鴻祎的身上,我們同樣開(kāi)始看出一場(chǎng)改頭換面的蛻變,正在上演。

現(xiàn)在的周鴻祎,儼然已經(jīng)成為了一個(gè)網(wǎng)紅,而他口中所講的,同樣不再是以往的網(wǎng)絡(luò)安全,而是更多地開(kāi)始涉及到AI大模型等新的領(lǐng)域。

對(duì)于他所帶領(lǐng)下的360來(lái)講,同樣開(kāi)始了一場(chǎng)全新的蛻變。

可以說(shuō),現(xiàn)在的360,早已不再是一個(gè)僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全為主要驅(qū)動(dòng)力的存在,而是成為了一個(gè)以AI大模型為主要驅(qū)動(dòng)力的全新的存在。

當(dāng)馬化騰和周鴻祎開(kāi)始握手,我們看到的是,騰訊和360早已不再是以往的騰訊和360,而是實(shí)現(xiàn)了一場(chǎng)完美的轉(zhuǎn)身。

同樣地,馬化騰和周鴻祎以及他們所帶領(lǐng)下的騰訊和360,僅僅只是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的縮影。

除了騰訊和360之外,我們還看到了以阿里、京東、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們對(duì)于AI的全面擁抱,至此,一個(gè)全新的時(shí)代,或許已經(jīng)來(lái)臨。

如果對(duì)這樣一個(gè)業(yè)已到來(lái)的A時(shí)代進(jìn)行總結(jié)和定義的話,它更像是一個(gè)馬化騰口中的「煥新」的過(guò)程。

我想,這樣一個(gè)「煥新」的定義,并不僅僅只是適用在騰訊的身上,同樣也適用在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的身上。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)馬化騰和周鴻祎在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年紀(jì)念大會(huì)上握手,我們看到的是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)30年以來(lái)的深刻變化以及當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),正在發(fā)生著的一場(chǎng)全面「煥新」。

如果對(duì)馬化騰和周鴻祎的握手進(jìn)行一次總結(jié)和定義的話,它,更像是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入到AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)志。

以此為開(kāi)端,以騰訊和360為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),將會(huì)開(kāi)始一場(chǎng)深度而全面的改變,并且真正將人們的生產(chǎn)和生活帶入到一個(gè)全新的階段。

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)觀察家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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2024-05-14
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