直播帶貨行業(yè)從來都不缺少話題，這一次，話題的主角，成為了依靠短視頻火爆起來的瘋狂小楊哥。
以辛巴質疑小楊哥直播間所售賣的產品存在質量問題為開始，更多的爆料開始被挖出。
有涉及小楊哥以往所帶貨產品的質量問題的，有涉及三只羊集團管理層的人品問題的，有三只羊旗下主播的問題的。各種問題，莫衷一是。
可以說，這一次，小楊哥真正站在了聚光燈下。
回顧以往的直播帶貨，或許還沒有哪一個主播會被如此地關注。
當小楊哥站在了聚光燈下，無疑生動地為我們詮釋了「成也流量，敗也流量」這句話的深刻涵義。
如果我們將時間線拉長，抑或是將關注的目光從小楊哥的身上移開，放置在更為廣闊的直播帶貨市場，不難發(fā)現(xiàn)，小楊哥并非個例。
從直播帶貨誕生的第一天開始，它便與質疑和非議產生了聯(lián)系。
如果有關三只羊的一系列問題被證明是真的，那么，我們只能說是它的確存在著問題，而這也是直播帶貨的「常態(tài)」。
當小楊哥站在了聚光燈下，它并不僅僅只是代表的網絡主播們本身，而是更多地代表的是直播帶貨行業(yè)。
透過它，我們需要更多地看到的是，有關直播帶貨所存在著的一系列的問題和弊端。
或許，這是我們看待三只羊集團的另外一種方式和方法。
直播帶貨，讓電商的問題無限放大
不得不說，當直播帶貨加入到電商的行列里，的確給電商行業(yè)的發(fā)展，帶來了新的動能。
無論是以阿里、京東和拼多多為代表的傳統(tǒng)電商平臺，還是以抖音、快手為代表的新電商平臺，幾乎都因直播帶貨而獲益。
如果我們總結直播帶貨為電商賦能的內在邏輯，不難發(fā)現(xiàn)，流量的輸送，無疑是最為重要的一個方面。
從某種意義上來講，直播帶貨，成為了電商玩家們獲取流量、轉化流量的一種全新的方式和方法。
然而，一味地圍繞著流量，同樣是無法從根本上解決電商行業(yè)的根本痛點和難題的，直播帶貨所出現(xiàn)的一系列的亂象，無一不再告訴我們這一點。
僅僅只是進行流量的輸送，僅僅只是進行流量的賦能，并不能夠從根本上解決電商行業(yè)的根本問題。
用一句話來總結的話，直播帶貨所帶來的龐大的流量，非但沒有從根本上解決電商的問題，反而將電商行業(yè)本身存在著的問題無限放大了。
傳統(tǒng)的電商所存在著的一個巨大的問題，就在于它僅僅只是一個平臺，僅僅只是一種撮合的方式，而并不能真正介入到產業(yè)的實際運作過程當中，同樣對于解決產業(yè)端的問題所起到的作用也是微乎其微的。
以小楊哥為代表的諸多直播帶貨玩家們，之所以會出現(xiàn)如此多的問題，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
可以說，直播帶貨為電商帶來了充沛的流量的同時，還將電商行業(yè)本身存在著的矛盾和問題無限地放大了。
聚光燈下的小楊哥，帶來的更多地是基于他個人以及他背后的公司的審視，而更為深層次的一點在于，它帶來了人們對于直播帶貨所代表著的電商的審視。
直播帶貨，讓電商的變革迫在眉睫
其實，早在小楊哥陷入到這樣一場輿論漩渦之前，有關直播帶貨的問題，早就被一次又一次地談及。
說到底，直播帶貨，需要一場變革，而更為深層次地向我們展現(xiàn)出來的是，電商行業(yè)的變革，同樣業(yè)已進入到了非變不可的地步。
從某種意義上來講，直播帶貨，成為了壓垮傳統(tǒng)電商模式的最后一根稻草。
一直以來，我們都在說，電商行業(yè)需要一場變革。
以阿里、京東和拼多多為代表的傳統(tǒng)電商巨頭，同樣將關注的焦點聚焦在了AI的賦能上，聚焦在了產業(yè)帶的打造上，聚焦在了數實融合的新模式上。
然而，直播帶貨的崛起，則是將電商行業(yè)的變革被弱化了，被忽視了，人們還是將關注的焦點，聚焦在了以流量為主導的傳統(tǒng)電商模式上。
無論是以阿里、京東和拼多多為代表的傳統(tǒng)電商玩家們對于直播帶貨的重視，還是以抖音、快手為代表的新電商玩家們憑借著直播帶貨的強勢崛起，我們都可以看出，電商變革的速度，遠未傳統(tǒng)電商復活的速度快。
于是，以流量為主導的傳統(tǒng)電商，再度成為了電商發(fā)展的主流，而超脫于流量之外的電商新模式，則被忽略，甚至被束之高閣。
當小楊哥站在了聚光燈下，特別是當人們去思考小楊哥出現(xiàn)問題的根本癥結的時候，有關電商的變革，再次被擺到了相當重要的位置上。
說到底，直播帶貨以及其背后所代表著的電商，還需要一場擺脫以流量為主導的新變革。
如果找不到擺脫流量的方式和方法，而僅僅只是在流量的天空下飛行，那么，今天是小楊哥出現(xiàn)問題，明天或許又是另外一個主播會出現(xiàn)問題。
改變僅僅只是以流量為主導的發(fā)展模式，跳出僅僅只是充當一個中間方和第三方的角色設定，真正參與到行業(yè)的實際運作過程當中，不斷地給產業(yè)賦能，不斷地與產業(yè)結合，或許才是電商變革的未來和方向。
直播帶貨，讓互聯(lián)網的效力完全透支
無論是直播帶貨也好，還是傳統(tǒng)意義上的電商模式也罷，它們都是互聯(lián)網模式的一種方式。
從某種意義上來講，直播帶貨，真正將互聯(lián)網的去中間化的優(yōu)勢，發(fā)揮到了極致。
透過小楊哥，我們可以非常明顯地看到這一點。小楊哥之所以會成為直播帶貨的頂流，其中一個很重要的原因在于，他擁有著強大的流量，他能夠借助互聯(lián)網的方式將價格打到最低。
無論是流量的最大，還是價格的最低，這些現(xiàn)象的背后，其實都透露著較為濃厚的互聯(lián)網元素，展示著較為明顯的互聯(lián)網痕跡。
至少從現(xiàn)在的情況來看，直播帶貨，是可以將互聯(lián)網的效力發(fā)揮到最大的一種方式和方法。
然而，一味地透支互聯(lián)網的效力，一味地將關注的焦點聚焦在互聯(lián)網的身上，而沒有找到互聯(lián)網之外的方式和方法，那么，這種透支的結果，必然將會把直播帶貨這樣一種發(fā)展模式帶入到更為危險的境地里。
對于直播帶貨的玩家們來講，特別是對于直播帶貨背后的新電商平臺們來講，跳出僅僅只是透支互聯(lián)網的做法，將更多的關注點轉移到以AI、大數據、AR為代表的新技術的身上，通過它們來為電商賦能，通過它們打開電商的天窗，或許才是將自身的發(fā)展帶入到新階段的關鍵所在。
張勇對于阿里巴巴改造的并不盡如人意以及阿里巴巴當下對于AI的全力擁抱的現(xiàn)實，為我們生動地展示了僅僅只是在互聯(lián)網的機制下運行，而沒有跳出互聯(lián)網的牽絆，真正用以AI為代表的新技術改造自身，依然還是會陷入到困境之中，依然還是會錯失新的發(fā)展紅利。
當小楊哥站在了聚光燈下，它并不僅僅只是讓我們看到了直播帶貨本身存在著的對于互聯(lián)網的過度透支所引發(fā)的一系列問題，而且還讓我們看到了電商行業(yè)需要擁抱以AI為代表的新技術的生動現(xiàn)實。
無論是對于以阿里、京東和拼多多為代表的傳統(tǒng)電商平臺來講，還是對于以抖音、快手為代表的新電商平臺而言，跳出互聯(lián)網的思維，真正通過對于以AI為代表的新技術的全面擁抱來改造自身，尋找新的發(fā)展突破口，或許才是真正破解當下直播帶貨所遭遇到的痛點和難題的關鍵所在。
結語
當小楊哥站在了聚光燈下，我們看到的，并不僅僅只是三只羊集團本身所存在著的問題，而且還看到了直播帶貨以及其所代表的所謂的新電商模式所存在著的問題。
對于直播帶貨的玩家們來講，它們并不僅僅只是需要考慮如何避免小楊哥事件再度發(fā)生的問題，還需要考慮如何用新的元素、模式和技術為自身的發(fā)展，尋找新突破口的問題。
從這個角度來看，聚光燈下的小楊哥的身影里，直播帶貨的影子若隱若現(xiàn)。
尋找直播帶貨的破局之法，打破僅僅只是以傳統(tǒng)電商模式為主導的發(fā)展模式，或許才是避免下一個小楊哥再度出現(xiàn)的根本方法所在。
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