Reno13發(fā)布，陳明永解不開OPPO的“大局觀”難題

文 | 智能相對論

作者 | 佘凱文

話說，明朝末年有兩位師從高門的好友小明和小沈，他們自幼聰穎，從小一起讀書，互相切磋，成績總是難分伯仲，夢想著通過科舉考試，步入仕途，光耀門楣。

歲月如梭，很快到了參加鄉(xiāng)試的年紀。小明和小沈都準備得十分充分，然而命運弄人，開頭部分兩人都答得不錯，可越到后面小沈是思如泉涌，越寫越快，反觀小明越寫越猶豫，想要答得標新立異，但每每剛下筆，自己又進行自我否定，他反復推敲，遲遲無法定稿，結果耽誤了大量時間。

待成績公布，果不其然小沈高中解元，而小明卻是名落孫山。至此之后，兩人的人生軌跡也可謂是大相徑庭。

這個小故事沒有什么大的人生哲理，但也說明了“ 一步慢步步慢”這個小道理，在前進過程中一旦有所猶豫或許面臨的就是掉隊。

國內智能手機領域，有兩個品牌的發(fā)展與這則小故事有著異曲同工之處，那就是幾乎同時發(fā)家的vivo和OPPO，前者已經快連續(xù)四年成就國內市場銷量第一，后者卻在銷量前五的排名中不見了。

往小了說，OPPO是慢了，往大了說，OPPO其實是沒有了“大局觀”。

后來爭不了先

說起OPPO十多年過去了，最能讓人記憶猶新的仍是那句廣告詞“充電5分鐘，通話兩小時?！币惨蜻@句廣告詞，讓OPPO成為了后來“華米OV”中的一員。

然而再仔細想想，這或許是OPPO唯一一次爭先，也是OPPO為數不多的大局觀體現(xiàn)。因為三年后，OPPO就說出了那句“敢為天下后”，這幾乎與大多數公司的生存哲學截然相反，但后了還能先嗎？

OPPO當時說出這句話，是伴隨著R11s的推出，這是OPPO的第一款全面屏產品，在此之前全面屏基本成為其他品牌的主流，OPPO幾乎是最后一家推出全屏品產品的公司，卻還是“不急不躁”，在OPPO看來選擇在全面屏成熟后推出，是為了確保產品能夠滿足用戶需求?。

可結合當時大環(huán)境來看，OPPO或者說管事人陳明永則或許過于保守了，2017年仍是國內智能手機出貨量的高峰時刻，彼時創(chuàng)新更迭還是智能手機品牌保障出貨的好手段，像屏幕全面屏成為標配不說，柔性屏也開始進入大眾視野，諾基亞、黑莓也放下固執(zhí)投身安卓陣營，大家都在一門心思期望通過改變來提升自己，可OPPO還在“以退為進”。

當然站在陳明永立場來看，如此選擇可能并沒錯，當時OPPO穩(wěn)居銷量前四，且在國內市場一度成為僅次于華為的存在，2018年更是站上銷冠之位，也許就是這樣的成績讓陳明永覺得慢就慢點吧。

但這也就有了之后的步步慢，時間來到2019年，這是中國智能手機行業(yè)轉折性的一年，美國開始對華為實施打壓，國內各個行業(yè)都看見了被摁住技術咽喉的弊端，也紛紛開始往外掏家底。

如華為的鴻蒙系統(tǒng)、麒麟芯片一一亮相，也是直到此時，大家才知道，原來華為家底如此豐厚，即便是小米在2017年也亮出了澎湃S1芯片。

再看OPPO，是在2019年事發(fā)后才意識到原來還需要走這一步，2年后首款自研影像NPU芯片馬里亞納才姍姍來遲。且不僅僅是芯片，在5G、屏下指紋等技術應用方面OPPO每每都顯示出了落后。

2018年，OPPO推出首款帶屏下指紋識別的產品R17，不曾想用戶普遍反映其屏下指紋解鎖技術不好用，甚至失靈，這才爆出原來OPPO的技術并非來自自身研發(fā)，而是有技術公司向OPPO給出指紋方案。

可以說，長期以來OPPO都是將大局觀建立在友商的大局觀之上，就是你做什么且成功了我就開始做，如此OPPO能獲得各種短暫的成功也就不奇怪了，只是長期來說這就是在加劇行業(yè)的同質化。

本分還是不大氣？

不僅僅在戰(zhàn)略上OPPO缺乏大局觀，細到產品層面OPPO依舊如此。

2019年也是5G爆發(fā)的元年，IoT成為了消費口中的新興熱詞，再次之前很多品牌都已布局，像華為和小米早在2015年就開始對5G和IoT的布局，即便是vivo也在2018年就對外公布了其IoT戰(zhàn)略，對他們來說2019年的爆發(fā)是一個契機，但對OPPO來說又只是開始。

而且看起來并非自愿，更像是無奈被行業(yè)推著走，在當年成立新興移動終端事業(yè)部，陳明永似乎有了破而后立的覺悟表示“OPPO不再是一家手機公司”。然這種豪言也沒能完全執(zhí)行下去。

同年，IoT的火爆，推動了各種終端產品的百花齊放，其中又以“智慧電視”最為奪目，小米等品牌早早布局，即便是之前傳出不做電視的華為，在2019年也推出了首款智慧屏產品，甚至連傳統(tǒng)彩電賽道的玩家TCL、海信也都紛紛下場，OPPO不出意外又慢了2020年末首款智能電視才緩緩而來。

現(xiàn)在，競爭對手們開始深入汽車了，OPPO還只是在外面蹭蹭。

這就像是滾雪球，有人先滾地上有雪所以越滾越大，而后來者沿著前者的足跡確實可以避開大石，可哪里還有雪可滾？

都說站在巨人肩膀上看得更遠，但也會摔得更慘。就像抖音火爆全球后，大量企業(yè)想接著抖音被美國打壓的勢頭，模仿并成為替代者，最著名的就是facebook旗下的Lasso和Reels，為此投入大量金錢，可最終都未能獲得成功。

抖音是經過市場驗證的吧？為什么模仿就是無法替代呢？有個重要因素就是用戶也有學習成本，這使得先到先得在絕大多數情況下都適用。

其實OPPO也不是沒有吃過“先到”的紅利，就像在折疊屏領域，OPPO作為主流玩家中，僅此于華為、小米推出折疊屏產品的品牌，使其在折疊屏市場就占據了先機，2023年更是以36.3%的市場份額成為豎折市場第一。

也不知是什么原因，似乎OPPO就是不愿將這種快全面貫徹下去，在其它領域“穩(wěn)”或許是一個褒義詞，但在互聯(lián)網、智能硬件行業(yè)，說一家公司“穩(wěn)”，這基本就是在說其無能了。

縱觀目前的在行業(yè)中超前的玩家們，誰穩(wěn)？誰一直在穩(wěn)？答案是沒有，OPPO卻始終貫徹著，但這真的是穩(wěn)、是自以為的本分嗎？說白了就是不大氣，沒有大局觀。

OPPO不見了

如今OPPO在國內銷量前五排名中“穩(wěn)”不見了。

可要說OPPO最沒有大局觀的體現(xiàn)，那邊是該堅持的不堅持，不該堅持的還在堅持，原因無他唯利也。

就比如眼下，智能手機賽道早已進入存量時代，消費者對于手機的需求也早已從增量需求轉變?yōu)榇媪啃枨?，換機周期的大幅加長，迫使每個品牌或多或少都在做出相應調整。

可OPPO似乎仍在堅持機海打法，像11月25日推出的Reno13相較于前一代最大的提升在于屏幕、相機和處理器三個方面，可無非就是像素更高點、處理器更新點，與年中推出的Reno12沒什么就再沒有太大差異。

而反觀在某書上，被用戶們嚴重吐槽的屏幕久看不舒服、眼花的“天馬屏”問題依舊還是問題。

2021年 OPPO副總裁劉波大聲喊出了那句“三分天下必有其一”的名句，如今來看還是成了一句空談。

從放棄自研芯片開始，OPPO其實就已經自絕了前路，或許有人會說這是OPPO在量力而行，可自己的量力并不會獲得來自外界的同情。眼看華為走在高端的大道上，小米也在堅持低配戰(zhàn)士，同期生vivo更是憑借各種微創(chuàng)新的內功登頂第一，瞻前顧后，拼命追趕的OPPO反而成了最高不成低不就的那個。

消失于第一陣營或許也只是時間問題而已。

總之，“龜兔賽跑”中的烏龜放在現(xiàn)實中可以說是絕無僅有，而兔子也不會在半路打盹。商業(yè)競爭可沒有人情世故，OPPO舉例重回主流，還差一份“大局觀”。

*本文圖片均來源于網絡

生成海報

免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。