藍海下的醫(yī)療直播:沃土待墾仍需按部就班

“全民直播”的熱潮尚未過去,一場圍繞“直播+”的造勢運動又來勢洶洶。在行將結(jié)束的2016年,直播已然完成了從泛娛樂領(lǐng)域向場景化直播的過渡。

不久前,一直在移動醫(yī)療領(lǐng)域保持低調(diào)的快速問醫(yī)生悄然上線了醫(yī)生直播功能,也意味著又一家移動醫(yī)療的頭部產(chǎn)品開始試水醫(yī)療直播。相比于直播在泛娛樂領(lǐng)域近乎白熱化的現(xiàn)狀,醫(yī)療等垂直領(lǐng)域更像是一片亟待開發(fā)的藍海。

多股勢力進軍醫(yī)療直播,時機成熟了嗎?

和教育、金融等領(lǐng)域一樣,當網(wǎng)紅直播難以擺脫低俗內(nèi)容且監(jiān)管日益嚴峻的情況下,直播開始成為進軍醫(yī)療的一種新思路。而在這股醫(yī)療直播的風潮中,既有積極探索互聯(lián)網(wǎng)+的醫(yī)療機構(gòu),也有初生牛犢般的創(chuàng)業(yè)者??舍t(yī)療直播的時機是否已經(jīng)成熟,仍需要細究。

在這場醫(yī)療直播大戲中可以分成兩個陣營,即由直播平臺和創(chuàng)業(yè)者組成的“外圍入侵者”和醫(yī)療機構(gòu)、移動醫(yī)療平臺為代表的“內(nèi)部突圍者”。

直播平臺和創(chuàng)業(yè)者在醫(yī)療直播方面的熱忱最高,但究其實質(zhì)內(nèi)容仍難以擺脫兩個方面的瓶頸。一是,一些直播平臺在玩概念游戲,所謂的醫(yī)療直播不過是“主播”們直播自己做手術(shù)或者就醫(yī)的過程,之所以能夠吸引觀眾的仍然是獵奇心理在作祟。二則,這些平臺本身的醫(yī)療資源十分匱乏,在參與人數(shù)上遠不如娛樂直播,且人氣較高的多為具有顏值的女性“醫(yī)務(wù)人員”,直播的內(nèi)容往往與醫(yī)療知識沒有太大關(guān)聯(lián)。與其說是醫(yī)療直播,倒不如稱之為直播在醫(yī)療界的“啟蒙教育”。

移動醫(yī)療平臺和部分醫(yī)療機構(gòu)更像是這場探索中的理性思考者和破冰者。以快速問醫(yī)生為例,所定義的醫(yī)療直播并非是借助娛樂化的內(nèi)容進行流量轉(zhuǎn)化,而是利用自身所積累的醫(yī)生資源和龐大的用戶體系,打通醫(yī)生和患者的互動溝通,比如醫(yī)生講解通用性的醫(yī)療知識,并回答觀眾對于某些病癥的疑問。同時,一些跳出體制的醫(yī)生也在積極嘗試直播這一醫(yī)患溝通的新渠道??梢钥隙ǖ氖牵t(yī)療直播面臨更嚴重的內(nèi)容缺口和政策上的阻礙,快速問醫(yī)生的做法更符合醫(yī)療直播早期的市場教育。

不難發(fā)現(xiàn),在這次醫(yī)療直播的博弈中,有偷換概念的投機者,也有堅守底線的布道者。相比于認知度更高的泛娛樂領(lǐng)域,直播在醫(yī)療領(lǐng)域的未來值得樂觀,卻也不是一蹴而就的。至少還需要解決下面四個問題。

直播+醫(yī)療背后,還有這些坑需要填平

正如前文所說,醫(yī)療直播的玩家表現(xiàn)出了兩種截然不同的思路,直播平臺們把醫(yī)療作為增加流量的方式,快速問醫(yī)生等移動醫(yī)療平臺則把內(nèi)容輸出和市場教育放在了第一位。與此同時,也反映了“直播+醫(yī)療”看上去很美,仍需要解決諸多棘手問題。為此,我們不妨來分析一二。

其一,如何解決以醫(yī)生為核心的主播資源。

雖然一些直播平臺樂忠于醫(yī)療直播的概念,卻離不開兩個方面的限制。按照國內(nèi)的醫(yī)療體系,醫(yī)生很難空出太多時間在直播平臺上和患者互動,這也是很多移動醫(yī)療玩家想要解決的問題。于是乎就導致了醫(yī)療主播資源匱乏且以顏值辨高低的尷尬局面。另一方面,一些醫(yī)療直播在內(nèi)容上不接地氣,比如說一些專家講一些普通觀眾難以聽懂的詞匯,所涉及的問題也多聚焦在理論層面,完全是把醫(yī)療講座那一套搬到了直播平臺上,和觀眾需求出現(xiàn)錯位。

在這個方面,筆者比較認同快速問醫(yī)生的做法。在內(nèi)容方面,優(yōu)先選擇自家平臺上人氣最高的專家大牛,不僅是因為其擁有大量的患者資源,資深的病歷分析更符合當下醫(yī)療直播內(nèi)容的需求。除此之外,快速問醫(yī)生還將專家在直播過程中解答的問題剪輯形成一個個小視頻,然后根據(jù)內(nèi)容進行分門別類,將直播內(nèi)容的價值進一步放大。

其二,醫(yī)療直播如何面對政策上的紅線。

在外行人看來,醫(yī)療直播最理想的狀態(tài)當然是直播看病,這樣就不再需要找黃牛買專家號,也不再需要大病小病往三甲醫(yī)院跑。事實上,這是對醫(yī)療直播的最大誤解,也是一些直播平臺有意為之。原因很簡單,這種宣傳理念無疑更具有號召力,也擊中了多年積累的用戶痛點,且這個使命和那些推動云醫(yī)院的平臺不謀而合。

不過,按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》中的規(guī)定,必須滿足床位、設(shè)備和醫(yī)護人員等硬性條件,才可以開展醫(yī)療服務(wù),且爭執(zhí)不休的跨省多點執(zhí)業(yè)問題至今沒有明確的政策法規(guī)支持。也就是說,如同當前陷入窘境的輕問診,直播+醫(yī)療仍難在政策紅線內(nèi)改變單純的問診形式。那些試圖依靠直播顛覆醫(yī)療體系,亦或者說試圖在醫(yī)療直播方面迅速掘金的創(chuàng)業(yè)者而言,美夢到頭或許仍是一場空。

其三,在直播技術(shù)層面仍有一些瓶頸。

直播的崛起與之背后的視頻云服務(wù)不無關(guān)系,網(wǎng)易視頻云、金山云、七牛云等大批的視頻云服務(wù)應運而生。類如網(wǎng)易視頻云等在產(chǎn)品體系上較為完善的視頻云平臺,則把醫(yī)療直播作為重點打造的解決方案之一。

但問題真的解決了嗎?就拿簡單的醫(yī)療直播來說,觀眾和患者與醫(yī)生的互動形式仍局限在彈幕、評論等文字交互上。這種互動形式上的限制,或?qū)聿∏槊枋霾磺?、缺少圖片、視頻等更詳盡的描述。盡管網(wǎng)易視頻云們也上線了互動直播來滿足這一需求,可實際中的應用仍未廣泛。

其四,誰會是醫(yī)療市場的最終收割者。

覬覦醫(yī)療直播蛋糕的絕不止一家,但誰將成為最終的收割者?會是大而全的直播平臺還是深耕其中的移動醫(yī)療企業(yè)?要理解這個問題,我們先來看下醫(yī)療直播可能的存在場景。

最容易想到的還是“醫(yī)生To患者”的直播,這不僅要求直播平臺擁有海量的醫(yī)生資源,還要有龐大否認用戶積累,從此前快速問醫(yī)生和心腦血管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺“橙醫(yī)生”的合作來看,移動醫(yī)療平臺們正在制造醫(yī)生資源上的門檻,很可能造成先發(fā)制人的優(yōu)勢,成為該場景的最終受益者。當然,這并不意味著大眾化的直播平臺沒有機會,至少在“醫(yī)生To醫(yī)生”的場景上具有很大的想象空間,好比說提供醫(yī)生集團、講座等方面的直播解決方案,而直播面向B端市場已是一種趨勢。從這一方面來講,直播平臺似乎動了視頻云服務(wù)的奶酪,彼此之間勢必會有一場爭奪。

總的來說,快速問醫(yī)生在醫(yī)療直播方面的動作表現(xiàn)了移動醫(yī)療平臺對于醫(yī)療直播的態(tài)度,也刷新了醫(yī)療直播的競爭格局。還是那句話,或許醫(yī)療直播是一片藍海,但仍需要按部就班的教育市場、培養(yǎng)醫(yī)生,這也是移動醫(yī)療平臺在直播方面值得被看好的核心原因。

Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews

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2016-11-30
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相比于直播在泛娛樂領(lǐng)域近乎白熱化的現(xiàn)狀,醫(yī)療等垂直領(lǐng)域更像是一片亟待開發(fā)的藍海。

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